Résumé :
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Le gouvernement associe de grandes ambitions à la réforme des groupements hospitaliers de territoire, que la ministre de la Santé a qualifiée de 'révolution structurante'. Toutefois, alors que les établissements hospitaliers ont longtemps construit des stratégies relativement disjointes les unes des autres, comment est-il possible de mener à bien cette recherche de synergie ? Le succès de ces coopérations dépendra de la capacité des acteurs hospitaliers à faire naître des apprentissages collectifs.[Résumé d'auteur]
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