Pourquoi et comment inscrire le télétravail dans le projet managérial à l’hôpital ?
Source | SOINS CADRES (n°126 vol 30) |
Auteur(s) : | GIRIER Matthieu, Aut. |
Année de publication : | 2021 |
Pages : | 16-19 |
Mots-clés : | CHANGEMENT ; CONSEQUENCE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; TELETRAVAIL ; TRAVAIL PRESENTIEL ; |
Résumé : | La période de confinement a conduit à un développement massif et plus ou moins coordonné du télétravail à l’hôpital public, l’un de ces secteurs précédemment vus comme imperméables à cette modalité d’organisation du travail. Elle a révélé l’écart existant entre les prérequis en matière organisationnelle et managériale pour permettre le développement ordonné du télétravail. Celui-ci est identifié à la fois comme outil et finalité d’une action de modernisation du management, l’approche retenue pour le promouvoir doit épouser finement le degré de maturité des établissements sur ce point pour que ce mode travail devienne pleinement opérationnel. |
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