Le management dans sa dynamique comme action, conséquence et cause
Source | SOINS CADRES (n°109) |
Auteur(s) : | DISSISSA Vincent, Aut. |
Année de publication : | 2019 |
Pages : | 19-23 |
Notes : | 8 réf. bibliogr. |
Mots-clés : | ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; MOBILISATION ; REFLEXIVITE ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ; |
Résumé : | L’activité des cadres du soin et/ou de l’accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s’articule autour de trois notions : le management, la complexité et l’éthique. Le management à l’hôpital est bien plus qu’une simple action organisée. Il est aussi conséquence et cause qui, en se nourrissant de la dynamique interne de la structure, impacte considérablement son fonctionnement et l’éthique des soignants.[résumé d'auteur] |
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