Résumé :
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La gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) se renouvelle au prisme des enjeux actuels : attractivité, évolution des métiers, qualification, dialogue social, dynamiques territoriales… Pour les établissements et les groupements, le défi consiste à coupler leur connaissance des métiers à une appréciation fine des besoins en compétences. En associant gestion collective et individuelle du personnel dans un cadre dynamique et coopératif, la GPMC renouvelle l'approche des ressources humaines hospitalières. La cartographie des métiers est la première brique d'un 'langage métier-compétence' prospectif. [résumé de l'éditeur]
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