Source
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SOINS CADRES (n°98)
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Auteur(s) :
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LAGADEC Anne-Marie, Aut. ; MARTIN Loïc, Aut. ; DOMIN Jean Paul, Aut. ; LAVOISEY Sylvie, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DU CHAFFAUT Guillaume, Aut. ; ESTRIC Françoise, Aut. ; L'HEVEDER Gildas, Aut. ; GUERIN Francis, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; PASCAL Christophe, Aut. ; DOCQUIERE Céline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; RIBES Marie Line, Aut. ; HUERTAS Maïlys, Aut. ; SETNIKAR Alexandra, Aut.
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Année de publication :
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2016
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Pages :
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15-53
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Mots-clés :
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CADRE DE SANTE ;
CHANGEMENT ;
CULTURE D'ORGANISATION ;
DELEGATION DE GESTION ;
DIRECTEUR ;
EVALUATION ;
EVOLUTION ;
GOUVERNANCE ;
HISTORIQUE ;
MANAGEMENT ;
MEDECIN CHEF DE SERVICE ;
ORGANISATION DE L'HOPITAL ;
POLE D'ACTIVITE ;
POUVOIR ;
ORGANISATION SANITAIRE ;
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Résumé :
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Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles compétences de gestion, tout en modifiant les pouvoirs des acteurs hospitaliers comme le cadre de sante, le directeur de soins ou le chef de pôle. Elle s’inscrit dans une grande réforme institutionnelle et territoriale qui appelle à de nouvelles orientations collectives pour garantir le changement, et mener à bien les projets des pôles.
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