Résumé :
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Ne dites pas à ma mère que je travaille à la paie, elle croit que je suis pianiste... Vous connaissez la suite. Effectivement si une activité dans la fonction RH a été bien mal traitée, c’est bien la paie. On laissait cela aux forçats du clavier et de la routine pour s’adonner aux belles fonctions de l’accompagnement des salariés et aux stratèges du recrutement et des relations sociales. Mais ce dossier nous montre que de la dématérialisation de la paie la transforme. Car elle automatise beaucoup de saisies, mais aussi par la volonté répétée par tous les gouvernements successifs depuis l’impulsion données par Michel Rocard, à la fin des années 80, de moderniser l’Administration française. Ainsi, les pouvoirs publics ont la volonté d’alléger les obligations administratives dont la paie est sans doute une des meilleures expressions de la complexité à la française. La volonté de simplifier la fiche de paie en est une belle expression mais surtout, par la mise en place de la DSN les entreprises vont ainsi pourvoir diminuer le nombre d’obligations légales à fournir en passant de 800 données à collecter à moins de 300. Cela rejoint le principe de l’imposition à la source effectuée par l’entreprise, et donc par le service paie, comme cela se pratique dans beaucoup de pays européens, dont l’Allemagne ou la Belgique. [...] [résumé d'auteur]
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