Manager par la confiance, un défi pour le cadre de santé
Source | SOINS CADRES (n°96) |
Auteur(s) : | DOUTRE E, Aut. |
Année de publication : | 2015 |
Pages : | 23-26 |
Notes : | 13 réf. bibliogr. |
Mots-clés : | AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; COMMUNICATION ; CONCEPT ; CONFIANCE ; ENTREPRISE ; HUMANISME ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PERFORMANCE ; PROJET ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEUR ; |
Résumé : | La confiance est un des moyens mis à la disposition des managers et des membres d’une organisation pour atteindre un résultat, un but commun. Cette confiance est fragile : elle se gagne au quotidien par l’intermédiaire d’une relation et d’une reconnaissance interpersonnelles. Elle doit être la base des organisations et des relations managériales. [résumé d'auteur] |