Résumé :
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Depuis le début des années 1980, de nouvelles contraintes managériales pèsent sur les hôpitaux. Comment concilier qualité de vie au travail et performances organisationnelles dans un univers très instrumenté comme les blocs opératoires ? Il s’agit de mieux identifier les risques afin de mettre en place des outils pour les prévenir. Un indicateur de bien être au travail, inspiré du bonheur national brut développé par le royaume du Bhoutan, a été expérimenté au bloc opératoire du Centre hospitalier de Briançon (05). [résumé d'auteur]
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