Résumé :
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Cette présentation se propose d'étudier la configuration groupale d'équipes en situation de crise grave à la suite du décès d'un professionnel. C'est à partir de l'expérience de plusieurs interventions institutionnelles dans un tel contexte d'urgence, que nous réfléchirons à l'articulation entre l'impact traumatique du deuil dans l'équipe, la place que tient une dimension messianique et ce qu'un dispositif de sortie de crise peut faire apparaître à un double niveau : dans le déroulement des séances et dans les rapports entre le cadre de l'intervention et celui de l'institution. Nous y soutenons l'hypothèse selon laquelle ces demandes d'intervention contiennent des voeux ambivalents, le souhait de se dégager de la crise et de retrouver un climat vivable côtoyant des oppositions farouches à l'analyse de ce qui a précipité ces équipes dans la crise. Ces obstacles sont resitués dans le contexte des évolutions institutionnelles contemporaines et des nouvelles logiques de rapport au travail qu'elles engendrent. [résumé d'auteur]
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