Conduite de changement et intégration européenne : approche psychosociale et interculturelle
Source | CONNEXIONS (n°84) |
Auteur(s) : | AEBISCHER Verena ; POSTOLACHE P ; PURCAREA A ; SANDOVICI L |
Année de publication : | 2005 |
Pages : | 175-190 |
Notes : | Bibliographie/ Tableaux |
Mots-clés : | EUROPE ; FRANCE ; ROUMANIE ; CHANGEMENT ; ECONOMIE ; ENQUETE ; MANAGEMENT ; |
Résumé : | Le présent article a pour contexte l'intégration européenne et examine le sentiment de justice de 64 managers français et de 61 managers roumains travaillant dans le secteur de l'énergie et confrontés aux décisions d'ouvrir le marché à la concurrence prises au niveau européen et relayées par les hauts responsables de leurs entreprises. La littérature scientifique dans le champ de la justice procédurale montre qu'une décision est considérée comme juste quand on a eu la possibilité d'exprimer son point de vue (« effet voix ») par rapport à la décision. Des recherches relevant de la négociation intégrative mettent l'accent sur le sentiment de voir les intérêts de tous les partenaires pris en compte. Les résultats montrent d'une part la difficulté d'un management participatif en France et un sentiment de justice d'autant plus bas que prévaut l'impression que les intérêts des personnels ne sont pas pris en compte. Ils montrent d'autre part l'importance de la participation et de la prise en compte des intérêts des personnels pour les managers roumains. [résumé d'éditeur] |