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RELATION HIERARCHIQUESynonyme(s)
hiérarchie
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MARTIN Jean-Pierre, Coord. ; SACCHELLI Muriel, Coord. ; PAPILLON Marie-Odile, Aut. ; FIORI René, Aut. ; MIKANGA Emmanuelle, Aut. ; CHOBEAUX François, Aut. ; ALESSANDRO Hélène d', Aut. ; CHERON LATEURTRE Juliette, Aut. ; FICHE Baptiste, Aut. ; LEGO Gaëlle, Aut. ; BERTON Jacques, Aut. ; JULIOT Lucie, Aut. | 2023 | p. 11-82COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE D'AIDE PAR LE TRAVAIL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INSTITUT MEDICO PROFESSIONNEL ; INSTITUT THERAPEUTIQUE EDUCATIF ET PEDAGOGIQUE ; INSTITUTION ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT MEDICO SOCIAL POUR ADULTES HANDICAPES ; TEMPS INFORMEL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL SOCIAL ;Dans le social, le médico-social, la psychiatrie, des équipes pluridisciplinaires travaillent autour d’un même projet (individuel ou collectif), ce qui n’est pas sans soulever des interrogations, des incompréhensions, des conflits parfois. Po[...]CADRE THERAPEUTIQUE ; MEDIATION THERAPEUTIQUE ; PEDOPSYCHIATRE ; PHOTOGRAPHIE ; PSYCHIATRIE ; RELATION D'AIDE ; TRAVAIL PRESCRIT ;Les pathologies de l’agir de l’adolescence illustrent le débordement si caractéristique de la “modernité” d’un monde en perpétuelle évolution. À travers des symptomatologies corporelles compulsives toutes aussi bruyantes qu’énigmatiques (automut[...]ABANDON DE POSTE ; ABSENTEISME ; ACTIVITE SALARIEE ; DEMISSION ; DROIT DU TRAVAIL ; GESTION DU PERSONNEL ; REGLEMENTATION ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL ;Sur le rapport du ministre du travail, la première ministre décrète l'insertion d'un article unique (R. 1237-13) constituant la section 4 du chapitre septième du titre troisième du livre deuxième de la première partie (réglementaire) du code du [...]MILGRAM Stanley ; AUTORITE ; ENFANT ; GUERRE ; OBEISSANCE ; PSYCHOLOGIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOUMISSION ; VIOLENCE FAMILIALE ;Pourquoi se soumet-on à une autorité qui nous intime l’ordre d’infliger des souffrances à des personnes innocentes ? Si Sigmund Freud a développé l’hypothèse de pulsions agressives innées chez l’être humain, Stanley Milgram a quant à lui dévelop[...]MUHLMANN Géraldine, Aut. ; CAIRAT Riyad, Réal. ; CUKIER Alexis, Aut. ; DELPIERRE Alizée, Aut. | Paris : France Culture | 2023Le travail semble ne pas pouvoir se passer de hiérarchie. Mais cette verticalité est aussi remise en question, et la hiérarchie contestée. Peut-on vraiment s'en passer ? L'horizontalité parfois vantée aujourd'hui n'est-elle qu'une illusion ? [Ré[...]CAS CLINIQUE ; CONDITION DE TRAVAIL ; DEPRESSION ; MILIEU PROFESSIONNEL ; RELATION D'AIDE ; RELATION HIERARCHIQUE ; STRESS ; ULTRA HAUT RISQUE ;À 25 ans, Maria, suivie pour un trouble dépressif caractérisé avec état mental à risque de psychose, subit une trop grande pression à son travail. Comment l’aider à prendre soin d’elle ? [résumé d'auteur]Une hausse du chômage, des employeurs qui n'arrivent plus à recruter, des contestations salariales... Il semblerait que le travail soit en crise. Or, n'est-ce pas plutôt ses formes qui changent et bouleversent nos visions et pratiques ? 3 épisod[...]BELGIQUE ; EQUIPE SOIGNANTE ; FIN DE VIE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SOIN A DOMICILE ; SOINS PALLIATIFS ; TEMPORALITE PSYCHIQUE ; TRAVAIL REEL ;Après une brève présentation du fonctionnement des soins palliatifs en Belgique, l'article développe les particularités du travail de l'équipe, en invitant à réfléchir à la nécessité et à la façon de sortir ce travail invisible de l'ombre. Le vé[...]BLOUSE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; MASQUE DE PROTECTION ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; TEMOIGNAGE ;La tenue des professionnels de la santé influence la relation avant même qu'elle n'ait réellement débuté, tant les soignants véhiculent des représentations. L'effet blouse blanche demeure une réalité pour un grand nombre de personnes soignées, c[...]ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATEUR ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; RELATION PEDAGOGIQUE ; TRAVAIL REEL ;Le formateur en IFSI accompagne les étudiants dans leur projet professionnel. Comment mettre en valeur cette fonction de suivi pédagogique ? Les études en soins infirmiers peuvent être vécues comme des rites de passage douloureux et le formateur[...]DOCUMENTALISTE ; FORMATEUR ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; PROFESSION ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; TRAVAIL REEL ;Pourquoi les documentalistes au sein des instituts de formation restent-elles invisibles malgré l'insertion des compétences informationnelles dans les référentiels de formations des métiers paramédicaux ?Autorité et pouvoir(s) se dialectisent dans l’institution, et encore plus dans une institution bâtie pour être soignante par elle-même. Ces enjeux polymorphes d’autorité et de pouvoir induisent une dynamique parfois féconde, parfois mortifère. I[...]BUDET Jean-Michel, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; BOUSQUET Fabrice, Aut. ; GILIOLI Christian, Aut. ; SOLER Jean Philippe, Aut. ; ATTAL Kevin, Aut. ; AMRI Karim, Aut. ; CHATARD Hortense, Aut. ; GILLIAUX Maxime, Aut. ; MENDZANA Luc Franck, Aut. ; RICHARD Estelle, Aut. ; LEMSAGUED Fadoua, Aut. | 2022 | p. 213-249ATTRACTIVITE ; CRISE SANITAIRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE PRIVE D'INTERET COLLECTIF ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION SANITAIRE ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PARTENARIAT ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; THEORIE SYSTEMIQUE ;Le « faire semblant », pathologie du changement ? Éthique, management et soin. Un management éthique est-il possible ? La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail Le “graduate program”, une opportunité pour redynamiser les [...]AFFECT ; AMBIVALENCE ; CONFLIT ; ENVIRONNEMENT SOCIAL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; IDENTITE ; INDIVIDUATION ; INTERPRETATION ; POUVOIR ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION INTERPERSONNELLE ; REPRESENTATION ; SUBJECTIVITE ;Vivre avec les autres n'est pas facile et les raisons d'entrer en conflit avec eux nombreuses et variées. Cependant, le motif d'un conflit ne représente que la surface d'un processus beaucoup plus complexe, sous-tendu par des enjeux existentiels[...]COMMUNICATION ; CONFLIT ; COOPERATION ; CRISE SANITAIRE ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DES SOINS ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;A l'occasion de la crise sanitaire liée à la covid-19, le soin s'est remis à gouverner les structures de l'hôpital régi habituellement par les contraintes budgétaires. La décision impérative en circuit court a précipité une coopération effective[...]DURAND MOREAU Quentin, Dir. ; LASFARGUES Gérard, Dir. ; ALLARD POESI Florence, Collab. ; BOUSSARD Valérie, Collab. ; CAROLY Sandrine, Collab. ; BEZERRA DE SOUZA MATOS Lorena, Collab. ; DUGUE Bernard, Collab. ; GAUDIN Déborah, Collab. ; LAINE Patrick, Collab. ; MALENFER Marc, Collab. ; MUNOZ Jorge, Collab. ; PETIT Johann, Collab. ; UGHETTO Pascal, Collab. | Toulouse : Erès | 2022 | p. 206CADRE DE PROXIMITE ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; ERGONOMIE ; GESTION DU PERSONNEL ; MALADIE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; PREVENTION ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SANTE AU TRAVAIL ; SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ;Certaines méthodes de management peuvent être pathogènes, ce n’est pas un scoop. Les auteurs explorent la question des liens entre management et santé au travail du point de vue du dialogue – impossible ? – entre employés, employeurs et professi[...]CADRE DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; MEDIATION ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; REFLEXIVITE ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;La médiation présente des traits communs avec la communication utilisée par le cadre de santé. Si des similitudes existent entre les deux, peut-on dire pour autant du cadre de santé qu’il est un médiateur ? Son lien hiérarchisé avec les équipes [...]LINHART Danièle, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; CHAUVIERE Michel, Aut. ; ESTEVAN Erica, Aut. ; BERTRAND Didier, Aut. ; PILLANT Yves, Aut. ; BOULLET Jean-Yves, Aut. ; DOUMENC Colette, Aut. ; CONVERS Julie, Aut. ; DERUMEZ Christophe, Aut. ; FORT Fabrice, Aut. ; JOING Jean-Luc, Aut. ; JOING Vincent, Aut. ; COLOMBE Philippe, Aut. ; DUPAS Cécile, Aut. ; DUPUIS Jean-Claude, Aut. | 2021 | p. 7-268AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; COOPERATION ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; EXPERTISE ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PERFORMANCE ; POLITIQUE ; RELATION HIERARCHIQUE ;Au sommaire. I Innovation managériale et sens au travail : questions de politique. Subordination des salariés et résilience patronale par D. Linhart. L’innovation managériale est-elle possible dans le champ d’une économie administrée ? par J-R L[...]BINOME ; CONFIANCE ; DELEGATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très 'concertative'. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et[...]La réglementation récente assouplit le recours au télétravail, ce qui ne manque pas d’interroger sur les modifications des pratiques managériales de l’encadrement. Les risques en matière d’amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnell[...]CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CONFIANCE ; CONFINEMENT ; CRISE SANITAIRE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SOIGNANT ; TELETRAVAIL ; TEMPORALITE PSYCHIQUE ; TEMPS ; TEMPS DE TRAVAIL ; VECU ;C’est à partir de l’expérience inédite de trois cadres de santé en télétravail durant la période de confinement du printemps 2020 que nous nous interrogeons sur les bienfaits et les risques de cette organisation de travail. Si le management « à [...]BERNE Eric ; FOX Elliot ; PELLERIN Gilles ; COHESION ; GROUPE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; RELATION HIERARCHIQUE ;Ce livre, devenu une référence, donne aux professionnels du coaching et aux cadres dirigeants un outil pour intervenir de façon systémique sur l'ensemble de l'organisation. Il offre des grille de décodage pertinentes à travers un modèle, capable[...]ACCOMPAGNEMENT ; CRISE ; MANAGEMENT ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL REEL ;Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un 'avant et un a[...]BONHEUR ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; INDIVIDUALISME ; LIBERALISME ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE POSITIVE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIETE DE CONSOMMATION ; TAYLORISME ; TELETRAVAIL ; TRAVAIL ; TRAVAIL REEL ;L’auteure décrypte la capacité patronale à faire renaître, sans cesse, sa domination, afin de préserver, voire sublimer, un lien de subordination qui prend une forme de plus en plus personnalisée, intrusive et délétère, et qui compromet toute ca[...]COVID-19 ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; ENQUETE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GREVE ; PANDEMIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOIGNANT ; SYNDICALISME ;Plan de l'article : « On a bossé comme des fous » : l’engagement soignant et la hiérarchie. - Le sursaut égalitaire face à l’inconnu. - La hiérarchie souffle le chaud et le froid. - Auto-organisation et représentation syndicale. - L’assignation [...]AUTONOMIE ; AUTORITE ; CRISE ; INDIVIDUALISME ; INSTITUTION ; LANGAGE ; LOI DU PERE ; NORME SOCIALE ; PAROLE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIETE ; SYMBOLIQUE ;A la différence de la domination et de la coercition, l’autorité est la parole du collectif, elle est le Tiers qui conditionne tout ensemble le langage et le rapport à autrui. Comment faire autorité dans la famille, à l’école, au travail ou en p[...]SEVEON Olivier, Aut. ; BLICK Rémi, Contrib. ; CRU Damien, Contrib. ; GAREM Frédéric, Contrib. | Le Mans : Gereso | 2021 | p. 312ACCOMPAGNEMENT ; CRISE SANITAIRE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; HARCELEMENT MORAL ; HARCELEMENT SEXUEL ; MANAGEMENT ; PREVENTION ; REGLEMENTATION ; RELATION HIERARCHIQUE ; REPRESENTATION DU PERSONNEL ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SANTE AU TRAVAIL ; STRESS ; SUICIDE ; TRAVAIL ; TROUBLE MUSCULO SQUELETTIQUE ; VICTIME ; VIOLENCE ;Popularisés sous le sigle RPS depuis plus de deux décennies, les risques psychosociaux se traduisent par des conditions de travail dégradées et une souffrance mentale des salariés. Ce livre aborde cette problématique sous différents angles : cel[...]EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; HARCELEMENT MORAL ; JUSTICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ;Cette étude avait pour but de comprendre le rôle indirect du soutien social des collègues et du soutien de la hiérarchie entre le harcèlement moral, les trois formes de justice organisationnelle (procédurale, interpersonnelle et informationnelle[...]L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une [...]CADRE DE SANTE ; ESTIME DE SOI ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ;Le manque de signes de reconnaissance de la part des cadres vis à vis des soignants est délétère pour son épanouissement. Le soignant est alors privé d'un levier important de sa motivation qui diminue son estime de soi.HORN Reinhard ; ADMINISTRATION CENTRALE ; AUTORITE ; ECONOMIE ; GESTION DU PERSONNEL ; GUERRE ; HISTORIQUE ; LIBERTE ; MANAGEMENT ; NAZISME ; PERFORMANCE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOUMISSION ;Reinhard Höhn (1904-2000) est l'archétype de l'intellectuel technocrate au service du IIIe Reich. Juriste, il se distingue par la radicalité de ses réflexions sur la progressive disparition de l'Etat au profit de la "communauté" définie par la r[...]AUTONOMIE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; MANAGEMENT ; RELATION HIERARCHIQUE ;Nous montrons que le secteur social et médico-social français est traversé par un processus de déprofessionnalisation qui se traduit par un développement de la dimension instrumentale du travail et par un rétrécissement de sa sphère d'autonomie [...]CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; MANAGEMENT ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Dans la première partie de son questionnement, Frédéric Spinhirny a pu traduire les arguments fréquemment évoqués par les managers à l’hôpital pour créer l’adhésion du personnel. Ce qui ressort de la littérature managériale, c’est l’existence de[...]ARMEE ; CAS CLINIQUE ; GUERRE ; PASSAGE A L'ACTE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SACRIFICE ; TRANSGRESSION ; VIOLENCE ;La problématique de la violence trouve une particulière acuité au sein de l’institution militaire. Elle est au coeur du métier des armes, lequel véhicule une transgression, celle d’un interdit fondamental fondant l’organisation de notre société,[...]ACCREDITATION ; CADRE DE SANTE ; INDICATEUR ; LABORATOIRE D'ANALYSES MEDICALES ; TRAVAIL PRESCRIT ; TRAVAIL REEL ;L’accréditation à la norme ISO NF 15189 s’appliquera d’ici à 2020 à l’ensemble des laboratoires médicaux publics et privés. L’exigence de cette norme vient se confronter à celle de l’activité, provoquant une mise en tension du travail et des ind[...]COMMUNICATION ; DISCOURS ; MANAGEMENT ; PHILOSOPHIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SOUMISSION ;La présente réflexion s’appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème?: « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentatio[...]ACCOMPAGNEMENT ; ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; COMMUNICATION VERBALE ; CONFLIT ; EQUIPE SOIGNANTE ; FORMATEUR ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GESTION DE CONFLIT ; GROUPE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION INTERPERSONNELLE ;Voilà un bon moment que le groupe échange sur une thématique choisie par le formateur, les idées s'enchaînent, le débat avance, les points principaux sont mis en évidence, et en une fraction de seconde, un regard noir, un mot piquant, une remarq[...]AUTORITE ; CADRE DE PROXIMITE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DISTANCE PROFESSIONNELLE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ;Prendre une responsabilité de management, c’est rencontrer la question des appartenances et celle d’un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l’équipe d’appartenance, à la hiérarchie et à l’institut[...]CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT A DISTANCE ; REFLEXIVITE ; RELATION HIERARCHIQUE ; TERRITOIRE DE SANTE ;Ce dossier traite de la fonction de cadre de proximité au sein de différentes structures, parfois sur plusieurs sites et qui oblige à adopter un nouveau mode d’organisation, de management pour apporter une meilleure réponse aux évolutions du mil[...]CADRE DE SANTE ; DECISION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION HIERARCHIQUE ; VALEUR ;L’éthique, dans le travail, ne recouvre pas uniquement le sens moral. Elle se décline à travers la manière dont les pratiques se déploient. Le soignant devra s’engager au-delà du travail prescrit sans pouvoir décider seul si ses choix sont perti[...]AFFECT ; CLINIQUE ; EFFICACITE ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; ERGONOMIE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE ; TRAVAIL ; TRAVAIL REEL ;Alors que sont régulièrement dénoncées l’inaction des entreprises et la souffrance des salariés, ce livre montre une voie d'action concrète, généralisable et durable pour la santé au travail. A travers une expérimentation menée par l'équipe de p[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; BRUNIER Valérie, Contrib. ; COPIN Jean-Yves, Contrib. ; LARTIGAU Jérôme, Contrib. ; ROSSIGNOL Julien, Contrib. ; SPINHIRNY Frédéric, Contrib. ; VALENTIN Virginie, Contrib. ; COURREGES Cécile, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2019 | p. 410 pagesADAPTATION A L'EMPLOI ; ATTRACTIVITE ; CHANGEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRACTUALISATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EFFICIENCE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; NEGOCIATION ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET SOCIAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; STATUT DU PERSONNEL ; STRATEGIE ;L'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dime[...]CONFIANCE ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SOIGNANT ;Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l’efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l’occasion de renouer avec la raison d’être d’une orga[...]ABSENTEISME ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COHESION ; COMMUNICATION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EFFICIENCE ; ENCADREMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; IMPLICATION ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INSTITUTION ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; PERFORMANCE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ETRE ; SAVOIR FAIRE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ;La fonction d’encadrant est parfois périlleuse car elle représente une charge psychologique importante dans un contexte où le droit à l’erreur n’a pas sa place. Pris en permanence entre l’équipe qu’il encadre, les partenaires avec lesquels il co[...]AGRESSEUR ; AUTORITE ; CRUAUTE ; CULPABILITE ; DEVELOPPEMENT PERSONNEL ; ENVIE ; HONTE ; JALOUSIE ; MANIPULATION ; NEVROSE ; PERSONNALITE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; PSYCHOPATHIE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION INTERPERSONNELLE ; RUMEUR ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; TROUBLE DE LA PERSONNALITE ; TROUBLE DU COMPORTEMENT ; VICTIME ; VIOLENCE VERBALE ;Qui n'a pas un jour été confronté à un chef autoritaire, un collègue manipulateur, un voisin cancanier, des parents culpabilisateurs, un ami envieux, un conjoint jaloux, ou des clients éternellement insatisfaits ? Qu'on le veuille ou non, notre [...]AUTORITE ; DECISION ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SUBJECTIVITE ;Le texte rend compte d'un dialogue entre deux cliniciens occupant des positions institutionnelles différentes (médecin chef et psychologue) au sein d'un même lieu de soins psychiatriques : la Maison pour Adolescent à Bruxelles.DYNAMIQUE DE GROUPE ; LEADERSHIP ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; RELATION HIERARCHIQUE ;Ce livre définit la psychologie des organisations et présente ses méthodes. Il dégage ensuite les différents ‘modèles de l'homme’ qui guident la recherche et l'intervention. Ces fondements posés, il fournit une synthèse des connaissances classiq[...]BARLET Blandine, Aut. ; SANDRET Nicolas, Préf. ; BOUSSARD Valérie, Postf. | Toulouse : Octarès | 2019 | 1° édition | p. 177 pagesASSISTANT MEDICO ADMINISTRATIF ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EVOLUTION ; INFIRMIER ; MEDECIN DU TRAVAIL ; MISSION ; POLITIQUE DE SANTE ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PREVENTION MEDICALE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SANTE ; SANTE PUBLIQUE ; SECURITE DU TRAVAIL ; SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL ; TRAVAIL ;À partir d’une enquête de terrain menée auprès des acteurs de la prévention, cet ouvrage analyse l’évolution du système de médecine du travail vers un système de santé au travail. La pluridisciplinarité, telle qu’elle est pensée et mise en place[...]AGRESSION SEXUELLE ; BLOC OPERATOIRE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FEMME ; FORMATION ; HARCELEMENT ; HARCELEMENT SEXUEL ; INFIRMIER ; MEDECIN ; MILIEU PROFESSIONNEL ; NON DIT ; ORDRE PROFESSIONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION FEMME HOMME ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SECRET ; SIGNALEMENT ; SILENCE ; TEMOIGNAGE ; TOUTE PUISSANCE ; VICTIME ; VICTIME FEMME ; VIOLENCE ;Dans un grand hôpital, Justine, infirmière, est soulevée du sol par un chirurgien qui l'embrasse de force. Ailleurs, Jessica et d'autres soignantes se plaignent d'avoir dû étaler de la crème sur le corps et les fesses d'un anesthésiste. A l'autr[...]CARRIERE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENGAGEMENT ; ENQUETE NATIONALE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EVOLUTION ; FORMATEUR ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOTIVATION ; PROFESSION ; PROJET PEDAGOGIQUE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; STRATEGIE ; STRESS ; UNIVERSITE ;A notre connaissance, cette étude est la première à s'intéresser aux conditions de travail des cadres formateurs au niveau national. Nous avons cherché en particulier à mettre au jour les stresseurs auxquels ces professionnels sont confrontés et[...]ACCOMPAGNEMENT ; CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ENQUETE ; ENTRETIEN D'EVALUATION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INFIRMIER ; NOTATION ; RELATION HIERARCHIQUE ;Enquête sous forme d'interview entre quatre évaluateurs et quatre évalués cadres de santé et infirmiers, durant leur entretien annuel d'évaluation.AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; AUTORITE ; COMMUNICATION ; CONFIANCE ; ECOUTE ; LEADERSHIP ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION HIERARCHIQUE ; RESPECT ;Parce que la loyauté repose sur la confiance, elle nécessite l’expression réciproque de signes de bienveillance. La confiance ne peut se démontrer, elle ne peut que se montrer. Ainsi, le manager doit respecter l’autonomie de ceux qu’il accompagn[...][s.n.] | 2018 | p. 13-55COMMUNICATION ; CONFIANCE ; ENGAGEMENT ; IMPLICATION ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESPECT ; TRAVAIL ; VALEUR ;Ce dossier traite du concept de la loyauté au sein du management, en tant que ‘respect des engagements pris’ les professionnels et les institutions s’interrogent sur sa nature qui renvoie pour tout un chacun, à des droits et des devoirs. A trave[...]CADRE DE SANTE ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; CONFIANCE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; IMPLICATION ; LOYAUTE ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; PSYCHOLOGIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESPECT ; ROLE ; UNITE DE SOIN ;Dans les relations que le cadre de santé entretient avec les différentes catégories professionnelles de l’hôpital, les liens de loyauté ont une place importante. Les contraintes de plus en plus fortes auxquelles il est exposé peuvent fragiliser [...]CADRE DE SANTE ; DIRECTEUR DES SOINS ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; RECHERCHE PARAMEDICALE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Pour reprendre les termes que Paul Valéry appliquait à la liberté, nous pourrions avancer que « management » est un de ces détestables mots qui ont plus de valeur que de sens, qui chantent plus qu’ils ne parlent. À travers son ambivalence, le ma[...]AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DYSFONCTIONNEMENT ; EFFICIENCE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; INJONCTION PARADOXALE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; PERFORMANCE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; TELETRAVAIL ;Le cadre de santé, par sa position au carrefour de plusieurs missions, exerce une fonction centrale dans un service de soins. De plus en plus sollicité, il travaille dans un environnement relativement formaté par une hiérarchie forte qui lui lai[...]AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CONFIANCE ; CONTROLE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; MOTIVATION ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ;Le contrôle est au centre du développement de l'être humain, depuis sa naissance : contrôle physiologique pour vérifier les conditions de sa croissance, puis contrôle scolaire pour valider sa capacité à poursuivre des études et s'orienter vers u[...]COMMUNICATION ; GOUVERNANCE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PERFORMANCE ; PSYCHOLOGIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIOLOGIE ; TRAVAIL ;Aborder l'épineuse question de la place accordée au travail lors de la thérapie exige de clarifier préalablement l'ensemble des représentations du travail dont les patients sont détenteurs. Celles-ci précèdent ou accompagnent systématiquement le[...]ACCOMPAGNEMENT ; CHANGEMENT ; DEMARCHE QUALITE ; GESTION DE CONFLIT ; IMPLICATION ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; INSTITUT MEDICO EDUCATIF ; MANAGEMENT ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SPECIFICITE ;Isabelle Donati, directrice d’établissements du réseau de la Croix-Rouge française, a fait appel à un médiateur professionnel externe dans une situation conflictuelle impliquant deux salariées. Elle explique les raisons pour lesquelles elle a mo[...]ADAPTATION A L'EMPLOI ; ANALOGIE ; APPRENANT ; APPRENTISSAGE ; APPRENTISSAGE PAR SIMULATION ; CRISE ; ETUDIANT ; FORMATION PARAMEDICALE ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; INSTITUT DE FORMATION DE CADRES DE SANTE ; MANAGEMENT ; METHODE PEDAGOGIQUE ; OBJECTIF PEDAGOGIQUE ; ORGANISATION APPRENANTE ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SAVOIR EXPERIENTIEL ; TRAVAIL REEL ;La mise en œuvre de la méthodologie de simulation en santé, telle que nous la connaissons depuis 2012, est incluse dans bon nombre de curriculums de formations sanitaires initiales et continues. De plus en plus expérimentés, les formateurs innov[...]GHINAMO CURTO Dominique, Aut. ; REVERSAT Myriam, Aut. ; BAISSET Ghislaine, Aut. ; GIRARDIN Sylvie, Aut. | 2017 | p. 42-45ADMINISTRATION DU MEDICAMENT ; APPRENTISSAGE PAR SIMULATION ; CIRCUIT DU MEDICAMENT ; ERREUR PROFESSIONNELLE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATION PARAMEDICALE ; MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION ; STAGE ; TRAVAIL PRESCRIT ; TRAVAIL REEL ;Face au constat des difficultés des étudiants infirmiers en stage lors de l’administration des médicaments, il nous est paru indispensable de créer un nouvel outil pédagogique pour les étudiants infirmiers afin d’améliorer l’organisation des soi[...]ACCOMPAGNEMENT ; COMMUNICATION ; CONCEPT ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; INJONCTION PARADOXALE ; MANAGEMENT ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Le management n’est pas une science, mais un art de l’ajustement. Il ne prend sens que comme effort partagé d’adapter sans cesse le cadre de l’organisation, les représentations et les relations. C’est particulièrement vrai dans le domaine du soi[...]Parce qu’il conduit des équipes, un bon manager est aussi un manager éthique : son respect des personnes est le gage de sa propre performance et de celle de l’institution qu’il dirige. Réflexion sur la notion de bientraitance que beaucoup appell[...]CULTURE D'ORGANISATION ; ENTREPRISE ; GESTION DU PERSONNEL ; INSPECTION DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL ;Emile Tesson est une jeune et brillante responsable des Ressources Humaines, une 'killeuse'. Suite à un drame dans son entreprise, une enquête est ouverte. Elle se retrouve en première ligne. Elle doit faire face à la pression de l'inspectrice d[...]MEYNCKENS-FOUREZ Muriel, Dir. ; VANDER BORGHT Christine, Dir. ; KINOO Philippe, Aut. ; AUSLOOS Guy, Préf. ; DELION Pierre, Postf. ; BOUTSEN Hubert, Aut. ; BIVORT Philippe, Aut. ; DAVELOOSE Jean, Aut. ; KEYSER Anne de, Aut. ; RENDERS Xavier, Aut. ; ROBIN Didier, Aut. ; HAYEZ Jean-Yves, Aut. | Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur | 2017 | 2ème | p. 399ANALYSE DE LA PRATIQUE ; CAS CONCRET ; COMMUNICATION ; EDUCATION ; HISTOIRE ; INSTITUTION ; INTERACTION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PEDAGOGIE INSTITUTIONNELLE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOTHERAPIE INSTITUTIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION SOIGNANT FAMILLE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; REUNION ; ROLE ; SANCTION ; SOIGNANT ; SOIN ; THEORIE SYSTEMIQUE ; TRANSDISCIPLINARITE ; TRANSGRESSION ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Les institutions soignantes ou éducatives, résidentielles ou non, qu’elles concernent des enfants, des adolescents ou des adultes, sont des lieux féconds de recherches, de formations et d’avancées encourageantes dans l’accompagnement de personne[...]BOURGEON Dominique, Dir. ; ALBERT Caroline, Aut. ; ARBUTINA Marlène, Aut. ; CARPENTIER Michèle, Aut. ; CHAIGNE Peggy, Aut. ; CHRISTIAN Dominique, Aut. ; GORON Gaëlle, Aut. ; GOUYET Grégory, Aut. ; GUERRAZ Sophie, Aut. ; LAHANQUE Alexandra, Aut. ; MALKA Claire, Aut. ; MILLET Aglaé, Aut. ; MONCORPS F, Aut. ; POTIER Marie-Christine, Aut. ; GUERRAZ Sophie, Préf. | Rueil-Malmaison : Lamarre | 2017 | p. 237ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; CADRE DE SANTE ; ECRIT PROFESSIONNEL ; ETUDIANT ; FORMATEUR ; FORMATION ; FORMATION PARAMEDICALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; INSTITUT DE FORMATION DE CADRES DE SANTE ; MANAGEMENT ; MEMOIRE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; POSTURE ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PRISE DE FONCTION ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET PEDAGOGIQUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SOIN INFIRMIER ; TRAVAIL DE FIN D'ETUDES ;Evoquer le projet de devenir cadre devant nos collègues suscite inévitablement les mêmes remarques : ‘tu ne seras plus là (ou le) même... , tu vas passer dans un moule’. Peu d’entre nous ont échappé à ces avertissements signifiants! N’être plu[...]OLLIVIER Daniel, Aut. ; TANGUY Chantal, Aut. ; BABINET Gilles, Préf. | Louvain-la-Neuve : De Boeck supérieur | 2017 | p. 259ENGAGEMENT ; ENTREPRISE ; GROUPE D'APPARTENANCE ; JEUNE ADULTE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; PARTENARIAT ; PERFORMANCE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ;En 2020, la génération Z représentera 40 % des consommateurs mondiaux. La question de l'intergénérationnel devrait donc être au centre des réflexions des entreprises. Son traitement impacte la performance globale, la manière dont les clients et [...]CONDITION DE TRAVAIL ; DEPOT DE PLAINTE ; DROIT DU TRAVAIL ; HARCELEMENT MORAL ; MANAGEMENT ; RELATION HIERARCHIQUE ; VICTIME ;Puni par la législation, le harcèlement moral altère les conditions de travail et parfois la santé des salariés et agents. Le point sur ce fléau aux formes variées et sur les recours pour s'en sortir. [résumé d'éditeur]BALAS-EZZEMZAMI Judith, Aut. ; COMBES Jean-Marc, Aut. ; LOJOU-JULIEN Chantal, Aut. ; MIAILHE Denis, Aut. | Paris : Seli Arslan | 2017 | p. 155ANALYSE DE LA PRATIQUE ; AUTORITE ; CHANGEMENT ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; NORME SOCIALE ; POUVOIR ; RELATION HIERARCHIQUE ;Face à une réalité en constante évolution dans le champ social et médico-social, ce livre fournit des repères pour assurer la fonction de cadre ou de directeur et penser le sens de son action effective ou future. Trois aspects sont plus particul[...]AUSLENDER Valérie, Aut. ; DEJOURS Christophe, Contrib. ; FLEURY PERKINS Cynthia, Contrib. ; GODEAU Emmanuelle, Contrib. ; LAZIMI Gilles, Contrib. ; LEFEVRE Céline, Contrib. ; LOMBART Bénédicte, Contrib. ; MENARD Isabelle, Contrib. ; SICARD Didier, Contrib. ; TARRAGANO Olivier, Contrib. ; BAILLY Charlotte, Préf. | Paris : Michalon | 2017 | p. 318 pagesANALYSE INSTITUTIONNELLE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DESHUMANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETUDIANT ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATION MEDICALE ; FORMATION PARAMEDICALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; HARCELEMENT ; HONTE ; INTERNE HOSPITALIER ; MALTRAITANCE ; MANAGEMENT ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL STAGIAIRE ; POUVOIR ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESPONSABILITE PENALE ; SERVICE HOSPITALIER ; STAGE ; TEMOIGNAGE ; VIOLENCE ; VIOLENCE VERBALE ;En 2013, l'unique enquête nationale réalisée auprès de 1472 étudiants en médecine a permis de chiffrer les violences qu'ils subiraient durant leurs études : plus de 40 % d'entre eux ont déclaré avoir été confrontés personnellement à des pression[...]POUVOIR ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; REPRESENTATION DU PERSONNEL ; RESPONSABILITE ADMINISTRATIVE ; STATUT DU PERSONNEL ;L'organisation de la profession et son insertion au sein du système de santé publique sont un thème sur lequel il n'existe pas encore de consensus. L'auteur vient ici nourrir et compléter la réflexion, en réaffirmant la nécessité d'une représent[...]COMMUNICATION ; EFFICACITE ; IMPLICATION ; INFORMATION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; OUTIL DE COMMUNICATION ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE DES SOINS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION INTERPERSONNELLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; REUNION ; SAVOIR ; TECHNOLOGIE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Les professionnels de santé, en s’impliquant notamment dans des groupes de travail, cherchent à interagir autour des informations. C’est alors le cadre de santé qui endosse le rôle de médiateur. Mais la circulation des informations est aussi une[...]AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION ; HISTORIQUE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INFIRMIER ; MANAGEMENT ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; PROFESSION ; PROFESSIONNALISATION ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFORME ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ;En France, le groupe professionnel infirmier occupe, au moins depuis la fin du XIXe siècle, une place particulière à l’hôpital, notamment du fait de ses propriétés sociales. Quels sont les différents épisodes de ce processus de hiérarchisation v[...]AGRESSION SEXUELLE ; DROIT DU TRAVAIL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; HARCELEMENT SEXUEL ; INFIRMIER ; MEDECIN ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PRISE EN CHARGE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; TEMOIGNAGE ; VICTIME FEMME ;L'affaire Weinstein a libéré la parole féminine. Longtemps silencieuses, les soignantes dénoncent aujourd'hui, sous couvert d'anonymat, les agressions et le harcèlement sexuels à l'hôpital. Mais, peu d'entre elles portent plainte. [résumé d'éditeur]TARROU Valérie, Aut. ; FROMENT Myriam, Aut. ; CHATELIER Christian, Aut. ; LIENHART Muriel, Aut. | 2016 | p. 23-28ACCOMPAGNEMENT ; CONCEPT ; CONSULTATION ; CONTRE TRANSFERT ; METHODOLOGIE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGUE ; TRAVAIL ; TRAVAIL REEL ;Amener les professionnels à 'dire sur le faire', à mettre des mots sur le travail réel si difficile à (s’)expliquer, apporter un étayage et un soutien clinique, relancer des dynamiques collectives là où régnait l’incompréhension... autant de sit[...]L’entreprise libérée, présentée comme une innovation managériale majeure, fait débat chez les spécialistes du management. Prétendant abolir le contrôle et la hiérarchie, ce type d’organisation remet fondamentalement en question la place et le rô[...]ACTEUR ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CONCEPT ; COOPERATION ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PEDAGOGIE ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PROFESSIONNALISATION ; RESPONSABILITE ; TRAVAIL PRESCRIT ;L'auteur questionne les interactions et les collaborations qui s’instaurent entre les niveaux institutionnel et opérationnel lors de la compréhension, l’interprétation et l’usage des prescriptions institutionnelles au sein de systèmes tels que c[...]CONDITION D'EXERCICE ; DROIT ADMINISTRATIF ; DROITS ET OBLIGATIONS DES FONCTIONNAIRES ; FONCTION PUBLIQUE ; GESTION DES RISQUES ; MILIEU PROFESSIONNEL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RESPONSABILITE ADMINISTRATIVE ; RESPONSABILITE CIVILE ; RESPONSABILITE PENALE ; RESPONSABILITE POUR FAUTE ; RESPONSABILITE SANS FAUTE ; SERVICE PUBLIC ; STATUT DU PERSONNEL ; VICTIME ; DROIT ;Abrogeant et remplaçant la circulaire budget (2B-84) – fonction publique (FP/3 n° 1665) du 16 juillet 1987, la présente circulaire précise les conditions et les modalités de mise en œuvre de la protection fonctionnelle et de la garantie civile a[...]ADAPTATION A L'EMPLOI ; CADRE DE SANTE ; EVOLUTION ; INJONCTION PARADOXALE ; POLYVALENCE PROFESSIONNELLE ; PROFESSION ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; TRANSVERSALITE ;S’il est un métier qui symbolise les mutations de l’hôpital des trente dernières années, c’est bien celui de cadre. Etre cadre aujourd’hui a peu en commun avec les fonctions originelles qui se résumaient au contrôle de la qualité et de la sécuri[...]Comment articuler notre pratique de psychologue avec les systèmes hiérarchiques qui nous régissent ?
AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; DEONTOLOGIE ; DROIT ; PROFESSION ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ;Comment faire valoir l’indépendance du psychologue face à des exigences managériales qui vont parfois à l’encontre de l’éthique même de notre profession ? Placer le Code de déontologie au rang des décrets est une solution qui permettrait d’asseo[...]AUTORITE ; CADRE DE SANTE ; ENGAGEMENT ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION ; FORMATION PARAMEDICALE ; INJONCTION PARADOXALE ; PROFESSION ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL REEL ;Aujourd’hui, en France, aucun secteur d’activité ne paraît être épargné par la crise. Qu’en est-il de la fonction cadre ? Les signes d’alerte d’un mal-être dans le métier semblent nombreux. Tentative de compréhension et réflexion sur quelques pi[...]CHANGEMENT ; DECISION ; EDUCATION ; GESTION DU PERSONNEL ; NUMERIQUE ; PARTENARIAT ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL ;Notre métier a toujours connu des discussions sempiternelles, voire des querelles de clocher, sur des évolutions d’intitulés, de périmètres, et de positionnement de notre belle fonction RH, ainsi que celles relatives aux débats d’expertise et de[...]THIBOUVILLE Grégoire, Aut. ; COGNARD Mauricette, Aut. ; PLEVEN Anne, Aut. ; PIERRON Karim, Aut. ; SAILUEGEJE Dominique, Aut. | 2016 | p. 26-31NOUVELLE CALEDONIE ; CULTURE ; DEONTOLOGIE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGUE ; REGLEMENTATION ; RELATION HIERARCHIQUE ;Le travail du psychologue en Nouvelle-Calédonie suppose l’accueil d’une population multiculturelle et d’évoluer dans une organisation institutionnelle singulière. Six psychologues membres du Collège des psychologues de Nouvelle-Calédonie partage[...]MERCADER Patricia, Dir. ; DURIF-VAREMBONT Jean-Pierre, Dir. ; GARCIA Marie-Carmen, Dir. ; LECHENET Annie, Dir. | Toulouse : Erès | 2016 | p. 270COLLEGE ; ELEVE ; ENVIRONNEMENT SOCIAL ; FILLE ; GARCON ; GROUPE D'ADOLESCENTS ; INFLUENCE SOCIALE ; LYCEE ; RELATION ADULTE ADOLESCENT ; RELATION ENTRE PAIRS ; RELATION HIERARCHIQUE ; VIOLENCE SCOLAIRE ; SOCIETE ;Sur la base d’interviews et d’observation dans des collèges et lycées, cet ouvrage montre comment les violences entre élèves sont liées à des modèles de virilité et de refus du féminin, et comment les adultes, tout en luttant contre ces violence[...]HOUDRY Pierre-Marie, Aut. ; GARCIN Emmanuel, Aut. ; BORGY Jacques, Aut. ; LUCE Christelle, Aut. ; THIBOUVILLE Grégoire, Aut. ; GEISMAR Valérie, Aut. ; BOYER VIDAL Bénédicte, Aut. ; SEPULVEDA José Miguel, Aut. ; TYRANOWSKI Raphaël, Aut. | 2016 | p. 12-53La place qu’occupent inéluctablement les psychologues dans la chaîne hiérarchique de la structure qui les accueille n’est pas toujours parfaitement délimitée. Acteurs du soin ou paramédicaux, soumis à l’évaluation ou non, recrutés par des non-ps[...]COMMUNICATION ; ENTRETIEN ; PERSONNEL PENITENTIAIRE ; PRISON ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SECRET PROFESSIONNEL ;Travailler en institution reste pour le psychologue un challenge de taille en matière de communication. Comment concilier loyauté et secret professionnel ? Comment concilier intérêt institutionnel et intérêt de l’agent ? Comment revendiquer une [...]COMMUNICATION ; COMPETENCE ; ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; ROLE ; TRAVAIL ;Pour faire entendre sa spécificité auprès des autres professionnels et améliorer ses échanges avec sa hiérarchie, le psychologue du travail et des organisations doit développer des compétences connexes à sa ligne de métier. À travers un récit d’[...]MAISON D'ENFANTS A CARACTERE SOCIAL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; INSTITUTION ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; ROLE ;En institution, la psychologue fait partie de l’équipe pluridisciplinaire, mais y occupe une place singulière qui relève parfois d’un exercice d’équilibriste périlleux. Entre missions fixées par le supérieur hiérarchique et place assignée selon [...]ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; EVALUATION ; EVOLUTION ; GRADE DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ;Qui devrait avoir autorité sur les psychologues au sein de la fonction publique ? Quelles formes de hiérarchie accepter ou refuser ? Si ces questions ont été soulevées il y a plusieurs décennies, elles continuent d’alimenter le débat sur la mani[...]Réflexions sur les contradictions de la position du psychologue dans la prise en charge hospitalière
ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; ETUDE CRITIQUE ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; PSYCHIATRIE ; PSYCHOLOGUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; ROLE ;Dénonçant un glissement vers une tendance à vouloir uniformiser les soins, à introduire des procédés de normalisation qui excluent la dimension subjective ou même à transformer le soin psychiatrique en produit commercial, c’est une invitation à [...]AUTONOMIE ; CREDIBILITE ; EVOLUTION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INFIRMIER ; PROFESSION ; RAISONNEMENT CLINIQUE ; RELATION HIERARCHIQUE ; REPRESENTATION SOCIALE ;Comment évoluent les stéréotypes de la profession infirmière ? Que relèvent-ils de l'image que se font les infirmières de leur métier ?ACCOMPAGNEMENT ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; EXPERTISE ; IMPLICATION ; INFIRMIER ; INFORMATISATION ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; PATIENT ACTEUR ; PRATIQUE DU SOIN ; TECHNOLOGIE ; TRAVAIL REEL ;De plus en plus intégrées dans la vie quotidienne des usagers, les technologies digitales envahissent chaque jour davantage les services de soins hospitaliers, encouragées en ce sens depuis 2011 par le programme Hôpital Numérique. [résumé de l'é[...]