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RELATION HIERARCHIQUESynonyme(s)
hiérarchie
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MARTIN Jean-Pierre, Coord. ; SACCHELLI Muriel, Coord. ; PAPILLON Marie-Odile, Aut. ; FIORI René, Aut. ; MIKANGA Emmanuelle, Aut. ; CHOBEAUX François, Aut. ; ALESSANDRO Hélène d', Aut. ; CHERON LATEURTRE Juliette, Aut. ; FICHE Baptiste, Aut. ; LEGO Gaëlle, Aut. ; BERTON Jacques, Aut. ; JULIOT Lucie, Aut. | 2023 | p. 11-82COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE D'AIDE PAR LE TRAVAIL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INSTITUT MEDICO PROFESSIONNEL ; INSTITUT THERAPEUTIQUE EDUCATIF ET PEDAGOGIQUE ; INSTITUTION ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SERVICE D'ACCOMPAGNEMENT MEDICO SOCIAL POUR ADULTES HANDICAPES ; TEMPS INFORMEL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL SOCIAL ;Dans le social, le médico-social, la psychiatrie, des équipes pluridisciplinaires travaillent autour d’un même projet (individuel ou collectif), ce qui n’est pas sans soulever des interrogations, des incompréhensions, des conflits parfois. Po[...]CADRE THERAPEUTIQUE ; MEDIATION THERAPEUTIQUE ; PEDOPSYCHIATRE ; PHOTOGRAPHIE ; PSYCHIATRIE ; RELATION D'AIDE ; TRAVAIL PRESCRIT ;Les pathologies de l’agir de l’adolescence illustrent le débordement si caractéristique de la “modernité” d’un monde en perpétuelle évolution. À travers des symptomatologies corporelles compulsives toutes aussi bruyantes qu’énigmatiques (automut[...]ABANDON DE POSTE ; ABSENTEISME ; ACTIVITE SALARIEE ; DEMISSION ; DROIT DU TRAVAIL ; GESTION DU PERSONNEL ; REGLEMENTATION ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL ;Sur le rapport du ministre du travail, la première ministre décrète l'insertion d'un article unique (R. 1237-13) constituant la section 4 du chapitre septième du titre troisième du livre deuxième de la première partie (réglementaire) du code du [...]MILGRAM Stanley ; AUTORITE ; ENFANT ; GUERRE ; OBEISSANCE ; PSYCHOLOGIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOUMISSION ; VIOLENCE FAMILIALE ;Pourquoi se soumet-on à une autorité qui nous intime l’ordre d’infliger des souffrances à des personnes innocentes ? Si Sigmund Freud a développé l’hypothèse de pulsions agressives innées chez l’être humain, Stanley Milgram a quant à lui dévelop[...]MUHLMANN Géraldine, Aut. ; CAIRAT Riyad, Réal. ; CUKIER Alexis, Aut. ; DELPIERRE Alizée, Aut. | Paris : France Culture | 2023Le travail semble ne pas pouvoir se passer de hiérarchie. Mais cette verticalité est aussi remise en question, et la hiérarchie contestée. Peut-on vraiment s'en passer ? L'horizontalité parfois vantée aujourd'hui n'est-elle qu'une illusion ? [Ré[...]CAS CLINIQUE ; CONDITION DE TRAVAIL ; DEPRESSION ; MILIEU PROFESSIONNEL ; RELATION D'AIDE ; RELATION HIERARCHIQUE ; STRESS ; ULTRA HAUT RISQUE ;À 25 ans, Maria, suivie pour un trouble dépressif caractérisé avec état mental à risque de psychose, subit une trop grande pression à son travail. Comment l’aider à prendre soin d’elle ? [résumé d'auteur]
Une hausse du chômage, des employeurs qui n'arrivent plus à recruter, des contestations salariales... Il semblerait que le travail soit en crise. Or, n'est-ce pas plutôt ses formes qui changent et bouleversent nos visions et pratiques ? 3 épisod[...]BELGIQUE ; EQUIPE SOIGNANTE ; FIN DE VIE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SOIN A DOMICILE ; SOINS PALLIATIFS ; TEMPORALITE PSYCHIQUE ; TRAVAIL REEL ;Après une brève présentation du fonctionnement des soins palliatifs en Belgique, l'article développe les particularités du travail de l'équipe, en invitant à réfléchir à la nécessité et à la façon de sortir ce travail invisible de l'ombre. Le vé[...]BLOUSE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; MASQUE DE PROTECTION ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; TEMOIGNAGE ;La tenue des professionnels de la santé influence la relation avant même qu'elle n'ait réellement débuté, tant les soignants véhiculent des représentations. L'effet blouse blanche demeure une réalité pour un grand nombre de personnes soignées, c[...]ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATEUR ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; RELATION PEDAGOGIQUE ; TRAVAIL REEL ;Le formateur en IFSI accompagne les étudiants dans leur projet professionnel. Comment mettre en valeur cette fonction de suivi pédagogique ? Les études en soins infirmiers peuvent être vécues comme des rites de passage douloureux et le formateur[...]DOCUMENTALISTE ; FORMATEUR ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; PROFESSION ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; TRAVAIL REEL ;Pourquoi les documentalistes au sein des instituts de formation restent-elles invisibles malgré l'insertion des compétences informationnelles dans les référentiels de formations des métiers paramédicaux ?Autorité et pouvoir(s) se dialectisent dans l’institution, et encore plus dans une institution bâtie pour être soignante par elle-même. Ces enjeux polymorphes d’autorité et de pouvoir induisent une dynamique parfois féconde, parfois mortifère. I[...]BUDET Jean-Michel, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; BOUSQUET Fabrice, Aut. ; GILIOLI Christian, Aut. ; SOLER Jean Philippe, Aut. ; ATTAL Kevin, Aut. ; AMRI Karim, Aut. ; CHATARD Hortense, Aut. ; GILLIAUX Maxime, Aut. ; MENDZANA Luc Franck, Aut. ; RICHARD Estelle, Aut. ; LEMSAGUED Fadoua, Aut. | 2022 | p. 213-249ATTRACTIVITE ; CRISE SANITAIRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE PRIVE D'INTERET COLLECTIF ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION SANITAIRE ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PARTENARIAT ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; THEORIE SYSTEMIQUE ;Le « faire semblant », pathologie du changement ? Éthique, management et soin. Un management éthique est-il possible ? La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail Le “graduate program”, une opportunité pour redynamiser les [...]AFFECT ; AMBIVALENCE ; CONFLIT ; ENVIRONNEMENT SOCIAL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; IDENTITE ; INDIVIDUATION ; INTERPRETATION ; POUVOIR ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION INTERPERSONNELLE ; REPRESENTATION ; SUBJECTIVITE ;Vivre avec les autres n'est pas facile et les raisons d'entrer en conflit avec eux nombreuses et variées. Cependant, le motif d'un conflit ne représente que la surface d'un processus beaucoup plus complexe, sous-tendu par des enjeux existentiels[...]COMMUNICATION ; CONFLIT ; COOPERATION ; CRISE SANITAIRE ; INDIVIDUEL COLLECTIF ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DES SOINS ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;A l'occasion de la crise sanitaire liée à la covid-19, le soin s'est remis à gouverner les structures de l'hôpital régi habituellement par les contraintes budgétaires. La décision impérative en circuit court a précipité une coopération effective[...]DURAND MOREAU Quentin, Dir. ; LASFARGUES Gérard, Dir. ; ALLARD POESI Florence, Collab. ; BOUSSARD Valérie, Collab. ; CAROLY Sandrine, Collab. ; BEZERRA DE SOUZA MATOS Lorena, Collab. ; DUGUE Bernard, Collab. ; GAUDIN Déborah, Collab. ; LAINE Patrick, Collab. ; MALENFER Marc, Collab. ; MUNOZ Jorge, Collab. ; PETIT Johann, Collab. ; UGHETTO Pascal, Collab. | Toulouse : Erès | 2022 | p. 206CADRE DE PROXIMITE ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; ERGONOMIE ; GESTION DU PERSONNEL ; MALADIE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; PREVENTION ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SANTE AU TRAVAIL ; SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE ;Certaines méthodes de management peuvent être pathogènes, ce n’est pas un scoop. Les auteurs explorent la question des liens entre management et santé au travail du point de vue du dialogue – impossible ? – entre employés, employeurs et professi[...]CADRE DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; MEDIATION ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; REFLEXIVITE ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;La médiation présente des traits communs avec la communication utilisée par le cadre de santé. Si des similitudes existent entre les deux, peut-on dire pour autant du cadre de santé qu’il est un médiateur ? Son lien hiérarchisé avec les équipes [...]LINHART Danièle, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; CHAUVIERE Michel, Aut. ; ESTEVAN Erica, Aut. ; BERTRAND Didier, Aut. ; PILLANT Yves, Aut. ; BOULLET Jean-Yves, Aut. ; DOUMENC Colette, Aut. ; CONVERS Julie, Aut. ; DERUMEZ Christophe, Aut. ; FORT Fabrice, Aut. ; JOING Jean-Luc, Aut. ; JOING Vincent, Aut. ; COLOMBE Philippe, Aut. ; DUPAS Cécile, Aut. ; DUPUIS Jean-Claude, Aut. | 2021 | p. 7-268AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; COOPERATION ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; EXPERTISE ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PERFORMANCE ; POLITIQUE ; RELATION HIERARCHIQUE ;Au sommaire. I Innovation managériale et sens au travail : questions de politique. Subordination des salariés et résilience patronale par D. Linhart. L’innovation managériale est-elle possible dans le champ d’une économie administrée ? par J-R L[...]BINOME ; CONFIANCE ; DELEGATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très 'concertative'. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et[...]La réglementation récente assouplit le recours au télétravail, ce qui ne manque pas d’interroger sur les modifications des pratiques managériales de l’encadrement. Les risques en matière d’amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnell[...]CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; CONFIANCE ; CONFINEMENT ; CRISE SANITAIRE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SOIGNANT ; TELETRAVAIL ; TEMPORALITE PSYCHIQUE ; TEMPS ; TEMPS DE TRAVAIL ; VECU ;C’est à partir de l’expérience inédite de trois cadres de santé en télétravail durant la période de confinement du printemps 2020 que nous nous interrogeons sur les bienfaits et les risques de cette organisation de travail. Si le management « à [...]BERNE Eric ; FOX Elliot ; PELLERIN Gilles ; COHESION ; GROUPE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; RELATION HIERARCHIQUE ;Ce livre, devenu une référence, donne aux professionnels du coaching et aux cadres dirigeants un outil pour intervenir de façon systémique sur l'ensemble de l'organisation. Il offre des grille de décodage pertinentes à travers un modèle, capable[...]ACCOMPAGNEMENT ; CRISE ; MANAGEMENT ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL REEL ;Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d’ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S’il est courant d’entendre qu’il y aura un 'avant et un a[...]BONHEUR ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; INDIVIDUALISME ; LIBERALISME ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE POSITIVE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIETE DE CONSOMMATION ; TAYLORISME ; TELETRAVAIL ; TRAVAIL ; TRAVAIL REEL ;L’auteure décrypte la capacité patronale à faire renaître, sans cesse, sa domination, afin de préserver, voire sublimer, un lien de subordination qui prend une forme de plus en plus personnalisée, intrusive et délétère, et qui compromet toute ca[...]COVID-19 ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; ENQUETE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GREVE ; PANDEMIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOIGNANT ; SYNDICALISME ;Plan de l'article : « On a bossé comme des fous » : l’engagement soignant et la hiérarchie. - Le sursaut égalitaire face à l’inconnu. - La hiérarchie souffle le chaud et le froid. - Auto-organisation et représentation syndicale. - L’assignation [...]AUTONOMIE ; AUTORITE ; CRISE ; INDIVIDUALISME ; INSTITUTION ; LANGAGE ; LOI DU PERE ; NORME SOCIALE ; PAROLE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIETE ; SYMBOLIQUE ;A la différence de la domination et de la coercition, l’autorité est la parole du collectif, elle est le Tiers qui conditionne tout ensemble le langage et le rapport à autrui. Comment faire autorité dans la famille, à l’école, au travail ou en p[...]SEVEON Olivier, Aut. ; BLICK Rémi, Contrib. ; CRU Damien, Contrib. ; GAREM Frédéric, Contrib. | Le Mans : Gereso | 2021 | p. 312ACCOMPAGNEMENT ; CRISE SANITAIRE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; HARCELEMENT MORAL ; HARCELEMENT SEXUEL ; MANAGEMENT ; PREVENTION ; REGLEMENTATION ; RELATION HIERARCHIQUE ; REPRESENTATION DU PERSONNEL ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SANTE AU TRAVAIL ; STRESS ; SUICIDE ; TRAVAIL ; TROUBLE MUSCULO SQUELETTIQUE ; VICTIME ; VIOLENCE ;Popularisés sous le sigle RPS depuis plus de deux décennies, les risques psychosociaux se traduisent par des conditions de travail dégradées et une souffrance mentale des salariés. Ce livre aborde cette problématique sous différents angles : cel[...]EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; HARCELEMENT MORAL ; JUSTICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ;Cette étude avait pour but de comprendre le rôle indirect du soutien social des collègues et du soutien de la hiérarchie entre le harcèlement moral, les trois formes de justice organisationnelle (procédurale, interpersonnelle et informationnelle[...]L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une [...]CADRE DE SANTE ; ESTIME DE SOI ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ;Le manque de signes de reconnaissance de la part des cadres vis à vis des soignants est délétère pour son épanouissement. Le soignant est alors privé d'un levier important de sa motivation qui diminue son estime de soi.