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AIDE SOIGNANT ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; MANAGEMENT ; PLANNING ; TEMPS DE TRAVAIL ;La réorganisation du planning peut parfois être nécessaire. Elle doit être pensée pour le bien-être des résidents et l’équilibre vie professionnelle-vie privée des salariés. Elle doit être partagée avec les salariés et accompagnée à l’aide de fo[...]EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; INFORMATION ; MANAGEMENT ; PLANNING ; TEMPS DE TRAVAIL ;Aucune organisation de travail n’est sans défaut. En établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, le modèle majoritaire porte sur des journées de dix heures travaillées sur une amplitude de douze heures. Mais cela pèse souvent [...]CHOUCRALLAH Ingrid, Aut. ; TRAVERS-LESAGE Corentin, Aut. ; RETAILLEAU Brigitte, Aut. ; VUILLEMIN Alexandra, Aut. ; LATOUR Stéphanie, Aut. | 2023 | p. 7-16DANOS Jean-Pierre, Aut. ; GARCIA GIL Michel, Aut. | Bordeaux : LEH Edition | 2023 | 5e éd. rev. augm. | p. 296 p.ABSENTEISME ; CONGE ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; GARDES ET ASTREINTES ; GUIDE PRATIQUE ; HEURES SUPPLEMENTAIRES ; PLANNING ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL DE NUIT ;Depuis la mise en oeuvre, le 1er janvier 2002, de la réduction du temps de travail à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines. Dans ce nouveau contexte, de nombreuses [...]RABEUF Nathalie, Aut. ; THIBAULT Pascale, Aut. ; COLOMBAT Philippe, Aut. ; RENAUD Adrien, Aut. ; FLAMAND ROZE Constance, Aut. ; DUPONT Sébastien, Aut. ; PANFILI Jean-Marc, Aut. ; QUENOT Jean-Pierre, Aut. ; FAVIER Anne-Lise, Aut. | 2022 | p. 40-61CONDITION DE TRAVAIL ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; PLANNING ; PREVENTION ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SOIGNANT ; STRESS ; TEMPS DE TRAVAIL ; VIOLENCE ;L’évolution récente de la législation dans le domaine des risques psychosociaux permet de mieux cerner l’analyse des situations à risque. Quant aux moyens de prévention, encore trop peu investis, leur installation durable dans certaines institut[...]MAUSS Marcel ; ACCOMPAGNEMENT ; ANTHROPOLOGIE ; BIENTRAITANCE ; CADRE DE SANTE ; DEFINITION ; DEUIL ; DISTANCE PROFESSIONNELLE ; ENTRETIEN D'EVALUATION ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETHNOLOGIE ; EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; FAMILLE ; HARCELEMENT ; HISTOIRE ; MANAGEMENT ; MISSION ; ORGANISATION ; PHILOSOPHIE ; PLANNING ; PSYCHANALYSE ; ROLE ; SOCIOLOGIE ; STRESS ; VALEUR ;Vous êtes cadre de santé et souhaitez accompagner vos équipes avec bienveillance et efficacité ? Nourri de l’expérience de l’autrice, cet ouvrage s’appuie à la fois sur un socle théorique et de nombreux exemples et cas concrets pour vous propose[...]CADRE DE SANTE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; MANAGEMENT ; PLANNING ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; REFORME HOSPITALIERE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SOIGNANT ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; TEMPS DE TRAVAIL ; VECU ;En 2020, les soignants ont été sollicités pour faire face à la crise sanitaire liée à la Covid-19. Après un temps de répit pendant l’été, ils ont dû faire face à la deuxième vague de cette pandémie. La mise sur le marché du premier vaccin est ve[...]CONTINUITE DES SOINS ; DROIT ADMINISTRATIF ; DROITS ET OBLIGATIONS DES FONCTIONNAIRES ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PLANNING ; REGLEMENTATION ; TEMPS DE TRAVAIL ;Les cadres de proximité sont les premiers concernés par l’élaboration des plannings du personnel. À ce titre, ils doivent parfaitement maîtriser la réglementation relative au temps de travail. Ainsi, l’invocation d’une organisation difficile à m[...]ABSENTEISME ; BULLETIN DE SALAIRE ; CONGE ; GESTION DU PERSONNEL ; GREVE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PLANNING ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; REGLEMENTATION ; SYNDICAT PROFESSIONNEL ; TEMPS DE TRAVAIL ;[...] Conçu comme un guide pratique (sous la forme de fiches), ce livre apporte des méthodes, des outils et des exemples qui doivent faciliter la gestion du temps dans les établissements de santé et les EHPAD publics. [extrait du résumé d'auteur]BLOC OPERATOIRE ; CONTINUITE DES SOINS ; ORGANISATION ; PLANNING ; SANTE ; SOIGNANT ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ;Le passage du temps de travail en 12 heures devient un enjeu économique aujourd’hui. La comparaison avec le travail en 8 heures révèle un certain attrait pour les soignants car il dégage du temps libre. Les cadres y trouvent plus de souplesse da[...]ADOLESCENT ; APPRENTISSAGE ; AUTISME ; ENFANT ; INSTITUT MEDICO EDUCATIF ; ORIGINAIRE ; PLANNING ; VIE QUOTIDIENNE ;Apprentissage des gestes du quotidien dans un IME accueillant des enfants et adolescents en internat ou externat, présentant un autisme plus ou moins sévère avec une déficience profonde ou sévère associée.BLOC OPERATOIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PLANNING ; QUALITE ; TRAVAIL ;Plannings, rythmes de travail, gardes de nuit, des préoccupations particulièrement chronophages pour les cadres de bloc opératoire. Ces derniers sont confrontés à deux problématiques antagonistes, mettre en place une organisation conforme à l’ac[...]CADRE DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; PLANNING ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; RYTHME ; TEMPS DE TRAVAIL ;Bien qu'initialement dérogatoire, le travail en douze heures s'étend désormais à un grand nombre de services et de pôles hospitaliers. A tel point que les cadres en véritables équilibristes, doivent composer de nouvelles trames et une nouvelle o[...]BRAMI Laurent, Aut. ; DAMART Sébastien, Aut. ; DETCHESSAHAR Mathieu, Aut. ; DEVIGNE Michel, Aut. ; HABIB Johanna, Aut. ; KLETZ Frédéric, Aut. ; KROHMER Cathy, Aut. | Paris : Presses des mines | 2014 | p. 156 pagesABSENTEISME ; ACTEUR ; CHARGE DE TRAVAIL ; CHARTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; COORDINATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; ENCADREMENT ; ENTRETIEN INFIRMIER ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETUDE GENERALE ; EXPERIMENTATION ; EXPERTISE ; EXPERTISE COLLECTIVE ; GESTION DU PERSONNEL ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; INDICATEUR ; MANAGEMENT ; MESURE DE L'ACTIVITE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARADOXE ; PERSONNEL DE DIRECTION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; PLANNING ; POLE D'ACTIVITE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SOIGNANT ; TABLEAU DE BORD ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Quelles sont les causes de l'absentéisme au travail ? Est-ce que la maladie ou la maternité expliquent à elles seules ces absences ? Pourquoi le niveau d'absentéisme peut-il être si différent selon les secteurs d'activité et selon les organisati[...]CHU ROUEN ; ABSENTEISME ; CADRE DE SANTE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE QUALITE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PLANNING ; PREVENTION ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE DE VIE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; ROLE ; SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL ;Dans sa lutte contre les risques psychosociaux, le CHU de Rouen déploie de nouveaux moyens dans le cadre d'un plan d'action, soutenu par la DGOS et l'ARS de Haute-Normandie. Dans ces nouveaux moyens, il est question de prévention des risques psy[...]PLAN BLANC ; ABSENTEISME ; CADRE DE SANTE ; CONTINUITE DES SOINS ; DROIT DU TRAVAIL ; DROITS ET OBLIGATIONS DES FONCTIONNAIRES ; EFFECTIF ; GESTION DU PERSONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PLANNING ; RESPECT ; ROTATION D'EQUIPE ; SERVICE PUBLIC ; VIE PRIVEE ;Les restrictions budgétaires engendrent des difficultés d'organisation dans les établissements publics de santé, en particulier dans la gestion des ressources humaines. L'encadrement doit concilier la continuité du service public et de la sécuri[...]CHARGE DE TRAVAIL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INFIRMIER ; ORGANISATION ; PLANNING ; TEMPS DE TRAVAIL ;Ce travail s’appuie sur un dispositif d’étude qualitative qui a consisté à entendre en entretiens 63 infirmières exerçant dans 10 établissements de santé de taille, de statut et de localisation différentes. L’étude donne à voir[...]BOURGEON Dominique, Dir. ; BERNARDEAU Nadine ; BURGAUD Viviane ; CALVET Katia ; DIVAY Sophie ; LUNEAU Emmanuelle ; MOLINIER Pascale ; PERCHER Denis ; SIMON Olivier ; MASSON Séverine | Rueil-Malmaison : Lamarre | 2013 | p. 19-229ABSENTEISME ; DISTANCE THERAPEUTIQUE ; DON ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PLANNING ; POUVOIR ; PSYCHIATRIE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; REGLEMENTATION ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; SOIGNANT ; SOIN ; STRATEGIE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TEMPS INFORMEL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VECU ; TRAVAIL ;Régulièrement, le sujet des plannings revient au cœur des questionnements sur les compétences des cadres. Le rapport Yahiel-Mounier le confirme : ‘il a été fréquemment rapporté à la mission que les jeunes cadres ne savaient pas faire les plannin[...]ABSENTEISME ; CADRE DE SANTE ; CONGE ; EFFECTIF ; GESTION DU PERSONNEL ; ORGANISATION ; PLANNING ; ROLE ; TRAVAIL ;Le cadre est confronté quotidiennement à la gestion de l’absentéisme au sein de son service. Organiser les ressources humaines, anticiper et intégrer des personnes compétentes au sein des équipes, telles sont les missions qui lui sont demandées.[...]CADRE DE SANTE ; CONGE ; EFFECTIF ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PLANNING ; TEMOIGNAGE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ;Le planning est un outil incontournable dans la vie d’un service. Élément clé au sein de l’équipe, il concerne tous les professionnels de santé à chaque moment de la journée. Le planning demande réflexion et concentration, et oblige parfois à fa[...]CADRE DE SANTE ; COHESION ; CONGE ; EQUIPE SOIGNANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PLANNING ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; TRAVAIL ;La gestion de l’absentéisme est une activité importante pour le cadre de santé. Le style de management utilisé influence la disponibilité des agents pour assurer les remplacements ponctuels. Le style démocratique apparaît le plus adapté pour fav[...]LEROUX Aniéla, Aut. ; BREME Vincent, Aut. ; ROUILLARD Sophie, Aut. ; PROUTEAU Francis, Aut. | 2012 | p. 8-12BUDGET HOSPITALIER ; CAHIER DES CHARGES ; MANAGEMENT ; METHODE ; ORGANISATION ; OUTIL DE COMMUNICATION ; PLANNING ; PROJET ; TRAVAIL ;Ce manuel est destiné aux chefs de projet occasionnels ; les auteurs proposent d'acquérir rapidement le vocabulaire et les outils pour mettre en oeuvre une démarche de projet. Ils abordent aussi bien la préparation, l'analyse des besoins, que le[...]DANOS Jean-Pierre, Aut. ; GARCIA GIL Michel, Aut. ; RAOUST Laurence, Aut. | Bordeaux : Etudes hospitalières | 2003 | p. 188 pagesABSENCE SYNDICALE ; ABSENTEISME ; AUTORISATION SPECIALE D'ABSENCE ; BULLETIN DE SALAIRE ; COMPTE EPARGNE TEMPS ; CONGE ; CONGE ANNUEL ; CONGE D'ADOPTION ; CONGE DE FORMATION ; CONGE DE MALADIE ; CONGE DE MATERNITE ; CONGE DE PATERNITE ; CONGE LONGUE DUREE ; CONGE LONGUE MALADIE ; CONGE POUR EVENEMENT FAMILIAL ; DROIT DU TRAVAIL ; DROIT HOSPITALIER ; EFFECTIF ; GARDES ET ASTREINTES ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; HEURES SUPPLEMENTAIRES ; INDICATEUR DE GESTION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PLANNING ; REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; REGLEMENTATION ; REPOS DE SECURITE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TEMPS SYNDICAL ; TRAVAIL A TEMPS PARTIEL ; TRAVAIL A TEMPS PLEIN ; TRAVAIL DE NUIT ;Depuis la mise en œuvre, le 1 janvier 2002, de la réduction du temps de travail (RTT) à l'hôpital pour le personnel non médical, le temps est devenu un processus majeur de la gestion des ressources humaines. Dans ce nouveau contexte, de nombreus[...]
![Les risques psychosociaux des professionnels : de l'identification à la prévention [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_381281.webp)
![Le planning, un outil stratégique [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_178953.webp)
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