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Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu'il n'y paraît dans l'entreprise. Mettre en œuvre les moyens techniques, financiers et humains[...]NOBRE Thierry, Dir. ; LAMBERT Patrick, Dir. ; VALLET Guy Préf., Aut. ; ANATOLE TOUZET Véronique, Aut. ; BATTAGLIA Eva, Aut. ; BENDAIRA Jihane, Aut. ; BICHIER Edouard, Aut. ; CALMES Gilles, Aut. ; GLARDON Pierre-Hugues, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; DEWITTE Jean-Pierre, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DUPONT Bernard, Aut. ; FAUGERE Mireille, Aut. ; GLOAGUEN Elisabeth, Aut. ; GRUSON Bernard, Aut. ; JAHAN Philippe, Aut. ; LACHENAYE LLANAS Chantal, Aut. ; LEBRUN LEGUERN Aurélie, Aut. ; LIMOUZY Frédéric, Aut. ; LOUAZEL Michel, Aut. ; LOUIS Pol, Aut. ; LORSON Patrice, Aut. ; MANTZ Timothée, Aut. ; MENAGER Clarisse, Aut. ; PEYROT PERDRIZET Isabelle, Aut. ; RACOUSSOT Sylvie, Aut. ; SABOUNTCHI Thierry, Aut. ; RORIVE FEYTMANS Brigitte, Aut. ; ROSSET Nicole, Aut. ; SOULAT Jean Marc, Aut. ; RASTOUIL Olivier, Aut. | Paris : Dunod | 2012 | p. 305CADRE DE SANTE ; CONTRACTUALISATION ; DELEGATION DE GESTION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; POLE D'ACTIVITE ; PRISE EN CHARGE ; STRATEGIE ; ORGANISATION SANITAIRE ;La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médical[...]LENOIR Daniel, Aut. ; CABANIS Jean-Noël, Aut. ; BLEMONT Patrice, Aut. ; FAVIER Christian, Aut. | 2012 | p. 05-15CAMADRO Sylvie, Aut. ; AUBERT Françoise, Aut. ; SLIWKA Corinne, Aut. ; DELRAN Jean, Aut. ; VEILLEROBE Anne-Marie, Aut. | 2012 | p. 23-25CH PITIE SALPETRIERE ; IGEQSI ; INSTRUMENT GLOBAL D'EVALUATION DE LA QUALITE DES SOINS INFIRMIERS ; ANALYSE DE LA PRATIQUE ; AUDIT ; AUTOEVALUATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE QUALITE ; ECHELLE D'EVALUATION ; EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; EXPERIENCE ; IMPLICATION ; INSTITUTION ; METHODOLOGIE ; QUALITE DES SOINS ; STRATEGIE ;Dans cet article sont présentés la stratégie institutionnelle et les moyens mis en œuvre pour réaliser l’évaluation globale de la qualité des soins au groupement hospitalo-universitaire Pitié-Salpêtrière-Charles Foix. [résumé d'éditeur]DROIT DE LA FEMME ; EGALITE FEMME HOMME ; PLAN D'ACTIONS ; POLITIQUE SOCIALE ; REGION ; STRATEGIE ; VALIDATION ; SOCIETE ;Par la présente circulaire, la ministre des solidarités et de la cohésion sociale demande aux préfets de région et de département, ainsi qu'aux délégués régionaux et départementaux aux droits des femmes et à l'égalité entre les femmes et les hom[...]AGENCE REGIONALE DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; POLITIQUE DE SANTE ; PRESCRIPTION MEDICALE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; REGION ; SCHEMA D'ORGANISATION SANITAIRE ; STRATEGIE ; TERRITOIRE DE SANTE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Le présent décret apporte plusieurs modifications au Code de la santé publique, notamment aux articles R. 1434-2 (qui concerne le plan stratégique régional de santé), R. 4211-14 (qui prévoit l'autorisation tacite pour un médecin à délivrer des m[...]FOUQUE Nicolas-Raphaël, Aut. ; FONLUPT Gaëlle, Aut. ; CVETOJEVIC Déborah, Aut. ; LEONETTI Jean, Préf. | Paris : Berger-Levrault | 2011 | p. 372ACHAT HOSPITALIER ; DELEGATION DE GESTION ; DEMARCHE QUALITE ; DROIT DU PATIENT ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; MAITRISE DES DEPENSES DE SANTE ; MESURE DE L'ACTIVITE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; POLE D'ACTIVITE ; QUALITE DES SOINS ; REFORME HOSPITALIERE ; STRATEGIE ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ; SANTE PUBLIQUE ;La gestion et le pilotage des pôles hospitaliers constituent un enjeu majeur pour les établissements de santé publics. La loi du 21 juillet 2009, dite HPST, confirme ainsi une gouvernance associant médecins, administratifs et soignants autour d'[...]ATTRACTIVITE ; AUTOEVALUATION ; CADRE DE SANTE ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; CHANGEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; INFIRMIER ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PENURIE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; POLITIQUE DE SANTE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; QUALITE DES SOINS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFERENTIEL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION ; STRATEGIE ;ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CENTRE DE READAPTATION FONCTIONNELLE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETUDE CRITIQUE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PHILOSOPHIE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; REFLEXIVITE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SATISFACTION ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SOIN ; STRATEGIE ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ; PRATIQUE DU SOIN ;Faut-il philosopher en matière de soin ? C'est à cette question que l'auteure, directrice des soins au centre de réadaptation fonctionnelle (CRF) Bretegnier à Héricourt (Haute-Saône), tente de répondre dans l'article. Pour cela, elle repense l'o[...]EMPRISE ; ENTREPRISE ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; RESISTANCE ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; SOUMISSION ; STRATEGIE ; TRAVAIL ;Le management procédural et les valeurs gestionnaires se sont imposés dans l'ensemble des institutions et en Europe. Ce management dont la filiation sectaire est patente, par l'emprise perverse qu'elle exerce sur les personnes, a produit une sou[...]COMMUNICATION ; ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; POUVOIR ; RELATION INTERPERSONNELLE ; SOCIOLOGIE ; STRATEGIE ; THEORIE SYSTEMIQUE ; TRAVAIL ;Cet ouvrage offre une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour aborder les phénomènes organisationnels (antagonisme ou coopération, zèle ou absentéisme...). Au-delà des approches psychologiques ou pragmatiques, il permet d'[...]ACCOMPAGNEMENT ; ACCUEIL ; APPRENTISSAGE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ENTREPRISE ; ENTRETIEN ; EVALUATION PEDAGOGIQUE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; MOTIVATION ; PROFIL DE POSTE ; SAVOIR FAIRE ; STRATEGIE ; TRANSMISSION DU SAVOIR ; TUTORAT ; TRAVAIL ;Utilisé dans le cadre de l'apprentissage d'un métier ou l'acquisition d'une qualification, le tutorat prend désormais sa part dans les parcours d'insertion ou d'intégration professionnelle d'un stagiaire, d'un salarié nouvellement embauché ou en[...]ARMEE ; COMPORTEMENT VIOLENT ; DROIT INTERNATIONAL ; ETHIQUE ; GESTION DE CONFLIT ; OPINION PUBLIQUE ; POLITIQUE ; PSYCHIATRIE DE GUERRE ; PSYCHIATRIE MILITAIRE ; PSYCHOLOGIE APPLIQUEE ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION INTERNATIONALE ; RESPECT ; STRATEGIE ; SOCIETE ;L'auteur détaille les questions éthiques auxquelles sont confrontés les militaires engagés dans les opérations militaires modernes. [résumé d'éditeur]CAMEROUN ; EUROPE ; FRANCE ; ADULTE ; COMPETENCE ; COUT ; ENTREPRISE ; ETUDE GENERALE ; EVALUATION ; EVOLUTION ; FORMATION ; FORMATION PERMANENTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PEDAGOGIE ; PERSONNEL DE DIRECTION ; POLITIQUE ; POLITIQUE SOCIALE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESEAU ; SAVOIR ; STRATEGIE ; TRANSMISSION DU SAVOIR ; TRAVAIL ;Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement à travers un modèle opérationnel intitulé 'les cycles du changement ', composé de trois phases principales : 1. Diagnostic : identifier les besoins, les populations concern[...]AUTORITE ; DELEGATION ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; POUVOIR ; STRATEGIE ; PSYCHOLOGIE ;Pour faire et être directeur, il faut acquérir une technicité dans les domaines de la gestion, de la méthodologie du projet, de la veille institutionnelle. Conditions nécessaires mais non suffisantes pour être directeur. La posture managériale e[...]21E SIECLE ; ARMEE ; FACTEUR DE RISQUE ; FRUSTRATION ; GUERRE ; IMPLICATION ; PSYCHIATRIE DE GUERRE ; PSYCHIATRIE MILITAIRE ; RELATION INTERNATIONALE ; STRATEGIE ; STRESS ; TECHNOLOGIE ; TRAUMATISME PSYCHIQUE ; SOCIETE ;Les guerres actuelles qui ont succédé aux attentats du 11 septembre 2001 sont caractérisées par leur asymétrie, opposant des forces armées traditionnelles à une menace ubiquitaire caractéristique des guérillas de harcèlement. Ces conflits soumet[...]