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BOURGEON Dominique, Dir. ; BERNARDEAU Nadine ; BURGAUD Viviane ; CALVET Katia ; DIVAY Sophie ; LUNEAU Emmanuelle ; MOLINIER Pascale ; PERCHER Denis ; SIMON Olivier ; MASSON Séverine | Rueil-Malmaison : Lamarre | 2013 | p. 19-229ABSENTEISME ; DISTANCE THERAPEUTIQUE ; DON ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PLANNING ; POUVOIR ; PSYCHIATRIE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; REGLEMENTATION ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; SOIGNANT ; SOIN ; STRATEGIE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TEMPS INFORMEL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VECU ; TRAVAIL ;Régulièrement, le sujet des plannings revient au cœur des questionnements sur les compétences des cadres. Le rapport Yahiel-Mounier le confirme : ‘il a été fréquemment rapporté à la mission que les jeunes cadres ne savaient pas faire les plannin[...]BARBOT Jean-Marie, Dir. ; MARTIN BORN Fanny, Dir. ; Touraine Marisol | Paris : Berger-Levrault | 2013 | p. 183DELEGATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; POLE D'ACTIVITE ; POLITIQUE DE SANTE ; STRATEGIE ;Cet ouvrage collectif est la deuxième contribution de l'Association pour le développement des ressources humaines à l'hôpital aux réflexions sur les pratiques RH. Il a pour objectif d'aider à concilier la performance sociale et la performance éc[...]CONDITION DE TRAVAIL ; DYSFONCTIONNEMENT ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; INTERACTION ; MANAGEMENT ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; RUMEUR ; STRATEGIE ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ; THEORIE SYSTEMIQUE ;L'auteur de l'article, cadre de santé en IFSI, prend l'exemple d'un service de soins spécifique et en examine le fonctionnement. Son analyse s'appuie sur différents concepts sociologiques afin d'expliciter les jeux d'alliance et de pouvoir dével[...]ACTION ; CONTRACTUALISATION ; ECONOMIE DE LA SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETUDE GENERALE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; FORFAIT HOSPITALIER ; GESTION HOSPITALIERE ; OBJECTIF ; PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION ; STRATEGIE ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ; TICKET MODERATEUR ; ORGANISATION SANITAIRE ;Le modèle de financement par la tarification à l'activité mis en place ces dernières années a eu un impact retentissant sur la gestion des établissements de santé. Acteur de premier plan de cette réforme, l'auteur en explique les fondements, en [...]DEVELOPPEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INFORMATION ; INFORMATIQUE ; STRATEGIE ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ;Adaptabilité, agilité et réactivité caractériseront demain l'intégration des structures de soins dans leur environnement. Il leur incombe en outre de s'adapter avec efficacité, et si possible performance, à des réformes imposées et difficilement[...]AGENCE REGIONALE DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; INFORMATISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLITIQUE DE SANTE ; REGION ; STRATEGIE ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; ORGANISATION SANITAIRE ;La présente instruction fournit aux agences régionales de santé (ARS) le guide pratique pour la déclinaison régionale du programme « hôpital numérique », qui constitue la stratégie nationale des systèmes d'information hospitaliers (SIH) à 6 ans [...]AGENCE REGIONALE DE SANTE ; AUTOEVALUATION ; CHARTE ; COMPETENCE ; DIAGNOSTIC ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GOUVERNANCE ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; IDENTIFICATION DU PATIENT ; INDICATEUR ; INFORMATISATION ; MESURE DE L'ACTIVITE ; OFFRE DE SOINS ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERFORMANCE ; PLAN D'ACTIONS ; POLITIQUE DE SANTE ; PROCESSUS ; QUALITE DES SOINS ; REFERENTIEL ; SECURITE SANITAIRE ; STRATEGIE ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; ORGANISATION SANITAIRE ;La présente instruction vise à présenter la boîte à outils mise à la disposition des établissements de santé par la direction générale de l'offre de soins (DGOS) pour les accompagner dans l'atteinte des pré-requis du programme « hôpital numériqu[...]DIRECTION GENERALE DE L'OFFRE DE SOINS ; BENEFICE THERAPEUTIQUE ; DELEGATION DE GESTION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEPENSES DE SANTE ; ECONOMIE DE LA SANTE ; EFFICACITE ; ETUDE COMPARATIVE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION HOSPITALIERE ; INNOVATION ; PERFORMANCE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; PROTOCOLE ; RECHERCHE CLINIQUE ; SERVICE MEDICO TECHNIQUE ; STRATEGIE ; TECHNIQUE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Souhaitant favoriser l'émergence de l'innovation médicale, la Direction générale de l'offre de soins (DGOS) lance le second appel à projets du Programme de soutien aux techniques innovantes (PSTIC) pour l'année 2012. Dans la présente circulaire,[...]DIRECTION GENERALE DE L'OFFRE DE SOINS ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERTISE ; FINANCEMENT ; MISSION ; POLITIQUE DE SANTE ; SPECIFICITE ; STRATEGIE ; SYSTEME DE SOINS ; UNITE DE SOIN ; ORGANISATION SANITAIRE ;Les concepts de « labellisation » et de « centre de référence » sont fréquemment mis en avant par les usagers comme par les professionnels de santé, pour qui ils représentent la reconnaissance d'une excellence et la garantie d'une expertise, mai[...]CONFERENCE NATIONALE DE SANTE ; ACCES AUX SOINS ; DROIT DES USAGERS ; DROIT DU PATIENT ; EVALUATION ; POLITIQUE DE SANTE ; QUALITE DES SOINS ; RAPPORT D'ACTIVITE ; RAPPORT OFFICIEL ; REGION ; STRATEGIE ; TERRITOIRE DE SANTE ; SANTE ;La présente instruction rappelle aux présidents des conférences régionales de la santé et de l'autonomie (CRSA) leur double obligation d'établir un rapport annuel évaluant « les conditions dans lesquelles sont appliqués et respectés les droits d[...]CONFERENCE NATIONALE DE SANTE ; ACCES AUX SOINS ; DROIT DES USAGERS ; DROIT DU PATIENT ; EVALUATION ; POLITIQUE DE SANTE ; QUALITE DES SOINS ; RAPPORT D'ACTIVITE ; RAPPORT OFFICIEL ; STRATEGIE ; TERRITOIRE DE SANTE ; SANTE ;Se référant à la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires (dite loi « HPST »), la présente instruction rappelle aux présidents des conférences régionales de la santé[...]NARDONE Giorgio ; PORTELI Claudette ; SEDLAK Evelyne, Dir. ; LE BRAS Christian, Dir. | Bruxelles : Satas | 2012 | p. 220DEPENDANCE ; GENEALOGIE ; PATHOLOGIE PSYCHIATRIQUE ; PSYCHOTHERAPEUTE ; PSYCHOTHERAPIE ; PSYCHOTHERAPIE BREVE ; STRATEGIE ; TRAITEMENT ; PSYCHOTHERAPIE ;La connaissance par le changement est un ouvrage magistral qui représente l'aboutissement de deux décennies d'avancées en psychothérapie. Les auteurs, par leur approche novatrice de la thérapie stratégique brève, ont développé des protocoles de [...]FRANCE ; COORDINATION ; DIRECTEUR DES SOINS ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PARTENARIAT ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; PROTOCOLE DE COOPERATION ; SOIN ; STRATEGIE ; SYSTEME DE SOINS ; TRANSFERT DE COMPETENCES ;Maladies chroniques et vieillissement de la population, appellent à développer de nouvelles prises en charge plus graduées et mieux coordonnées. Si à cela s'ajoute une raréfaction médicale, l'idée d'adaptation de l'offre de soins, d'exploration [...][s.n.] | Genève : Organisation mondiale de la santé | 2012DIAGNOSTIC ; DISPOSITIF MEDICAL ; ETUDE GENERALE ; MEDECINE PHYSIQUE ET DE READAPTATION ; METHODOLOGIE ; POLITIQUE DE SANTE ; PREVENTION ; SANTE ; STRATEGIE ; TECHNOLOGIE ; MEDECINE ;Les technologies de la santé jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement d'un système de santé. Les dispositifs médicaux, en particulier, sont indispensables pour la prévention, le diagnostic et le traitement des maladies et la réadaptation [...]CHANGEMENT ; COMMUNICATION VERBALE ; ENTRETIEN ; INDICATION THERAPEUTIQUE ; PSYCHOTHERAPEUTE ; PSYCHOTHERAPIE ; PSYCHOTHERAPIE BREVE ; RELATION D'AIDE ; STRATEGIE ;"Le processus est une sorte de ""danse"" interactive entre des questions qui créent des réponses et des réponses qui permettent de construire les questions stratégiques suivantes, jusqu'au point où l'interlocuteur déclare avoir changé sa positio[...]En Pays de la Loire, seulement 3 % des patients en affection de longue durée bénéficient d’un programme d’éducation thérapeutique (ETP), principalement mis en oeuvre dans les établissements hospitaliers. Il s’agit de favoriser le développement d[...]Depuis des mois les bulles financières n’en finissent plus d’éclater en première page des journaux, éclaboussant l’ensemble de la sphère publique et privée. Le monde hospitalier public a semble-t-il été épargné un certain temps par cette agitati[...]ACCOMPAGNEMENT THERAPEUTIQUE ; AIDANT ; CAS CLINIQUE ; CONSENTEMENT AUX SOINS ; DEMARCHE DE SOINS ; DEPENDANCE ; ETHIQUE ; FAMILLE ; GERIATRIE ; MALADIE D'ALZHEIMER ; PARTENARIAT ; PERSONNE AGEE ; PRISE EN CHARGE ; RELATION FAMILIALE ; RELATION SOIGNANT FAMILLE ; SOIN RELATIONNEL ; STRATEGIE ; PRATIQUE DU SOIN ;Proposant un extrait de leur ouvrage Éthique de la relation de soin : récits cliniques et questions pratiques (à paraître bientôt aux éditions Seli Arslan), les auteures regrettent que 'la règle du consentement libre et éclairé' soit 'inapplicab[...]CABANIS Jean-Noël, Aut. ; FAUCON Félix, Aut. ; MESSNER Laetitia, Aut. ; MINETTE TIBERGHIEN Brigitte, Aut. | 2012 | p. 5-13SIBERIE ; ANTHROPOLOGIE ; APPRENTISSAGE ; CROYANCE ; EMOTION ; IMITATION ; INTERACTION ; JEU ; METAPHORE ; SOCIALISATION ; STRATEGIE ; THEATRE ;Jouer, voilà une évidence bien embarrassante : la notion est unanimement reconnue universelle, applicable à l'animal comme à l'homme, mais rien ne définit ce qui est commun à toutes ses manifestations, de l'amusement enfantin à l'action théâtral[...]Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu'il n'y paraît dans l'entreprise. Mettre en œuvre les moyens techniques, financiers et humains[...]NOBRE Thierry, Dir. ; LAMBERT Patrick, Dir. ; VALLET Guy Préf., Aut. ; ANATOLE TOUZET Véronique, Aut. ; BATTAGLIA Eva, Aut. ; BENDAIRA Jihane, Aut. ; BICHIER Edouard, Aut. ; CALMES Gilles, Aut. ; GLARDON Pierre-Hugues, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; DEWITTE Jean-Pierre, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DUPONT Bernard, Aut. ; FAUGERE Mireille, Aut. ; GLOAGUEN Elisabeth, Aut. ; GRUSON Bernard, Aut. ; JAHAN Philippe, Aut. ; LACHENAYE LLANAS Chantal, Aut. ; LEBRUN LEGUERN Aurélie, Aut. ; LIMOUZY Frédéric, Aut. ; LOUAZEL Michel, Aut. ; LOUIS Pol, Aut. ; LORSON Patrice, Aut. ; MANTZ Timothée, Aut. ; MENAGER Clarisse, Aut. ; PEYROT PERDRIZET Isabelle, Aut. ; RACOUSSOT Sylvie, Aut. ; SABOUNTCHI Thierry, Aut. ; RORIVE FEYTMANS Brigitte, Aut. ; ROSSET Nicole, Aut. ; SOULAT Jean Marc, Aut. ; RASTOUIL Olivier, Aut. | Paris : Dunod | 2012 | p. 305CADRE DE SANTE ; CONTRACTUALISATION ; DELEGATION DE GESTION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; POLE D'ACTIVITE ; PRISE EN CHARGE ; STRATEGIE ; ORGANISATION SANITAIRE ;La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médical[...]