SANTEPSY > DROIT > DROIT PUBLIC > DROIT DE LA SANTE > DROIT HOSPITALIER > REFORME HOSPITALIERE > GOUVERNANCE
GOUVERNANCESynonyme(s)
nouvelle gouvernance
|
Documents disponibles dans cette catégorie (437)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externes
Etendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
HUBERT Jacqueline, Aut. ; MARTINEAU Frédéric, Aut. | Paris : Ministère des affaires sociales et de la santé | 2016COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; DROIT DE LA SANTE ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; ORGANISATION SANITAIRE ; REGLEMENTATION ; SANTE ;Ce rapport final a pour objectif de présenter les orientations définitives pour les textes d’application de la loi de santé, au vu des auditions et échanges tenus au long de l’année 2015 avec les acteurs hospitaliers. Ces orientations sont desti[...]TROSA Sylvie, Coord. ; BARTOLI Annie, Coord. ; MIGAUD Didier Préf., Aut. ; VALLEMONT Serge, Aut. | Rennes : Presses de l'EHESP | 2016 | p. 166COLLECTIVITE TERRITORIALE ; EVALUATION ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PARADOXE ; PARTENARIAT ; RESPONSABILITE ; SACRE ;Le management est parfois considéré comme un outil imposé aux agents de service public. A l'inverse, le management par le sens se fonde sur le désir de chaque agent de comprendre sa mission et celle de son environnement. Il implique d'expliciter[...]BILAN ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; FONCTIONNEMENT ; GOUVERNANCE ; POLE D'ACTIVITE ; RAPPORT OFFICIEL ; ORGANISATION SANITAIRE ;Identifier les apports des pôles aux structures hospitalières, souligner les points à améliorer, tels étaient notamment les objectifs de la mission d’évaluation du fonctionnement des pôles dans les établissements publics de santé. Ces objectifs [...]LAFORCADE Michel, Aut. ; MINISTERE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTE, Aut. | Paris : Ministère des affaires sociales et de la santé | 2016ACCES AUX SOINS ; AGENCE REGIONALE DE SANTE ; CITOYENNETE ; CONTINUITE DES SOINS ; DROIT DU PATIENT ; FORMATION PERMANENTE ; GOUVERNANCE ; INSERTION SOCIALE ; OFFRE DE SOINS ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; PARCOURS DE SOINS ; PLAN D'ACTIONS ; POLITIQUE DE SANTE ; PSYCHIATRIE ; RECHERCHE ; REGLEMENTATION ; SANTE MENTALE ; TERRITOIRE DE SANTE ; SANTE ;La question [de ce rapport] n’est pas tant de redire dans quel sens doit évoluer le système de santé que de proposer comment y parvenir, avec quels leviers, quelles alliances, quelles coopérations entre acteurs, quelles méthodes et quels moyens[...]LAGADEC Anne-Marie, Aut. ; MARTIN Loïc, Aut. ; DOMIN Jean Paul, Aut. ; LAVOISEY Sylvie, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DU CHAFFAUT Guillaume, Aut. ; ESTRIC Françoise, Aut. ; L'HEVEDER Gildas, Aut. ; GUERIN Francis, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; PASCAL Christophe, Aut. ; DOCQUIERE Céline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; RIBES Marie Line, Aut. ; HUERTAS Maïlys, Aut. ; SETNIKAR Alexandra, Aut. | 2016 | p. 15-53CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DELEGATION DE GESTION ; DIRECTEUR ; EVALUATION ; EVOLUTION ; GOUVERNANCE ; HISTORIQUE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; POUVOIR ; ORGANISATION SANITAIRE ;Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles com[...]JUVEN Pierre-André, Aut. ; PIERRU Frédéric, Préf. | Paris : Presses universitaires de France | 2016 | p. X-223ASSURANCE MALADIE ; BUDGET HOSPITALIER ; COUT ; DEPENSES DE SANTE ; DOSSIER DU PATIENT ; DOTATION HOSPITALIERE ; DUREE DE SEJOUR ; ECONOMIE DE LA SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; ETUDE CRITIQUE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INDICATEUR DE GESTION ; MUCOVISCIDOSE ; OBJECTIF NATIONAL DES DEPENSES D'ASSURANCE MALADIE ; POLE D'ACTIVITE ; POLITIQUE DE SANTE ; PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION ; SANTE ; SANTE PUBLIQUE ; TARIF ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ;Qu’est-ce qu’un patient rentable ? Qu’est-ce qu’un autre trop coûteux ? Comment juge-t-on qu’un hôpital n’est pas assez productif ? Comment certains établissements se retrouvent-ils en situation de quasi-faillite ? Quels effets ces situations fi[...]Comment se saisir de groupes professionnels plus ou moins constitués, légitimes ou prestigieux ? Comment mobiliser une sociologie des groupes professionnels pour analyser les moments de structuration et de déstructuration qui les affectent ? Ce [...]ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; RAPPORT OFFICIEL ;Le 16 mars 2016, 15 mois après le lancement de leur mission, Jacqueline Hubert, directrice générale du centre hospitalo-universitaire de Grenoble, et le Dr Frédéric Martineau, président de la Conférence des présidents de CME de CH, ont rendu le [...]HARDY Jean-Pierre, Aut. ; JANVIER Roland, Aut. ; JEZEQUEL Michel, Aut. ; BUCOLO Elisabetta, Aut. ; EYNAUD Philippe, Aut. ; AFERIAT Yaële, Aut. ; MERELO Maxime, Aut. ; MARIVAL Céline, Aut. ; PETRELLA Francesca, Aut. ; RICHEZ BATTESTI Nadine, Aut. ; BAPTISTE René, Aut. ; CAUBERE Bernard, Aut. ; MONCHAUX Marc, Aut. ; JAUBERT Guillaume, Aut. ; MORTEL Philippe, Aut. ; CLEMENT Henry, Aut. ; RAPEGNO Noémie, Aut. ; TOUTUT Jean-Philippe, Aut. ; NOGUES Henri | 2015 | p. 7-231ACTION SOCIALE ; ASSOCIATION ; CRISE ECONOMIQUE ; ECONOMIE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; EXPERIMENTATION ; GESTION DES RISQUES ; GOUVERNANCE ; INNOVATION ; INTERVENTION ; MUTUALISATION ; PARTENARIAT ; TERRITOIRE DE SANTE ;Au sommaire. I Mais où va le secteur social et médico-social ? Quel avenir pour le modèle associatif ? Où va le secteur social et médico-social ? Peut-on se donner un rendez-vous dans 10 ans ? par J-P Hardy. La concurrence : une pratique incongr[...]AMYOT Arthur ; BLANCHET Luc ; DELORME André ; DEPARTEMENT DE PSYCHIATRIE DE L'UNIVERSITE DE MONTREAL ; LAURIN Camille ; LAZURE Denis ; MONTREAL ; QUEBEC ; DESINSTITUTIONNALISATION ; GOUVERNANCE ; HISTOIRE ; HISTOIRE DE LA PSYCHIATRIE ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; PSYCHIATRE ; PSYCHIATRIE ; REFORME HOSPITALIERE ; SECTORISATION PSYCHIATRIQUE ; SYSTEME DE SOINS ; ORGANISATION SANITAIRE ;"Cet essai, rédigé en deux articles compagnons (Partie I & II), est destiné mettre en valeur le service public de psychiatres du Département de psychiatrie de l'Université de Montréal ayant oeuvré au niveau du ministère de la Santé et des Servic[...]GUILLOUET Sonia ; LAGADEC Anne-Marie ; LEBRUN Jean-Pierre ; RUMEAU Jérôme ; CEVAER Didier ; GUILLOU Maëlle ; BANCHET Fabienne ; COURTINE Anne | 2015 | p. 9-25AUTORITE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; DIRECTEUR DES SOINS ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; FAISANT FONCTION ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; MISSION ; POUVOIR ; PROFESSIONNALISATION ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SAGE FEMME ;Ce dossier traite de l'autorité utilisée par les managers de l'hôpital, de son évolution dans l'histoire des réformes hospitalières et de la manière dont elle est employée, aujourd'hui, dans les relations hiérarchiques des institutions.[d'après [...]COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; DROIT HOSPITALIER ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; ORGANISATION SANITAIRE ; PROJET DE SOINS ; TERRITOIRE DE SANTE ;Dès son discours de présentation du 19 juin 2014, la ministre des Affaires sociales, de la Santé et des Droits des femmes avait annoncé qu'elle entendait doter l'hôpital d'une 'responsabilité nouvelle vis-à-vis de son territoire'. Présenté comme[...]LIERVILLE Anne-Lise, Aut. ; GROU Christine, Aut. ; PELLETIER Jean-François, Aut. | 2015 | p. 119-134MONTREAL ; QUEBEC ; AUTONOMISATION ; CITOYENNETE ; ETHIQUE ; GOUVERNANCE ; MALADE MENTAL ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; PAIR AIDANT ; PARTENARIAT ; QUALITE DES SOINS ; RECOMMANDATION ; PRATIQUE DU SOIN ;La participation des usagers des services au profit de l’amélioration de la qualité du système a été érigée en priorité par le Plan d’action en santé mentale de 2005. Dans ce cadre, l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal a dévelop[...]ACTION SOCIALE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; ASSOCIATION ; CONSEIL D'ADMINISTRATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMOCRATIE ; DROIT DES USAGERS ; ECONOMIE ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; ENVIRONNEMENT SOCIAL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; GOUVERNANCE ; LIEN SOCIAL ; MANAGEMENT ; MILITANTISME ; ORGANE DE DECISION ; PERSONNEL DE DIRECTION ; POLITIQUE SOCIALE ; PROFESSIONNALISATION ; REFORME ; ROLE ; SOLIDARITE ; SOCIETE ;Le secteur associatif d'action sociale est marqué par la disparition des logiques qui lui ont permis de se structurer ces quarante dernières années. Il n'en est pas pour autant moribond. Entre une logique dite « humaniste » et une approche abusi[...]BALY Olivier, Coord. ; AGENCE NATIONALE D’APPUI A LA PERFORMANCE DES ETABLISSEMENTS DE SANTE ET MEDICO-SOCIAUX, Aut. | Rennes : Presses de l'EHESP | 2015 | p. 295BUDGET HOSPITALIER ; COMPTABILITE ANALYTIQUE ; COMPTABILITE HOSPITALIERE ; DOTATION HOSPITALIERE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; METHODOLOGIE ; TABLEAU DE BORD ;Les réformes du financement et de la gouvernance des établissements de santé ont entraîné le développement rapide du contrôle de gestion. Aujourd’hui, la fonction ne se limite plus à l’analyse des coûts et englobe toutes les dimensions du dialog[...]ACCREDITATION ; CERTIFICATION ; COMPTABILITE HOSPITALIERE ; DEONTOLOGIE ; DEPENSES DE SANTE ; DROIT DE LA SANTE ; DROIT DU PATIENT ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETAT DES PREVISIONS DE DEPENSES ET DE RECETTES ; ETHIQUE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; MANAGEMENT ; MARCHE PUBLIC ; ORDRE PROFESSIONNEL ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION ; QUALITE DES SOINS ; REFORME HOSPITALIERE ; RESPONSABILITE ; SECURITE SANITAIRE ; SYSTEME DE SOINS ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ; DROIT ;La nouvelle gouvernance de l'hôpital exige que ses acteurs - notamment les médecins, chefs de pôles ou praticiens hospitaliers, les responsables des nouvelles instances créées par la loi HPST, les personnels des agences régionales de santé, les [...]CHAPON Pierre-Marie ; LEFEBVRE Pierre-Olivier ; PHILIPONA Angélique ; FINOT Floria | 2015 | p. 169-175La démarche - villes amies des aînés - se développe en France depuis 2010. Jusqu'à présent les protocoles existants ne permettaient pas aux villes d'évaluer globalement les actions engagées auprès des aînés. Le travail mené avec le Réseau franco[...]QUEBEC ; AUTONOMISATION ; CITOYENNETE ; DROIT DU PATIENT ; ETUDE GENERALE ; GOUVERNANCE ; MALADE MENTAL ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; SANTE MENTALE ; ORGANISATION SANITAIRE ;L’auteure rend compte ici des résultats d’une recherche qualitative qui avait pour objectif de faire un premier état de situation de la participation des personnes utilisatrices de services à la suite de l’implantation, en 2005, du Plan d’action[...]FERMON Béatrice, Dir. ; GRANDJEAN Philippe, Dir. ; AZAIS Simon ; BALY Olivier ; BOUCHER Marie ; BOUVILLE Grégor ; CASAGRANDE Alice ; CHAUVANCY Marie-Claire ; DESMARTEAU Robert ; DUGAST Céline ; DUMAS Catherine ; DURAND Nadine ; DUVEAU Véronique ; FRESNAIS Jacques ; GIRAULT Anne ; HOAREAU Gisèle ; JANCOURT Daniel ; JONCOUR Yves ; KOUIDRI UZAN Sfaya ; LE ROY Emmanuelle ; LUCAS Sylvie ; MINVIELLE Etienne ; MORICEAU Christine ; MULLER Roland ; OVAGUIMIAN Olivier ; SIMART Michel ; TREMPE Carole ; ANASTASY Christian | Paris : Dunod | 2015 | p. 21-456COMITE DE PILOTAGE ; COMPETENCE ; CONTROLE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; DIRECTEUR ; EDUCATION DU PATIENT ; EFFICIENCE ; ENCADREMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MUTUALISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; ORGANISME DE CONTROLE ; PERFORMANCE ; POLE D'ACTIVITE ; POLITIQUE DE SANTE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; SYSTEME DE SOINS ; ORGANISATION SANITAIRE ;La performance est un concept qui a envahi le monde de la santé à tous les niveaux. Ce concept est cependant difficile à appréhender : la performance comporte de multiples dimensions dont chacune n'éclaire qu'un aspect de la question. En outre, [...]CADRE DE SANTE ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; GOUVERNANCE ; MUTUALISATION ; PARTENARIAT ; POLE D'ACTIVITE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL ;L'organisation en pôles permet d'une part, le décloisonnement des secteurs et d'autre part facilite le travailler ensemble' des cadres de santé (de proximité, supérieur, de pôle). La mutualisation des moyens humains génère une dynamique collect[...]ACCOMPAGNEMENT ; CADRE DE SANTE ; COHESION ; CONDITION DE TRAVAIL ; EQUIPE SOIGNANTE ; GOUVERNANCE ; GROUPE ; HUMANISME ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; PERCEPTION ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFORME HOSPITALIERE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; ROLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEUR ;ORGANISATION OPALE ; CHANGEMENT ; CONFLIT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEVELOPPEMENT ; ECOLE ; ENTREPRISE ; GESTION DU PERSONNEL ; GOUVERNANCE ; HISTORIQUE ; INFORMATION ; MANAGEMENT ; MODELE ; ORGANISATION ; REUNION ; TRAVAIL ; VIE QUOTIDIENNE ; TRAVAIL ;Notre manière de penser et de pratiquer le management semble à bout de souffle. Nombreux sont ceux qui rêvent de tout plaquer, se sentant étouffer lentement dans des lieux de travail sans vie. Dans ce livre révolutionnaire, Frédéric Laloux ouvre[...]AGENCE REGIONALE DE SANTE ; CRITERE ; DEMARCHE DE PROJET ; EXPERIENCE ; FINANCEMENT ; GOUVERNANCE ; PARCOURS DE SOINS ; REGION ; SANTE PUBLIQUE ; TELEMEDECINE ; TERRITOIRE DE SANTE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Par la présente instruction, la ministre des affaires sociales et de la santé précise la procédure de sélection des régions pilotes dans lesquelles seront mises en œuvre les expérimentations visant au déploiement de la télémédecine, menées à com[...]FANTINO Bruno, Dir. ; BENEVISE Jean-François ; ARNOULD Hervé ; BEAUCHET Olivier ; BIGENHO POET Valérie ; MARGRAITTE Brice ; MARTY Isabelle ; MARX Patrick ; MORAIS Serge ; ROMAC Philippe ; VERMOREL Michel ; FANTINO Françoise | Paris : Dunod | 2014 | p. 293LOI HOPITAL PATIENTS SANTE TERRITOIRES ; AGENCE REGIONALE DE SANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GERONTOLOGIE ; GESTION DES RISQUES ; GOUVERNANCE ; INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE ; OFFRE DE SOINS ; ORGANISATION DE L'HOSPITALISATION ; POLITIQUE DE SANTE ; POLITIQUE SOCIALE ; PROFESSION ; PROGRAMME DE MEDICALISATION DES SYSTEMES D'INFORMATION ; RECHERCHE ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; TERRITOIRE DE SANTE ;Les agences régionales de santé (ARS) sont nées le 1er avril 2010 au terme d'un long processus de fusion de huit structures préexistantes. Les professionnels de santé et les usagers disposent à présent, au sein de chaque région, d'un seul interl[...]BARREAU Pascal ; JAVEL Patrick ; DUPUY Olivier ; MARTIN Loïc ; RENARD Martine ; HERVOUET CHEVALIER Dominique ; PROUTEAU Francis ; HUARD Monique ; DANJOUR David ; DEBERTRAND Nathalie ; CLASSE Sylvie ; DELANIS Vanessa | 2014 | p. 9-22AUTONOMIE ; COMPETENCE ; DELEGATION DE GESTION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; LEGISLATION ; MANAGEMENT ; RESPONSABILITE ;Ce dossier traite des différentes formes de délégation au sein des établissements de santé.DOMY Philippe ; MOULIN Guy ; FRECHOU Denis ; MARTINEAU Frédéric ; MULLER Christian | 2014COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ; CONTRAT D'OBJECTIF ET DE MOYENS ; CONTRAT DE POLE ; DELEGATION DE GESTION ; ENQUETE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; FORMATION ; GOUVERNANCE ; INTERESSEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; PROJET DE SERVICE ; TERRITOIRE DE SANTE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Dans le cadre de la concertation qui a suivi la publication du rapport d'Edouard Couty pour un « pacte de confiance » à l'hôpital, la Ministre des Affaires Sociales et de la Santé a confié aux conférences hospitalières, le 7 mai 2013, une missio[...]DECISION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GOUVERNANCE ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; NORME ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL SOCIAL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ;Gouverner par les normes : telle serait, au fond, la caractéristique de la gouvernementalité néolibérale. Cette stratégie a l'avantage de mettre en action les deux principes majeurs de la pensée libérale : décider le moins possible, quitte à enc[...]AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEONTOLOGIE ; ECONOMIE DE LA SANTE ; ETHIQUE ; GESTION DU PERSONNEL ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; ROLE ; TRAVAIL ;Le cadre de santé est écartelé entre la garantie d'offrir des soins de qualité et la recherche de l'efficacité économique de l'activité soignante. Au regard des contraintes actuelles le cadre doit participer à une politique qui contribue au main[...]CADRE DE SANTE ; CONCEPT ; EVOLUTION ; GESTION ; GOUVERNANCE ; INSTITUTION ; PROFESSION ; QUALITE DES SOINS ; TRAVAIL ;L'hôpital est une organisation complexe en pleine mutation. La nouvelle gouvernance hospitalière, impulsée par la loi ' Hôpital, patients, santé et territoires ', a élargi le champ d'action des cadres de santé et favorisé l'apparition de nouvell[...]COMMUNICATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INFORMATION DU PATIENT ; MANAGEMENT ; POLE D'ACTIVITE ; RESTRUCTURATION HOSPITALIERE ;Un contexte de fusion, faisant de trois entités hospitalières distinctes un seul et même groupe hospitalier, a modifié en profondeur les organisations et modes de management. Cette dynamique s'est fondée sur une gouvernance partagée qui a étroit[...]AUTONOMIE ; DROIT DE LA PERSONNE ; EMPLOI ; EXCLUSION ; FAMILLE ; GOUVERNANCE ; LIEN SOCIAL ; MAINTIEN A DOMICILE ; POLITIQUE SOCIALE ; QUESTION DE SOCIETE ; TRANSPORT ; VIEILLISSEMENT ;D'ici à 2050, la proportion de personnes âgées de plus de 60 ans devrait passer dans les pays développés de 20 % à 33 % de la population. Si l'allongement de l'espérance de vie est un extraordinaire progrès de civilisation, il pose aussi de redo[...]KLEIN Juan-Luis, Dir. ; LAVILLE Jean-Louis, Dir. ; MOULAERT Franck, Dir. ; BUCOLO Elisabetta ; EYNAUD Philippe ; FONTAN Jean-Marc ; HARRISSON Denis ; LEVESQUE Benoit ; NUSSBAUMER Jacques ; OOSTERLYNCK Stijn | Toulouse : Erès | 2014 | p. 246BELGIQUE ; EUROPE ; FLANDRE ; QUEBEC ; ACTION SOCIALE ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; EXPERIENCE ; GOUVERNANCE ; INNOVATION ; POLITIQUE SOCIALE ; SOLIDARITE ; TERRITOIRE DE SANTE ; SOCIETE ;"Des politiques en faveur de l'innovation sociale se mettent sous la direction de en place à différents niveaux (local, régional, national, européen). Pour autant et malgré l'augmentation exponentielle des références dans la littérature internat[...]Tout observateur attentif des débats qui animent le petit milieu des experts et acteurs des politiques de santé en général, et de la politique hospitalière en particulier, peut, à la lecture de plusieurs rapports officiels récents, déceler quelq[...]L'auteur critique les théoriciens de salon, le phénomène de ' l'ivresse administrative ' et la prédominance du politiquement correct sur la vérité et les faits établis scientifiquement. Il raconte trois expériences professionnelles où il s'est h[...]CANADA ; PAYS OCDE ; QUEBEC ; ETUDE COMPARATIVE ; FINANCEMENT ; FONCTIONNEMENT ; GOUVERNANCE ; MALADE MENTAL ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; PLAN D'ACTIONS ; POLITIQUE DE SANTE ; PSYCHIATRIE ; SANTE MENTALE ; SYSTEME DE SOINS ; ORGANISATION SANITAIRE ;Cette étude examine les politiques de santé mentale énoncées au cours des quinze dernières années par les pays de l'OCDE et les provinces canadiennes afin d'en décrire les variations, d'identifier certaines configurations et d'en tirer des leçon[...]Cet ouvrage, qui regroupe des contributions de spécialistes de tous horizons, donne des clefs pour appréhender au mieux, à l'heure de la mondialisation, la nature du pouvoir et ses différentes formes, des rapports entre individus aux relations i[...]WEBER Max ; COLLECTIVITE TERRITORIALE ; DECISION ; DEMOCRATIE ; ELU LOCAL ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; PERSONNEL ADMINISTRATIF ; PERSONNEL DE DIRECTION ; POUVOIR ; PROCESSUS ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; SERVICE ADMINISTRATIF ; SERVICE PUBLIC ;Cet article traite de la coopération dans le processus de décision dans les collectivités territoriales entre les élus et les cadres de l'administration. Il montre que le modèle bureaucratique sur lequel se sont construites les administrations e[...]MAISON D'ENFANTS A CARACTERE SOCIAL ; ECONOMIE ; EVALUATION ; GOUVERNANCE ; INSTITUTION ; PROTECTION SOCIALE DE L'ENFANCE ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ;Cet article propose une réflexion sur les transformations contemporaines des institutions, sous l'égide de l'hypermodernité, régulées par les lois dites ' de gouvernance ' (2002, 2005, 2007) : celles-ci prônent le recours à l'agir objectivable, [...]LE MENN Jacky ; MILON Alain | 2014AGENCE REGIONALE DE SANTE ; ASSURANCE MALADIE ; EVALUATION ; FINANCES PUBLIQUES ; GESTION DES RISQUES ; GOUVERNANCE ; ORGANISATION ; PROCESSUS ; REGION ; SYSTEME DE SOINS ; ORGANISATION SANITAIRE ;Créées par la loi 'Hôpital, patients, santé et territoires' du 21 juillet 2009, les ARS sont issues de la fusion de sept services ou organismes de statuts divers. Dotées d'un large champ de compétences, elles se sont vu assigner trois missions p[...]DORTIER Jean-François, Coord. ; WEINBERG Achille ; DATCHARY Caroline ; COTE Lucie ; MOREL Christian ; ZAWIEJA Philippe ; HAUBOLD Bénédicte ; CLOT Yves ; RICHER Martin ; REITTER Roland ; SEGRESTIN Blanche ; HATCHUEL Armand ; FAUVERNIER Lucien ; CLERC Denis ; MEDA Dominique ; GAZIER Bernard | 2014 | p. 4-78CENTRE RESSOURCES AUTISME ; AGENCE REGIONALE DE SANTE ; AUTISME ; AUTISME INFANTILE ; CAHIER DES CHARGES ; DEMARCHE DE PROJET ; DEPISTAGE ; EVALUATION ; FINANCEMENT ; GOUVERNANCE ; MAISON DEPARTEMENTALE DES PERSONNES HANDICAPEES ; OFFRE DE SOINS ; PLAN D'ACTIONS ; POLITIQUE DE SANTE ; REGION ; SANTE MENTALE ; SCOLARISATION ; ORGANISATION SANITAIRE ;La présente circulaire, adressée aux directeurs généraux des agences régionales de santé (ARS), précise la mise en œuvre, d'ici à la fin de l'année 2013, de quelques actions prévues au plan autisme 2013-2017.ANTIBIOTIQUE ; CIRCUIT DU MEDICAMENT ; COMITE TECHNIQUE D'ETABLISSEMENT ; COMMISSION DU SERVICE DES SOINS INFIRMIERS ; COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ; COMPETENCE ; CONSEIL DE SURVEILLANCE ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; ETUDIANT ; GOUVERNANCE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; ORGANE DE CONSULTATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; REFERENT ; REPRESENTATION DU PERSONNEL ; ORGANISATION SANITAIRE ;Modifiant plusieurs articles du code de la santé publique, le présent décret fait évoluer la gouvernance des établissements de santé. Dans ses trois premiers articles, il attribue de nouvelles compétences à la commission médicale d'établissemen[...]COMITE TECHNIQUE D'ETABLISSEMENT ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GOUVERNANCE ; ORGANE DE CONSULTATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; ORGANISATION SANITAIRE ;Modifiant l'article R. 6144-40 du code de la santé publique, le présent décret accorde de nouvelles compétences consultatives au comité technique d'établissement (CTE) des établissements publics de santé, afin de favoriser une gouvernance équili[...]MENOT Martine ; IDJADI Didier ; ANTHONY GERROLDT Henri ; DUVEAU Véronique ; LUCAS Sylvie ; DUPUY Olivier ; GUILLON Anita ; BARAILLE Denis ; BRAND Pierre-Yves ; NICOLET Martine ; PRUVOT Nicolas ; DEHAUDT Philippe | 2013 | p. 15-50CADRE DE SANTE ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DELEGATION DE GESTION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIRECTEUR DES SOINS ; GOUVERNANCE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INTERDISCIPLINARITE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARTENARIAT ; POLE D'ACTIVITE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RESPONSABLE DE POLE ; ROLE ; ORGANISATION SANITAIRE ;CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; CHANGEMENT ; ENCADREMENT ; EVOLUTION ; GOUVERNANCE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PERSONNEL ADMINISTRATIF ; POLE D'ACTIVITE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; ROLE ; TRAVAIL ;Avec la reconfiguration des hôpitaux est né un nouveau métier aux responsabilités élargies : cadre paramédical de pôle. Les missions du cadre paramédical de pôle n'ont plus rien à voir avec celles de l'historique surveillant-chef. Sa position lu[...]ANALYSE DE LA PRATIQUE ; CADRE DE SANTE ; EQUIPE SOIGNANTE ; EVOLUTION ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; PROJET DE SOINS ; QUALITE DES SOINS ; PRATIQUE DU SOIN ;Dans un contexte de multiples réformes du système de santé et de réingénierie des formations soignantes, comment développer l'approche réflexive dans la politique managériale du cadre de santé ?.Les directions de soins doivent inscrire dans leur[...]Au CHU de Québec, la mise en place d'une véritable structure de gouvernance clinique représente un facteur de succès pour réussir une transformation. En l'occurrence, la fusion de deux grands centres hospitaliers universitaires. . [Résumé de l'a[...]ACTES DE CONGRES ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; INSTITUTION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHIATRIE ; PSYCHOTHERAPIE INSTITUTIONNELLE ; SOIN PSYCHIATRIQUE ;L'hôpital-entreprise n'est pas un dispositif propre à soigner. Des enjeux de pouvoir s'y manifestent à travers la nouvelle gouvernance, les hiérarchies paralysantes et les simplifications utilitaristes et sécuritaires, constituant des résistance[...]AUDIT ; BUDGET HOSPITALIER ; COMPTABILITE ANALYTIQUE ; COMPTABILITE HOSPITALIERE ; CONTRAT DE POLE ; CONTROLE ; COUT ; DECONCENTRATION ; DELEGATION DE GESTION ; DEMARCHE DE PROJET ; ETUDE COMPARATIVE ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INDICATEUR DE GESTION ; INNOVATION ; MESURE DE L'ACTIVITE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; ORGANISME DE CONTROLE ; POLE D'ACTIVITE ; SERVICE HOSPITALIER ; TABLEAU DE BORD ; UNITE FONCTIONNELLE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Les établissements de santé mettent progressivement en place des outils de pilotage pour améliorer leur performance dans un contexte de ressources tendues. Partant d'une double approche, à la fois gestionnaire et médicale, les auteurs expliquent[...]