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DE MONTALEMBERT Pierre, Aut. ; AMRI Karim, Aut. ; ABEILLE Denis, Aut. ; SPINHIRNY Frédéric, Aut. ; MOUCHEL Ivy, Aut. ; ALARY Antoine, Aut. ; LARTIGAU Eric, Aut. ; BEAUPERE Sophie, Aut. ; BOUCHER Sandrine, Aut. ; BERTRAND Jeanne, Aut. ; NOLIBOIS Vincent, Aut. ; JAGLIN GRIMONPREZ Cécile, Aut. ; RIFFET VIDAL Nicolas, Aut. ; FLIELLER Barbara, Aut. ; PATE Justine, Aut. ; BASTIEN Magali, Aut. ; PERNET Sophie, Aut. ; HENRY Laurence, Aut. ; HANCE Arnaud, Aut. ; ANGELONI Vincent, Aut. | 2024 | p. 480-534ARCHITECTURE ; ATTRACTIVITE ; BUDGET HOSPITALIER ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CERTIFICATION ; COMPTABILITE HOSPITALIERE ; DEPENSES DE SANTE ; ECONOMIE DE LA SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; FACTURATION ; FIDELISATION ; FINANCEMENT ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION HOSPITALIERE ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; INTERESSEMENT ; PSYCHIATRIE ; QUALITE ; QUALITE DES SOINS ; RADIOTHERAPIE ; RECHERCHE CLINIQUE ; REFORME ; SECTION D'INVESTISSEMENT ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ;Intérêts et limites de la tarification à l'activité, planification des projets d'investissement immobilier, endettement, réforme du financement des soins notamment en psychiatrie et radiothérapie, responsabilité des gestionnaires publics en mati[...]CHU ANGERS ; ATTRACTIVITE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; FIDELISATION ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; INTERESSEMENT ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RECHERCHE ; RECHERCHE CLINIQUE ; SERVICE HOSPITALIER ;Promoteurs de la moitié des essais cliniques en France, les CHU contribuent à 17 % de la production scientifique nationale, toutes disciplines confondues, et à 81 % des publications des établissements de santé. S’ils n’ont pas le monopole de l’[...]BUDET Jean-Michel, Coord. ; BONNETON A, Aut. ; DEBALME Cécile, Aut. ; HOUSSET Jacky, Aut. ; DESMAZEAU Béatrice, Aut. ; BACCINI Delphine, Aut. ; DESTREZ Virginie, Aut. ; BILLARD J, Aut. ; GROSS Cyril, Aut. ; JOLY Isabelle, Aut. ; DUVAL C, Aut. ; BURG Valérie, Aut. ; GILIOLI Christian, Aut. ; GUEBRE-EGZIABHER Fitsum, Aut. ; FERRE Sophie, Aut. ; CURIE Christine, Aut. ; CHATELAIN Jessica, Aut. ; MAINHAGU Sébastien, Aut. ; ZAGHMOURI Noura, Aut. ; RATAJCZAK Valérie, Aut. | 2024 | p. 424-455QUEBEC ; ATTRACTIVITE ; CADRE DE SANTE ; CLIENT ; ENTRETIEN ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INFIRMIER CLINICIEN ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; PATIENT ; PRATICIEN A DIPLOME HORS UNION EUROPEENNE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RECHERCHE PARAMEDICALE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; REVUE DE LA LITTERATURE ; USAGER ;FIDELISATION ; GERIATRIE ; MANAGEMENT ; OFFRE DE SOINS ; ORGANISATION DE L'HOSPITALISATION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RECRUTEMENT ; URGENCE PSYCHIATRIQUE ;Alors que les tensions sur le recrutement restent vives, se concentrant sur certaines spécialités dont la gériatrie, les urgences et la psychiatrie, les établissements publics de santé continuent de faire évoluer leurs organisations, pour répond[...]SERVICE PUBLIC HOSPITALIER ; AGENT DE SERVICE HOSPITALIER ; AIDE SOIGNANT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; FIDELISATION ; FORMATION EN ALTERNANCE ; INFIRMIER ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PROFESSION ;Cette possibilité de transition du métier d’aides-soignants (AS) vers celui d’infirmier diplômé d’État IDE), mise en place en juillet 2023, est réellement déployée à compter de la rentrée 2024. Elle s’inscrit dans la dynamique spécifique à la fo[...]ATTRACTIVITE ; BIEN ETRE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FIDELISATION ; FORMATION EN ALTERNANCE ; PEDAGOGIE ; PROFESSIONNALISATION ; STAGE ;Dans les établissements et instituts de formation paramédicale du Nord-Gironde, tous les acteurs travaillent de pair pour renforcer l’attractivité des métiers de la santé. La direction des ressources humaines et la coordination générale des acti[...]ROUX Amélie, Aut. ; DUHAMEL Virginie, Aut. ; GUIVARCH Léa, Aut. ; CHARTIER Julie, Aut. ; LE COZ Maxime, Aut. ; CAZELLES Arnaud, Aut. ; AGULHON Jean-François, Aut. ; BOUKHALFA S, Aut. ; CORNELOUP Marilyne, Aut. ; NAVEOS Emmanuelle, Aut. ; DUPAIN Julien, Aut. | 2024 | p. 16-25CHU ANGERS ; HOSPICES CIVILS DE LYON ; AIDE SOIGNANT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ENGAGEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PROFESSION ;La campagne de marque employeur «Ici, je peux!» des Hospices civils de Lyon (HCL) porte l’ambition de donner à voir la diversité des carrières et histoires de la #team HCL, de montrer à chacun la possibilité de construire un parcours professionn[...]De la même manière que la profession infirmière a fait de la relation avec le patient un élément central des soins, la dimension relationnelle doit s’imposer comme valeur et comme outil managérial aujourd’hui dans le travail des équipes soignant[...]Dans un contexte de fortes tensions des ressources humaines au sein du système de santé français, exacerbées par la pandémie récente, l’urgence d’agir se fait pressante. La diminution de l’attrait pour les carrières dans le domaine de la santé c[...]Aujourd’hui, l’accélération de la cadence de travail des soignants et les difficultés hospitalières sont mises en exergue. Si le constat est acquis que les soignants sont fatigués, le travail à l’encontre de leurs valeurs ainsi que la baisse de [...]ATTRACTIVITE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; MANAGEMENT ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ;Le sujet de l’attractivité et de la fidélisation des professionnels de santé est au cœur des préoccupations des managers, des directions gouvernantes des établissements de santé et des pouvoirs publics. À l’échelle d’un établissement de soins, l[...]FILLON Mathieu, Aut. ; DARC Muriel, Aut. ; DOGUET Valérie, Aut. ; BERTIN Laure, Aut. | 2024 | p. 37-41BIENVEILLANCE ; FIDELISATION ; FORMATEUR ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; MANAGEMENT ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RETOUR D'EXPERIENCE ;La qualité des enseignements dans les instituts de formation paramédicaux dépend en grande partie de la compétence et de l’engagement des formateurs. Ces professionnels jouent un rôle central dans la préparation des futurs professionnels. Leur f[...]ACTIVITE PHYSIQUE ; BIEN ETRE ; FIDELISATION ; FORMATION ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SOIGNANT ; STRESS ;Au CHU de Brest, à l’initiative d’un cadre supérieur de santé, une formation innovante a été construite autour de l’activité physique et de la gestion du stress des soignants. L’objectif de cette formation était de proposer un espace pour « reve[...]ACCOMPAGNEMENT ; ACCUEIL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; INNOVATION ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SOIGNANT ;Dans un contexte de tension de recrutement dans le monde paramédical, la fidélisation des collaborateurs est essentielle pour maintenir la stabilité des équipes soignantes et le bon fonctionnement des structures médicales. De l’embauche à la pro[...]CADRE DE SANTE ; COMMUNICATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; FIDELISATION ; MANAGEMENT ; QUALITE DE VIE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; ROLE ;Les difficultés de recrutement et les pénuries de soignants sont particulièrement criantes, en France comme dans d’autres pays. La fidélisation des professionnels de santé constitue un enjeu crucial pour les établissements. Les cadres de santé o[...]Tout comme la société, les établissements de santé et médicosociaux sont traversés par diverses pathologies : celle du désir individuel qui propage le poison de l’individualisme, celle de l’idolâtrie du « gestionnisme » ou du « managérisme », ce[...]APPLICATION NUMERIQUE ; ATTRACTIVITE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; EQUIPE SOIGNANTE ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL TEMPORAIRE ;La conciliation vie professionnelle/vie personnelle constitue un fort enjeu d’attractivité et de fidélisation des professionnels paramédicaux. À l’hôpital Ambroise-Paré (AP-HP), le dispositif Attrac’Team, inspiré de l’intérim, est mis en place d[...]ATTRACTIVITE ; CONDITION DE TRAVAIL ; DEMARCHE DE PROJET ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RECRUTEMENT ;Face à la crise des ressources humaines, le centre hospitalier de Roubaix a choisi en 2022 d’intégrer l’encadrement intermédiaire, supérieur et l’ensemble des agents qui le souhaitaient dans le projet ' Impliquer pour fidéliser '. Un pari qui s’[...]ATTRACTIVITE ; COMMUNICATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIRECTEUR ; ENTRETIEN ; FIDELISATION ; IMPLICATION ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL MEDICAL ; PROJET DE SERVICE ; PROJET MEDICAL ; RECRUTEMENT ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESPONSABLE DE POLE ; ROLE ; STATUT DU PERSONNEL ; TEMPS DE TRAVAIL ;Réforme du troisième cycle des études médicales, unicité du concours et refonte du statut de praticien hospitalier, mise en œuvre du nouveau statut de praticien contractuel, territorialisation des exercices médicaux ou tout du moins des probléma[...]BIEN Laurent, Aut. ; LE SPEGAGNE David, Aut. ; MANICON Olivier, Aut. ; MOUSSA Hanifa, Aut. ; AGAISE François, Aut. | 2023 | p. 26-31ABSENTEISME ; CONTRACTUALISATION ; CONTRAT DE POLE ; DELEGATION DE GESTION ; EFFECTIF ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; INDICATEUR DE GESTION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PLANNING ; POSTE DE TRAVAIL ; TABLEAU DE BORD ; TEMPS DE TRAVAIL ;Cet article collectif vise à partager la conviction de ses auteurs : l’attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d’un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d’une politique volont[...]La voie d’accès par apprentissage se développe comme un levier de recrutement et de fidélisation du personnel au sein de métiers du sanitaire. Ce dispositif est avant tout une modalité permettant de former les futurs professionnels au plus proch[...]La fidélisation des étudiants infirmiers est un enjeu majeur, plusieurs raisons poussant la jeunesse à déserter nos rangs. L’une d’entre elles réside dans le fait que les étudiants ne se projettent pas, ne s’imaginent pas exercer et ne se reconn[...]L’harmonisation de la prise en charge en oncologie, inscrite dans son projet d’établissement, a été l’occasion pour un établissement de santé privé d’intérêt collectif de réfléchir à ses organisations paramédicales. Il souhaite les mettre au pro[...]Lorsque l’on s’interroge sur la fidélité des soignants à l’hôpital, on est conduit à revoir quelques fausses évidences. Refusant la naturalisation ou la psychologisation de leur engagement, nous explorons ici les conditions sociales de leur main[...]L’analyse socio démographique des professionnels de santé et l’après-crise Covid-19 démontrent l’importance des questions liées à l’attractivité de la profession, notamment le risque de pénurie dans certaines spécialités. La direction des soins [...]Depuis la crise Covid-19, les hôpitaux peinent à recruter et à fidéliser les talents. Pourtant, des efforts considérables ont été faits par les pouvoirs publics et les établissements eux-mêmes pour rehausser l’attractivité des carrières hospital[...]La crise des métiers du soin engage l’encadrement dans un exercice managérial complexe. L’enjeu est de maintenir l’offre de soins, fidéliser les professionnels en poste et décupler notre attractivité dans un système de compétitivité sans précéde[...]BUDET Jean-Michel, Coord. ; COURTOIS Perrine, Aut. ; RICHOU François, Aut. ; DAHMANI Souhayl, Aut. ; DARIEL Odessa, Aut. ; WAELLI Mathias, Aut. ; QUANTIN Claude, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; ZAWIEJA Philippe, Aut. ; PORTOLAN Nicolas, Aut. ; HAVAS Pauline, Aut. ; CATANAS Marc, Aut. ; RODRIGUES Sandrine, Aut. ; NOYE Sébastien, Aut. ; STREZLEC Ophélie, Aut. ; ALBOUY M, Aut. ; EL OUAZZANI Houria, Aut. ; MIGEOT Virginie, Aut. | 2023 | p. 155-188AIDE SOIGNANT ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONDITION DE TRAVAIL ; FIDELISATION ; PENSEE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ;Le travail des aides-soignants est insuffisamment valorisé, même si leurs compétences sont mieux reconnues. La relation avec les patients ou résidents comme avec les membres de l’équipe est la source principale de satisfaction au travail. Pourta[...]BRUGEAT Thierry, Aut. ; DURAND Luc, Aut. ; JULLIEN-FLAGEUL Laurence, Aut. ; LAIGNEL Laurence, Aut. ; LIGNEL Jean-Michel, Aut. ; MORICEAU Christine, Aut. | 2023 | p. 36-38COORDINATION DE PARCOURS ; EQUIPE SOIGNANTE ; EXPERTISE ; FIDELISATION ; GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES ; GOUVERNANCE ; SERVICE DE SOIN INFIRMIER ;Dans un contexte où les fonctionnements du monde de la santé sont remis en cause, questionner le rôle et les missions des directions de soins, quel que soit le type d’établissement, implique de bien mesurer les périmètres de l’ensemble de leurs [...]
![RH hospitalières : détermination, égalité, inspiration et courage [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_404890.webp)
![Prendre soin [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_386869.webp)
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