SANTEPSY > DROIT > DROIT PUBLIC > DROIT DE LA SANTE > DROIT HOSPITALIER > REFORME HOSPITALIERE
REFORME HOSPITALIERE |
Documents disponibles dans cette catégorie (817)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externes
Etendre la recherche sur niveau(x) vers le bas
FORTINEAU Jacques ; ENTRETIEN ; EVOLUTION ; HISTOIRE DE LA PSYCHIATRIE ; PSYCHIATRIE ; REFORME HOSPITALIERE ; REPRESENTATION ;L’histoire professionnelle de Jacques Fortineau est traversée par les bouleversements qu’a connus la psychiatrie cette dernière décennie, notamment à travers les évènements de mai 1968. Les années 1960 marquent un tournant dans la représentatio[...]BOUSSARD Anne-Sophie, Aut. ; COIRIE Marie, Aut. ; DELANOE-VIEUX Carine, Aut. ; GIRAUD-ROCHON François, Aut. | 2018 | p. 49-51ACCUEIL ; CONCEPT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; FONCTIONNEMENT ; MISSION ; ORGANISATION DE L'HOSPITALISATION ; REFORME HOSPITALIERE ;L’hôpital, qui a pour mission d’accueillir et de soigner inconditionnellement les citoyens, porte historiquement la valeur de l’hospitalité. Mais en a-t-il encore les moyens ? N’en attend-on pas plutôt aujourd’hui des prestations techniques, eff[...]COORDINATION ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; INTERDISCIPLINARITE ; ORGANISATION SANITAIRE ; PARCOURS DE SOINS ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIERE ; TERRITOIRE DE SANTE ;Les bouleversements connus par le secteur hospitalier ces trente dernières années ont engendré des difficultés auxquelles les établissements tentent de faire face : problèmes fonctionnels, raréfaction des compétences, restriction budgétaire, réo[...]FORMATION MEDICALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; NEUROPSYCHIATRIE ; PSYCHIATRE ; REFORME HOSPITALIERE ;Le seul titre du présent rapport soulève une question préalable qui ne saurait être éludée : celle des rapports de la psychiatrie avec la neurologie. Les réflexions raisonnables qui peuvent être faites sur ce problème se situent sur deux plans.[...]CENTRE PSYCHOTHERAPIQUE DE NANCY LAXOU ; ACCOMPAGNEMENT ; BIEN ETRE ; CADRE DE PROXIMITE ; CHANGEMENT ; CONFIANCE ; DECISION ; EVOLUTION ; MANAGEMENT ; RECONNAISSANCE DES ACQUIS DE L'EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; REFORME HOSPITALIERE ;Le périmètre d’action des dirigeants évolue constamment. La diversité des missions les amène à une relation plus distanciée physiquement avec leurs collaborateurs directs. Face à cet état de fait, comment le manager construit-il des relations de[...]HOPITAL SAINT LOUIS ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; DYSFONCTIONNEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE DE VIE ; REFORME HOSPITALIERE ;Les cadres de santé sont mis à rude épreuve par la situation dramatique qui caractérise les hôpitaux concernant la souffrance au travail des soignants qu’ils sont supposés encadrer, mais aussi la leur. Elle se répercute sur la qualité des soins [...]DIRECTION GENERALE DE L'OFFRE DE SOINS ; ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE ; COORDINATION ; ETUDIANT ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FONCTIONNEMENT ; FORMATION PARAMEDICALE ; GOUVERNANCE ; INSTITUT DE FORMATION ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; PROJET PEDAGOGIQUE ; RAPPORT D'ACTIVITE ; REGLEMENT INTERIEUR ; SANCTION DISCIPLINAIRE ; EDUCATION ;La ministre des solidarités et de la santé et la ministre de l'enseignement supérieur, de la recherche et de l'innovation arrêtent de nouvelles dispositions relatives aux conditions de fonctionnement des instituts de formation paramédicaux venan[...]ARTICLE 51 ; SECURITE SOCIALE ; AGENCE REGIONALE DE SANTE ; DEROGATION ; EXPERIMENTATION ; FINANCEMENT ; INNOVATION ; NORME ; REFORME HOSPITALIERE ; REGLEMENTATION ; SYSTEME DE SOINS ; TEXTE OFFICIEL ;Un premier texte publié le 29 décembre dernier constitue déjà une petite révolution dans le monde de la santé?; il s'agit du décret qui permet à quatre directeurs généraux d'agence régionale de santé (Auvergne-Rhône-Alpes, Hauts-de-France, Île-d[...]COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ;Coeur du pouvoir médical, la commission médicale d'établissement évolue à chaque réforme de l'hôpital. Ses missions sont de plus en plus larges, mais elle doit gagner en compétences. [résumé d'éditeur]LOUBAT Jean-René, Aut. ; BATIFOULIER Francis, Aut. ; DUBREUIL Bertrand, Aut. ; MONCHAUX Marc, Aut. ; CHAPUY Didier, Aut. ; CARASCO Daniel, Aut. ; METAYER Laurence, Aut. ; DOUMENC Colette, Aut. ; BOULLET Jean-Yves, Aut. ; HUYGHEBAERT Tiphaine, Aut. ; FOUQUEREAU Evelyne, Aut. ; LAHIANIA Fadi-Joseph, Aut. ; GILLET Nicolas, Aut. ; JANVIER Roland, Aut. ; BALAS-EZZEMZAMI Judith, Aut. ; CAPELLI APAT Claire, Aut. ; TOUTUT Jean-Philippe, Aut. ; GARNIER Dominique, Aut. ; DESHAIES Jean-Louis, Aut. ; COLOMBO Catherine, Aut. ; BOUSSIE Céline, Aut. ; LE BOULCH Alexandre, Aut. ; GAUDICHEAU Laurent, Aut. ; LEMAIGNAN Bernard, Aut. ; PAZERY Nicolas, Aut. ; MICHIT Robert, Aut. ; GOURGEON Charles ; DECOURCHELLE Denis | 2018 | p. 3-343ADDICTION AU TRAVAIL ; DIRECTEUR ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; GESTION ; GOUVERNANCE ; ORGANISATION ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; ROLE ; STRESS ;Au sommaire. I Diriger hier, aujourd'hui, demain... : vers une décomposition-recomposition de la fonction de direction. La fonction de directeur est-elle en péril ? : analyse d'un malaise systémique par Jean-René Loubat. Diriger en action social[...]COMMUNICATION ; GOUVERNANCE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PERFORMANCE ; PSYCHOLOGIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIOLOGIE ; TRAVAIL ;Aborder l'épineuse question de la place accordée au travail lors de la thérapie exige de clarifier préalablement l'ensemble des représentations du travail dont les patients sont détenteurs. Celles-ci précèdent ou accompagnent systématiquement le[...]CHANGEMENT ; CONFLIT ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE ; GROUPE D'APPARTENANCE ; LIEN SOCIAL ; MANAGEMENT ; REFORME HOSPITALIERE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESISTANCE ; VALEUR ;Directeur du centre hospitalier spécialisé Montperrin à Aix-en-Provence, Pascal Rio propose au lecteur des éléments d’analyse sur le contexte hospitalier. Il donne à voir les niveaux de complexité des institutions sanitaires au sein desquelles l[...]CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; EVOLUTION ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; HISTOIRE DE LA MEDECINE ; HOSPITALISATION ; MISSION ; ORGANISATION SANITAIRE ; REFORME HOSPITALIERE ; SOIN HOSPITALIER ; TERRITOIRE DE SANTE ;Reconnu par tous, l’hôpital demeure une magnifique institution dont nous pouvons être fiers et à laquelle nous nous identifions pleinement. Du fait de contraintes financières et réglementaires croissantes, d’une évolution technologique fulgurant[...]MOUSSIER Cidalia, Aut. ; CREUZON Céline, Aut. ; LEBATARD Marie-Bénédicte, Aut. ; MARBACH ROUILLARD Marielle, Aut. ; KWOCZ Fabienne, Préf. | Paris : Foucher | 2018 | 2° édition | p. 188 pagesAUTOEVALUATION ; CONCEPT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEFINITION ; DROIT DE LA SANTE ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVENEMENT INDESIRABLE ; GESTION DES RISQUES ; GOUVERNANCE ; REGLEMENTATION ; SECURITE DU TRAVAIL ; SECURITE SANITAIRE ;La gestion des risques est une démarche essentielle pour améliorer la qualité et la sécurité des soins en établissement de santé. La démarche proposée permet, dans une première partie, de mettre en lumière ce que l'on entend par « gestion des ri[...]HALIMI Philippe, Aut. ; MARESCAUX Christian, Aut. ; MAITROT Daniel, Aut. ; NICOLAS Bernard, Aut. | Paris : Flammarion | 2018 | p. 291BUDGET HOSPITALIER ; ECONOMIE DE LA SANTE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; ETUDE CRITIQUE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; HARCELEMENT MORAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; POLITIQUE DE SANTE ; QUALITE DES SOINS ; REFORME HOSPITALIERE ; SANTE PUBLIQUE ; SERVICE PUBLIC ; TEMOIGNAGE ;Plus de deux ans après le suicide du professeur Jean-Louis Mégnien à l’hôpital Georges-Pompidou, c’est un vibrant SOS que lancent les professeurs Philippe Halimi et Christian Marescaux, ardents défenseurs du service public hospitalier : 'Nous ne[...]LOUAZEL Michel, Dir. ; MOURIER Alain, Dir. ; OLLIVIER Erwan, Dir. ; OLLIVIER Roland, Dir. ; COURREGES Cécile Préf., Aut. ; BATAILLON Rémy, Aut. ; BLOCH Marie-Aline, Aut. ; BOHIC Nicole, Aut. ; DARAN Gérard de, Aut. ; DOUSSOT LAYNAUD Claude-Anne, Aut. ; DUVOIS Yann, Aut. ; FERY LEMONNIER Elisabeth, Aut. ; GIRAUD Anne, Aut. ; IMBAUD Claire, Aut. ; JAFFRE Marc-Olivier, Aut. ; JASPARD Hubert, Aut. ; KELLER Catherine, Aut. ; LACOUR Lydia, Aut. ; LANGEVIN François, Aut. ; LAUDE Laëtitia, Aut. ; LEPAGE Bertrand, Aut. ; LEROUX Jean-Marc, Aut. ; MARRAULD Laurie, Aut. ; MISTROT Stéphanie, Aut. ; ORVAIN Jacques, Aut. ; RENARD Luc, Aut. ; ROUTELOUS Christelle, Aut. ; SCHWEYER François-Xavier, Aut. ; LINDE Christophe Van der, Aut. ; VIGNERON Bertrand, Aut. | Rennes : Presses de l'EHESP | 2018 | p. 543ARCHITECTURE ; BUDGET HOSPITALIER ; COMMUNICATION ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; CRISE ; DROIT DES USAGERS ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; FINANCEMENT ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; MANUEL ; OFFRE DE SOINS ; ORGANISATION SANITAIRE ; PERFORMANCE ; POLITIQUE DE SANTE ; POLITIQUE SOCIALE ; PREVENTION ; QUALITE ; RESPECT ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; SYSTEME DE SOINS ;Manager la performance des organisations de santé est un défi de tous les jours. Le système de santé est en effet confronté à des enjeux de coordination de ses composantes dans une logique de mobilisation efficiente des ressources, comme de pris[...]MATHIEU Béatrice, Aut. ; LEDOUX Fabrice, Aut. ; BERCAL Anne, Aut. ; PHILIPP Mickaël, Aut. ; MEAUDRE Eric, Aut. ; MARECHAL Aude, Aut. ; MARTELLIER Fabienne, Aut. ; HERVEIN Isabelle, Aut. ; DHALLUIN Mathilde, Aut. ; SAINT-LORANT Guillaume, Aut. ; COMBARNOUS Dominique, Aut. | 2018 | p. 36-53ABSENTEISME ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; ADMINISTRATION DU MEDICAMENT ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; COMMUNICATION ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; COORDINATION ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; EVENEMENT INDESIRABLE ; EVOLUTION ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; IMPLICATION ; INJONCTION PARADOXALE ; MANAGEMENT ; MUTUALISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; OUTIL DE COMMUNICATION ; PHARMACIE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE DES SOINS ; REFORME HOSPITALIERE ; RELATION ENTRE PAIRS ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; ROLE ; TRANSMISSION CIBLEE ; TRANSVERSALITE ;Longtemps le travail à l’hôpital s’est organisé au sein de chaque unité de soin, souvent sous la responsabilité du cadre de santé. Les multiples évolutions du système de santé au cours de ces 20 dernières années ont fondamentalement modifié les [...]HOPITAL NUMERIQUE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CHANGEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; EFFICACITE ; ETUDE CRITIQUE ; EVOLUTION ; GESTION DU PERSONNEL ; GOUVERNANCE ; PERFORMANCE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RYTHME ; STRESS ; SUJET ; TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ; TEMPS DE TRAVAIL ;Le monde économique et social est en profonde mutation et le monde hospitalier n’échappe pas à ces transformations. L’évolution des données économiques, politiques ou technologiques, depuis le début du XXIe siècle, semble avoir produit un nouvel[...]CHANGEMENT ; DOSSIER DE SOINS ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INFIRMIER ; MUTUALISATION ; PROJET MEDICAL ; REFORME HOSPITALIERE ; TERRITOIRE DE SANTE ;Le point sur l'avancement des GHT du point de vue des soignants : projet médical partagé, dossier de soin communACCOMPAGNEMENT ; ADAPTATION A L'EMPLOI ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; EQUIPE SOIGNANTE ; IMPLICATION ; LIEN SOCIAL ; QUALITE DES SOINS ; REFORME HOSPITALIERE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; USAGER ; VALEUR ;À l’ère des groupements hospitaliers de territoire (GHT), les établissements de santé voient leur organisation générale bouleversée et leurs modes de fonctionnement repensés. Ces changements entraînent alors des répercussions dans les services d[...]JARDRY Jean-Pierre, Aut. ; Rémi FAUQUEMBERGUE, Aut. ; CANN Lisa, Aut. | Paris : Fédération hospitalière de France | 2018COOPERATION ; FORMATION MEDICALE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; PARCOURS DE SOINS ; PROJET MEDICAL ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; TRANSMISSION ENTRE EQUIPE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Au travers de 17 propositions détaillées et illustrées par des exemples, ce rapport donne des clés pour renforcer un travail constructif dans l’ensemble des territoires et déployer des projets médicaux en lien avec l’ensemble des acteurs de sant[...]ECONOMIE DE LA SANTE ; ETUDE CRITIQUE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INSTITUTION ; PARCOURS DE SOINS ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE ; PSYCHOLOGUE ; REFORME HOSPITALIERE ;À l’heure où les réformes hospitalières se succèdent et que de nouveaux modes d’organisation des soins s’imposent pour régler et réguler tous les pans de l’activité hospitalière, il convient de rechercher les effets de ces mutations gestionnaire[...]ACCOMPAGNEMENT ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; CULTURE D'ORGANISATION ; EQUIPE SOIGNANTE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; MUTUALISATION ; PARTENARIAT ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DE VIE ; REFORME HOSPITALIERE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ;Qualité de vie au travail (QVT), bien-être, équilibre vie professionnelle / vie privée, ressources humaines, management… Qu’en est-il pour les professionnels de santé à l’hôpital, qui plus est dans le contexte des groupements hospitaliers de ter[...]COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; HISTORIQUE ; MANAGEMENT ; PERSONNEL DE DIRECTION ; PROFESSION ; REFORME HOSPITALIERE ;À l’hôpital, au cours de ces dernières décennies, les métiers se sont transformés et d’autres ont été créés. La rationalisation du travail a été une des premières priorités entraînant l’élaboration d’un encadrement de proximité puis supérieur. L[...]COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; DIRECTEUR ; EVOLUTION ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; PERFORMANCE ; PERSONNEL DE DIRECTION ; PROJET ; ROLE ; TERRITOIRE DE SANTE ;Ce dossier traite de l’évolution du management des dirigeants au sein des hôpitaux, en raison des GHT. Au travers de cette réflexion managériale, il évoque de nombreux points qui nécessitent d’être redéfinis dans l’offre de soins territoriale, [...]QUEBEC ; CHANGEMENT ; GOUVERNANCE ; PERSONNEL DE DIRECTION ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIERE ; TEMOIGNAGE ;Luc Boileau, président-directeur général de l’Institut national d’excellence en santé et en services sociaux (Inesss) et médecin spécialiste en santé publique suit de près la transformation de la gouvernance du système de santé public au Québec.[...]DIRECTION GENERALE DE L'OFFRE DE SOINS ; OBSERVATOIRE DES MEDICAMENTS DES DISPOSITIFS MEDICAUX ET DE L'INNOVATION THERAPEUTIQUE ; AGENCE REGIONALE DE SANTE ; CIRCUIT DU MEDICAMENT ; CLINIQUE ; COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ; DEMARCHE DE PROJET ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION DES SOINS ; EVENEMENT INDESIRABLE ; GESTION DES RISQUES ; GOUVERNANCE ; INDICATEUR DE GESTION ; PHARMACIE ; PHARMACOVIGILANCE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; ORGANISATION SANITAIRE ;Dans la présente instruction (qui, selon ses propres termes, « constitue un appel à projet »), la ministre des affaires sociales et de la santé précise aux directeurs d’établissement de santé, présidents de commission médicale d’établissement (C[...]DIRECTION GENERALE DE L'OFFRE DE SOINS ; AGENCE REGIONALE DE SANTE ; COMITE DE PILOTAGE ; CONTRACTUALISATION ; COORDINATION ; DEMARCHE DE PROJET ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GOUVERNANCE ; INDICATEUR ; INVESTISSEMENT ; PROCESSUS ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; REFERENT ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; ORGANISATION SANITAIRE ;Dans la présente instruction, la ministre de la santé précise aux directeurs généraux des agences régionales de santé (ARS) et aux directeurs des établissements de santé les modalités de mise en oeuvre du volet financement du « programme hôpital[...]