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SAINSAULIEU Renaud | Paris : Presses de la fondation nationale des sciences politiques | 1993 | 3è éd. | p. 476"La formation professionnelle continue est considérée aujourd'hui comme un atout stratgégique pour les entreprises. La conviction est désormais répandue que ""ce sont les hommes qui font la différence, il est certes important de posséder un atou[...]COMITE D'HYGIENE ET DE SECURITE ET DES CONDITIONS DE TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; ERGONOMIE ; ERGONOMIE DES SOINS ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; METHODOLOGIE ; SERVICE HOSPITALIER ; SERVICE TECHNIQUE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ; UNITE DE SOIN ;Ce livre vise à faire changer les conditions de travail dans les hôpitaux par la pratique de l'ergonomie.MANAGEMENT ; THEORIE ;ANTHROPOLOGIE ; ANTICIPATION ; CONCEPT ; CULTURE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; EFFICACITE ; GESTION ; METHODOLOGIE ; MODERNITE ; MOTIVATION ; PRAGMATIQUE ; PROJET ; PROJET PEDAGOGIQUE ; PSYCHOLOGIE ; PSYCHOLOGIE APPLIQUEE ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; SCIENCES ; SCIENCES EXACTES ; SOCIOLOGIE ; STRATEGIE ; TECHNIQUE ; TECHNOLOGIE ; VIE QUOTIDIENNE ;Notre vie quotidienne est aujourd'hui liée aux différentes figures du projet. Ces figures et leurs variantes nous introduisent dans un univers mouvant marqué par ses contours flous et sa charge d'incertitude : c'est celui des intentions destinée[...]YATCHINOVSKY Arlette, Aut. ; MICHARD Pierre, Aut. | Montrouge : ESF | 1992 | deuxième édition | p. 143[s.n.] | Paris : Entreprise et progrès | 1992 | p. 31LE BOTERF Guy ; BARZUCCHETTI Serge ; VINCENT Francine | Paris : Ed. d'Organisation | 1992 | 2°éd. | p. 360ANALYSANT ; AUDIT ; COMPETENCE ; COUT ; FORMATION PERMANENTE ; MANAGEMENT ; PROJET ; QUALITE ; SOCIETE ;La formation continue, tout comme l'ensemble des services, ne saurait échapper au défi de la qualité. Comment appliquer les démarches et les méthodes qualité aux actions et aux dispositifs de la formation continue ? A quels critères reconnaîtra-[...]SAINSAULIEU Renaud, Dir. | Paris : Presses de la fondation nationale des sciences politiques | 1992 | p. 353BEUTEAU D | 1992CHANGEMENT ; COMMUNICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE ; DIAGNOSTIC ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FONCTIONNEMENT ; GESTION DE CONFLIT ; INDICATEUR ; MANAGEMENT ; METHODE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RECUEIL DE DONNEES ; RESOLUTION DE PROBLEME ; SERVICE HOSPITALIER ; SOCIOLOGIE ; THEORIE SYSTEMIQUE ; UNITE DE SOIN ; PSYCHOLOGIE ;L'hôpital est en crise : crise de personnel, crise financière, crise d'organisation et même crise d'identité. Malgré la sophistication des équipements, il reste avant tout une entreprise de service, une grande organisation dans laquelle, le plus[...]FURSTHOS R | 1992BALDRAN Y | 1992CADRE DE SANTE ; COMPORTEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INSTITUTION ; PERCEPTION ; RELATION HIERARCHIQUE ; SANTE ; STRATEGIE ; VALEUR ; VICTIME ; TRAVAIL ;ABSENTEISME ; ANALYSE FACTORIELLE ; AUDIT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTROLE ; ETIOLOGIE ; GESTION DU PERSONNEL ; INDICATEUR ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RECOMMANDATION ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL ;Les enquêtes le montrent : l'absentéisme dans les milieux hospitaliers est anormalement élevé par rapport aux autres secteurs d'activité. C'est un phénomène complexe, difficile à analyser, dont les causes varient souvent d'un établissement à l'a[...]BENEVOLAT ; CHOMAGE ; CONDITIONNEMENT ; DEMARCHE DE PROJET ; DIPLOME ; PHILOSOPHIE ; PROFESSION ; PSYCHOTHERAPIE ; TRAVAIL ;Ce livre a été élaboré à partir d'une méthode de découverte de soi-même et de développement personnel créée en 1979. son objectif : aider les personnes se trouvant dans des situations professionneles difficiles à se sortir d'affaire.ANALYSE DE LA PRATIQUE ; AUTORITE ; ENTRETIEN D'EVALUATION ; GESTION ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; MILIEU PROFESSIONNEL ; MISSION ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE ; POUVOIR ; PROFESSIONNALISATION ; QUALIFICATION PROFESSIONNELLE ; RECRUTEMENT ; REMUNERATION ; STRATEGIE ;Constamment en progrès durant les dernières décennies, le devenir de la « fonction personnel » atteint une limite critique. Cependant, son devenir reste riche en potentialités ; mais, pour actualiser ces dernières, les professionnels devront êtr[...]COLLECTIF ; AUBERT Nicole ; GRUERE JP ; MICHEL S | Paris : Presses universitaires de France | 1991 | 8°éd. | p. 656BATESON G ; BENNIS W ; BERNE E ; BLAKE RR ; ECOLE DE PALO ALTO ; ENRIQUEZ E ; FAYOL H ; FESTINGER L ; HEIDER F ; HERZBERG F ; HIPPOCRATE ; JUNG Carl-Gustav ; KRETSCHMER ; LASWELL HJ ; LEVINSON H ; LEWIN Kurt ; LIKERT R ; LORENTZ K ; MAC GREGOR D ; MASLOW A ; MEAD M ; MINTZBERG H ; MODELE DE FISHBEIN ; MOUTON JS ; NANUS B ; NUTTIN J ; ROGERS C ; SHANNON ; SHELDON ; SKINNER F ; TAYLOR FW ; WEBER Max ; WIENER Norbert ; ANALYSE TRANSACTIONNELLE ; ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; BESOIN ; BESOINS FONDAMENTAUX ; COMMUNICATION ; COMMUNICATION NON VERBALE ; COMPORTEMENT ; CONFLIT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DECISION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; GROUPE ; IMPLICATION ; LANGAGE ; LEADERSHIP ; MECANISME DE DEFENSE ; MOTIVATION ; ORGANISATION ; PERSONNALITE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; SATISFACTION ; THEORIE ; THEORIE SYSTEMIQUE ; THERAPIE COMPORTEMENTALE ; TRAVAIL ;"Cet ouvrage a pour objectif de fournir un cadre conceptuel pour l'étude et la compréhension des aspects humains et organisationnels du management. il constitue aussi une synthèse des connaissances et des recherches américaines et européennes, t[...]Le monde industrialisé perçoit une onde de transformation qui nous demande ni plus ni moins de réviser nos valeurs fondamentales, notre infrastructure technologique et l'économie mondiale. Pour gérer au mieux l'accélération des transformations é[...]Cet ouvrage donne des clés, des méthodes, pour prendre des notes rapidement et réaliser des comptes rendus accessibles, efficaces, véritables outils de communication et de travail.ACTION ; ANIMATION ; DECISION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EXERCICE PRATIQUE ; FORMATION ; GROUPE ; INNOVATION ; JEU EDUCATIF ; METHODE ; METHODOLOGIE ; MOTIVATION ; NEGOCIATION ; QUALITE ; RECHERCHE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;[s.n.] | Paris : Entreprise et progrès | 1990 | p. 23CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; CONFLIT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INSTITUTION ; ORGANISATION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; POUVOIR ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SYNDICALISME ; TRAVAIL ;"Le cadre intermédiaire, qu'il soit surveillant des services de soins ou des autres services de l'hôpital, occupe une position centrale et difficile dans ce qui est essentiellement une ""entreprise"" fondée sur le facteur humain (relations entre[...]CRISE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; ENTREPRISE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FORMATION ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLITIQUE DE SANTE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; ORGANISATION SANITAIRE ;La notion de projet d'entreprise est maintenant répandue dans tout le contexte économique et social contemporain. La spécificité de l'ouvrage de Bernard Honoré est de proposer une réflexion sur son application aux établissements de soins.COMMUNICATION ; DIRECTEUR ; ETUDE CRITIQUE ; GESTION HOSPITALIERE ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; PERFORMANCE ; ROLE ; SOCIOLOGIE ; TRAVAIL ;TAYLOR Frederick Winslow ; ADAPTATION SOCIALE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; BESOIN ; CHANGEMENT ; CONFLIT ; CULTURE D'ORGANISATION ; ENTREPRISE ; ETUDE THEORIQUE ; GROUPE ; IDENTITE ; INTERACTION ; LIEN SOCIAL ; MANAGEMENT ; MODELE ; MOTIVATION ; ORGANIGRAMME ; ORGANISATION ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION INTERPERSONNELLE ; ROLE ; SATISFACTION ; SOCIETE ; SOCIOLOGIE ; STRATEGIE ; SUJET ; THEORIE ; THEORIE SYSTEMIQUE ; TRAVAIL ; VALEUR ; SCIENCES ;La sociologie irresponsable, incertaine, inutilisable ? Cette image est en train de changer. On découvre que le dynamisme d'une institution ou d'une entreprise ne dépend pas seulement du caractère de son chef, de la conjoncture économique, de l'[...]Il est plus que jamais nécessaire au cadre, immergé dans le monde complexe de l'entreprise, de disposer des outils lui permettant de piloter sa carrière selon ses aspirations et ses intérêts. [extrait du résumé de l'éditeur]BLANC B ; DORIVAL M ; GERARD R ; ROUX S ; ULLERN MC ; GOUDET B ; GUTIERREZ M ; LALANNE L ; QUAGLIOZZI N | Montrouge : ESF | 1989 | p. 225DEMARCHE DE PROJET ; EVALUATION ; MEDIATION SOCIALE ; POLITIQUE SOCIALE ; POPULATION ; TRAVAIL SOCIAL ;"Ce deuxième tome d'Actions collectives et travail social' présente les processus d'action et d'évaluation des projets. Il s'adresse précisément à ceux qui s'engagent dans des actions collectives et qui veulent dépasser une démarche empirique, [...]LE BOTERF Guy ; DURAND GASSELIN P, Collab. ; PECHENART JM Collab | Paris : Ed. d'Organisation | 1989 | p. 214CHARGE DE TRAVAIL ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONCERTATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; EFFICACITE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FORMATION PERMANENTE ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; IMPLICATION ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOBILISATION ; MOTIVATION ; ORGANISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PROJET PROFESSIONNEL ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; RESOLUTION DE PROBLEME ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL ;Présentation des principes de la gestion des ressources humaines à l'hôpital, analyse de la situation actuelle et perspectives d'évolution.GROUPE FRANÇAIS D'ETUDES DE SOCIOMETRIE ; FOREST J ; MALO G ; PONZETTO J ; LARDON A ; DELORS F ; FALGUIERE Jacqueline | Paris : Groupe francais d'études de sociométrie | 1989 | p. 57GLORIEUX A | 1989ETATS UNIS ; FRANCE ; HOLLANDE ; CULTURE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; MODERNITE ; RELATION HIERARCHIQUE ; SOCIETE ; SOCIOLOGIE ; TRADITION ;Chaque pays a ses traditions, sa manière de définir les droits et devoirs de chacun, sa façon de commander, d'obéir, de coopérer et de s'affronter. Notre culte sourcilleux de l'honneur, nos distinguos infinis entre le noble et le vil nous font v[...]RICHARD L | 1989