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CULTURE D'ORGANISATION ; DISTANCE PROFESSIONNELLE ; EMOTION ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; REGULATION EMOTIONNELLE ; SOIGNANT ;Les émotions sont, au moins autant que des phénomènes psychologiques, des constructions sociales et anthropologiques : la culture soignante et la culture des organisations de santé conditionnent dans une large part la façon dont les émotions son[...]CLINIQUE ; CREATIVITE ; CULTURE D'ORGANISATION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; SECTORISATION PSYCHIATRIQUE ; SPECIFICITE ;Exercer comme infirmière de secteur psychiatrique, c’est avoir construit un savoir-faire dans la richesse et la multiplicité de la sectorisation. Depuis les années 1990, cette spécificité disparaît et avec elle l’appartenance à une culture commu[...]PERRE Angélique, Aut. ; PHILIPPE Aurore, Aut. ; CHAPARD Claire, Aut. ; ALLEMAND Isabelle, Aut. ; LAPOUGE Laurence, Aut. | 2022 | p. 43-44"Les soins palliatifs sont encore souvent entourés de préjugés et de méconnaissances, même au sein de l’hôpital. L’équipe mobile de soins palliatifs du centre hospitalier Émile-Roux, au Puy-en-Velay (43), a voulu sensibiliser les soignants en le[...]La culture de sécurité des patients dans les unités de soins intensifs néonatals vue par les équipes
SOUSSI Sonia, Aut. ; HAMOUDA Imen, Aut. ; DALINDA Romdhani, Aut. ; CHKILI Wafa, Aut. ; TLILI Mohamed Ayoub, Aut. ; SALOUAGE Issam, Aut. ; BELGACEM Amina, Aut. | 2022 | p. 32-38TUNISIE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETUDE GENERALE ; EVENEMENT INDESIRABLE ; GESTION DES RISQUES ; NEONATALOGIE ; SOIN INTENSIF ;Les unités de soins intensifs néonatals (Usin) constituent des environnements critiques en termes de sécurité des soins, avec un risque élevé de survenue d’événements indésirables. Mesurer la culture de sécurité des patients des professionnels y[...]Le rapport d'activité s'avère le plus souvent descriptif, compact, rarement analytique finalement peu informatif , voire ennuyeux ... une fois parvenu au terme de sa lecture ... [Résumé de l'auteur]ARSLAN Seli, Coord. ; LEMOINE Dominique, Aut. ; CHABANEL Valentin, Aut. ; O'NEIL Martine, Aut. ; BARGET Claire, Aut. ; SOULIE Virginie, Aut. ; CACHON Charlotte, Aut. ; MONNIER Stéphanie, Aut. ; FEKHAR Sébastien, Aut. ; LE GOLVAN Marie, Aut. ; NADAUD MOREAU Katia, Aut. ; KELLY Cindy, Aut. ; EL KHIARI Isabelle, Aut. ; WIAZIK Pauline, Aut. ; MICHELIS Joëlle, Aut. ; ZAOUI Eric, Aut. ; VERANI Laurence, Aut. | Paris : Seli Arslan | 2021 | p. 208CULTURE D'ORGANISATION ; ENGAGEMENT ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INFIRMIER ; MOTIVATION ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PROFESSION ; REPRESENTATION ; TEMOIGNAGE ; VALEUR ;Des infirmiers(ères) de tous âges et des étudiant(e)s en soins infirmiers s'expriment librement sur les raisons qui les ont poussés à suivre la formation professionnelle infirmière et à exercer ce métier. La crise sanitaire a davantage encore mi[...]HORNECKER Isabelle, Aut. ; TOGNAZZI Marie, Collab. | La Plaine Saint-Denis : AFNOR | 2021 | p. IX-235CULTURE D'ORGANISATION ; DEFINITION ; EVALUATION ; GESTION DU PERSONNEL ; HARCELEMENT MORAL ; HARCELEMENT SEXUEL ; LEGISLATION ; MANAGEMENT ; PREVENTION ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; REGLEMENTATION ; SEXISME ; TRAVAIL ;La lutte contre le harcèlement moral et sexuel dans les entreprises françaises a une histoire récente. Sous l'impulsion du législateur, le phénomène est de mieux en mieux cerné sans pour autant être complètement délimité. Bien que la porosité de[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; ANSOULD Dominique, Aut. ; COLOMBAT Philippe, Aut. ; DEGUILLE Bénédicte, Aut. ; DELEKTA Rémi, Aut. ; DION Fabrice, Aut. ; GRAVEY Inès, Aut. ; HARDY Catherine, Aut. ; LARTIGAU Jérôme, Aut. ; MONTALEMBERT Pierre de, Aut. ; PARIER Eve, Aut. ; SANCHEZ Nathalie, Aut. ; VAILLANT Lydwine, Aut. ; VIGNERON Patricia, Aut. ; VALLETOUX Frédéric, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2021 | p. 559CENTRE NATIONAL DE GESTION ; ACCOMPAGNEMENT ; ANALYSE FACTORIELLE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; ATTRACTIVITE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; BIEN ETRE ; CERTIFICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; DIALOGUE SOCIAL ; DROIT HOSPITALIER ; ENGAGEMENT ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; INTERESSEMENT ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOBILISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFORME HOSPITALIERE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; STRATEGIE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Cet ouvrage analyse les principales évolutions du management et de la démarche QVT au sein dee établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à des problèmes persistants d’attractivité et de fidélisation de leurs profes[...]ANALYSE DE LA PRATIQUE ; CHANGEMENT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEFINITION ; DROIT DU TRAVAIL ; EFFICACITE ; ENCADREMENT ; ENTREPRISE ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; SECURITE DU TRAVAIL ; SPECIFICITE ; TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ; TELETRAVAIL ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Dans un contexte sanitaire et économique toujours incertain, le télétravail se révèle aujourd'hui incontournable dans les entreprises. Elles sont toujours plus nombreuses à le mettre en place et les administrations publiques le déploient mainten[...]COLOMBAT Philippe, Coord. ; ALTMEYER Antonia, Aut. ; ARMAND Mireille, Aut. ; BARRUEL Florence, Aut. ; BAUCHETET Chantal, Aut. ; BRUNAULT Paul, Aut. ; CECCALDI Joël, Aut. ; CHASSAIGNE Maurice, Aut. ; CHENEVERT Denis, Aut. ; ASTIER DE LA VIGERIE Sophie d', Aut. ; DUBOURG Patrice, Aut. ; FOUQUEREAU Evelyne, Aut. ; GILLET Nicolas, Aut. ; MORICEAU Michel, Aut. ; NALLET Gilles, Aut. ; PREAUBERT SICAUD Christine, Aut. ; RETIF Sébastien, Aut. ; SCAON Sylvie, Aut. ; TREMBLAY Marie-Claude, Aut. ; ASSOCIATION FRANCOPHONE POUR LES SOINS ONCOLOGIQUES DE SUPPORT, Collab. | Rueil-Malmaison : Lamarre | 2020 | 2° éd. | p. XXIII-270CANCEROLOGIE ; CONCEPT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE PARTICIPATIVE ; DEMARCHE QUALITE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MODELE DE SOINS ; PREVENTION ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; QUALITE DE VIE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; SERVICE HOSPITALIER ; SOIGNANT ; SOIN ; SOLLICITUDE ; STRESS ; TRANSVERSALITE ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; UNITE DE SOIN ;Cette nouvelle édition de l'ouvrage Qualité de vie au travail et management participatif est le reflet des évolutions récentes du concept de "Démarche participative et qualité de vie". Ouvrage collectif et fruit de l'expérience de terrain acquis[...]CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; MANAGEMENT ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Dans la première partie de son questionnement, Frédéric Spinhirny a pu traduire les arguments fréquemment évoqués par les managers à l’hôpital pour créer l’adhésion du personnel. Ce qui ressort de la littérature managériale, c’est l’existence de[...]ACCOMPAGNEMENT ; ACCUEIL ; ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; COMPETENCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ECOUTE ; EMOTION ; INFIRMIER ; LIEN SOCIAL ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; REPRESENTATION SOCIALE ; TEMPS ; TRAVAIL ;Les relations soignant-soigné et interprofessionnelles se déploient aujourd’hui dans un contexte de travail renouvelé, où les approches économiques, gestionnaires et managériales l’emportent sur une approche fondée sur des soins à une personne.[[...]ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; MOBILISATION ; REFLEXIVITE ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ;L’activité des cadres du soin et/ou de l’accompagnement thérapeutique peut être abordée dans une approche qui s’articule autour de trois notions : le management, la complexité et l’éthique. Le management à l’hôpital est bien plus qu’une simple a[...]CHIOLERO René, Aut. ; HAYNAL REYMOND Véronique, Aut. | Chêne-Bourg (Suisse) : RMS | 2019 | p. 399 p.CULTURE D'ORGANISATION ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; MANAGEMENT ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; SOIGNANT ; SUPERVISION ;Quel monde surprenant qu'est l'hôpital vu à travers les yeux de deux coachs qui ont d'abord été soignants ! Ils décrivent ici leur pratique du coaching dans le milieu des professionnels de la santé, domaine dans lequel aucun livre n'est publié à[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; BRUNIER Valérie, Contrib. ; COPIN Jean-Yves, Contrib. ; LARTIGAU Jérôme, Contrib. ; ROSSIGNOL Julien, Contrib. ; SPINHIRNY Frédéric, Contrib. ; VALENTIN Virginie, Contrib. ; COURREGES Cécile, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2019 | p. 410 pagesADAPTATION A L'EMPLOI ; ATTRACTIVITE ; CHANGEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRACTUALISATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EFFICIENCE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; NEGOCIATION ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET SOCIAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; STATUT DU PERSONNEL ; STRATEGIE ;L'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dime[...]CONDITION DE TRAVAIL ; CORRESPONDANCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DROIT ; INCIVILITE ; MANAGEMENT ; MESSAGERIE ELECTRONIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESEAUX SOCIAUX ; SANTE ; TRAVAIL ;Entre maladresse et volonté de nuire avérée, les incivilités numériques recouvrent un large spectre de formes, d'intensité et de contextes professionnels. La place aujourd'hui incontournable du numérique dans nos organisations et entreprises a p[...]MELKONIAN Tessa, Aut. ; MERCIER Denis, Préf. | Grenoble : Presses universitaires de Grenoble | 2019 | p. 95 pagesBESOIN ; COMPORTEMENT SOCIAL ; CONSEQUENCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; LEADERSHIP ; MODELE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; SAVOIR ETRE ;L'exemplarité repose sur une idée simple mais puissante : ne demander aux autres que ce que l'on s'astreint à faire soi-même. Ses effets sont multiples, notamment sur l'engagement, la satisfaction et la volonté de coopérer. Pour les leaders - qu[...]WHITNEY Diana, Aut. ; MAY Nathalie, Aut. ; BECKER Daniel, Aut. ; FRANKEL Richard, Aut. ; HAIZLIP Julie, Aut. ; HARMON Rebecca, Aut. ; PLEWS OGAN Margaret, Aut. ; SCHORLING John, Aut. ; WILLIAMS Anne, Aut. ; DUGUET Alexandre, Préf. ; CAYRE Christine, Trad. ; BRIGODIOT Thierry, Intr. | Paris : InterEditions | 2019 | p. 220 pagesCHANGEMENT ; CONFIANCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; IMPLICATION ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARTENARIAT ; PSYCHOLOGIE DE LA SANTE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE POSITIVE ; RELATION D'AIDE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SOIGNANT ; TEMOIGNAGE ; TRANSMISSION ENTRE EQUIPE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;L'Appreciative Inquiry (AI) est une approche collaborative et positive du changement dans les organisations. Cet ouvrage montre comment son application permet de transformer concrètement les établissements de santé. Avec l'AI, le meilleur des so[...]TSIMARATOS Michel, Aut. ; DEVICTOR Bénédicte, Collab. ; GENTILE Stéphanie, Collab. | Paris : Michalon | 2019 | p. 28320E SIECLE ; 21E SIECLE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CERTIFICATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE QUALITE ; DEPENSES DE SANTE ; DROIT DE LA SANTE ; DROIT HOSPITALIER ; ECONOMIE DE LA SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE ; ETUDE CRITIQUE ; EVALUATION ; EVALUATION DES PRATIQUES PROFESSIONNELLES ; EVALUATION DES SOINS ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION DES RISQUES ; GESTION HOSPITALIERE ; HISTORIQUE ; IMPLICATION ; INDICATEUR DE GESTION ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MESURE DE L'ACTIVITE ; MISSION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERFORMANCE ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIERE ; SECURITE SANITAIRE ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ; VALEUR ;Tout au long de son histoire, l'hôpital a connu de nombreuses réformes. La réforme de la T2A (tarification à l'activité) s'inscrivait dans une préoccupation d'amélioration du système de santé, mais elle a désorienté les personnels hospitaliers, [...]AGRESSION SEXUELLE ; BLOC OPERATOIRE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DIRECTEUR ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FEMME ; FORMATION ; HARCELEMENT ; HARCELEMENT SEXUEL ; INFIRMIER ; MEDECIN ; MILIEU PROFESSIONNEL ; NON DIT ; ORDRE PROFESSIONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RELATION DOMINANT DOMINE ; RELATION FEMME HOMME ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SECRET ; SIGNALEMENT ; SILENCE ; TEMOIGNAGE ; TOUTE PUISSANCE ; VICTIME ; VICTIME FEMME ; VIOLENCE ;Dans un grand hôpital, Justine, infirmière, est soulevée du sol par un chirurgien qui l'embrasse de force. Ailleurs, Jessica et d'autres soignantes se plaignent d'avoir dû étaler de la crème sur le corps et les fesses d'un anesthésiste. A l'autr[...]ANTHROPOLOGIE ; CULTURE D'ORGANISATION ; FORMATION MEDICALE ; INTERNE HOSPITALIER ; PSYCHOLOGIE ; TRADITION ;En s’étayant sur les concepts de la psychanalyse des groupes et des institutions, cet article s’attache à comprendre les processus psychiques inconscients au sein d’espaces groupaux traditionnels peu communs. La problématique s’intéresse aux fon[...]CONCEPT ; CONFIANCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DIRECTEUR DES SOINS ; ENGAGEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; IMPLICATION ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SOIGNANT ;Depuis maintenant plusieurs décennies, les nombreuses réformes structurelles de l’offre de soins se manifestent par un important mouvement de restructuration continue des structures sanitaires. Cela questionne la relation entre l’employeur et le[...]GAIRE Martine, Aut. ; JOURDAN R, Aut. ; PUREL Danielle, Aut. ; BLASZCZYK Carole, Aut. ; DREXLER David, Aut. ; LEFORT Hugues, Aut. | 2018 | p. 47-50ARMEE ; COHESION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DIRECTEUR DES SOINS ; ENGAGEMENT ; LEGISLATION ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; SPECIFICITE ; VALEUR ;Le Service de santé des armées répond aux missions de soutien sanitaire des militaires mais aussi aux besoins de santé du territoire. L’encadrement paramédical des hôpitaux et centres médicaux des armées est réalisé par des cadres de santé diplô[...]RECOVERY ATTITUDE QUESTIONNAIRE ; ACCOMPAGNEMENT THERAPEUTIQUE ; ATTACHEMENT ; ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; CROYANCE ; CULTURE D'ORGANISATION ; EVALUATION ; HOSPITALISATION LONGUE ; HOSPITALISATION PSYCHIATRIQUE ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; PATHOLOGIE PSYCHIATRIQUE ; PERFORMANCE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RECHERCHE QUALITATIVE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; RETABLISSEMENT ; VALEUR ; VECU ;Cette étude qualitative porte sur l’expérience des intervenants dans l’accompagnement au rétablissement dans les unités d’hébergement et de soins de longue durée en psychiatrie de l’Institut universitaire en santé mentale de Québec. Neuf interve[...]CHU DE BREST ; ABSENTEISME ; CONTINUITE DES SOINS ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMATERIALISATION ; EFFECTIF ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; LOGICIEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; QUALITE DE VIE ; RECRUTEMENT ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ;Les établissements de santé sont confrontés de façon récurrente à l’absentéisme inopiné, véritable perturbateur de la continuité du service public. Pour pallier ce problème majeur, tout en préservant la vie personnelle des agents, des solutions [...]DEFROMONT Laurent, Aut. ; ROBERT S, Aut. ; KRUHELSKI Gery, Aut. ; SEBBANE Déborah, Aut. | 2018 | p. 31-33EPSM LILLE METROPOLE ; ACCOMPAGNEMENT THERAPEUTIQUE ; CONTINUITE DES SOINS ; COORDINATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; EQUIPE MOBILE ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; INNOVATION ; MEDECIN REFERENT ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; PATIENT EXPERT ; PSYCHIATRIE ; SOIN AMBULATOIRE ; SOIN INDIVIDUALISE ; TELEMEDECINE ;L’organisation des soins d’un pôle de santé mentale du nord de la France permet des interventions précoces pluridisciplinaires. La réduction du nombre et des durées d’hospitalisation est constatée. Une équipe globale est au service de l’usager q[...]CONDITION DE TRAVAIL ; CULTURE D'ORGANISATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; MANAGEMENT ; PERFORMANCE ; QUALITE DE VIE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL ;La qualité de vie au travail, intégrée aujourd’hui au processus de certification des établissements de santé, génère des interrogations. Des définitions partagées par les partenaires sociaux et des exemples concrets d’établissement aident à répo[...]ADAPTATION A L'EMPLOI ; APPROPRIATION ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ENCADREMENT ; EXPERIENCE ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; PROFESSIONNALISATION ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION ENTRE PAIRS ; RELATION PROFESSIONNELLE ;Accéder à un poste d’encadrement, outre les nouvelles compétences à acquérir, signifie nouveaux statut et posture, sources d’enjeux, voire de tensions identitaires. La formation permet l’acquisition de connaissances, le développement de savoir-f[...]CHU DE BREST ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CULTURE D'ORGANISATION ; ENCADREMENT ; EVOLUTION ; EXPERIENCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MISSION ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ;L’évolution des attendus de la fonction de cadre supérieur de santé suppose un accompagnement par les directions des soins. L’organisation en groupement hospitalier de territoire propose un dispositif performant et innovant. [résumé d'auteur]AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DYSFONCTIONNEMENT ; EFFICIENCE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; INJONCTION PARADOXALE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; PERFORMANCE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; TELETRAVAIL ;Le cadre de santé, par sa position au carrefour de plusieurs missions, exerce une fonction centrale dans un service de soins. De plus en plus sollicité, il travaille dans un environnement relativement formaté par une hiérarchie forte qui lui lai[...]
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