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Qu’un établissement ouvre ses portes au public n’est pas une pratique très répandue dans la communauté hospitalière. Alors quand le Centre hospitalier (CH) de Valenciennes a lancé une opération « portes ouvertes », le samedi 14 octobre, nous avo[...]NouveautéATTRACTIVITE ; BESOIN ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; JEUNE ADULTE ; MEDECIN ; PARTENARIAT ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ;Chef du service de psychopathologie à l’hôpital Femme-mère-enfant de Bron (Hospices civils de Lyon, HCL), Olivier Revol s’intéresse aux rapports entre générations. Il a développé ce sujet lors de diverses conférences, et détaille pour Objectif S[...]ATTRACTIVITE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATION PARAMEDICALE ; MOTIVATION ; PRATIQUE DU SOIN ; PROJET PEDAGOGIQUE ; REPRESENTATION ; STAGE ;Ce texte fait partie d'une première publicaiondans la Lettre du GEFERS n°26 avril 2023L’harmonisation de la prise en charge en oncologie, inscrite dans son projet d’établissement, a été l’occasion pour un établissement de santé privé d’intérêt collectif de réfléchir à ses organisations paramédicales. Il souhaite les mettre au pro[...]La question de l’engagement dans le travail a été longtemps l’objet de lectures réductrices. La repenser depuis ce qui nous tient à cœur dans notre travail, c’est regarder celui-ci comme une activité où le plus intime rejoint le plus public. [Ré[...]ATTRACTIVITE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; GESTION DU PERSONNEL ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; TRAVAIL ;La présente instruction présente des recommandations pour appuyer la mise en oeuvre, par les centres hospitaliers et universitaires, des mesures relatives à l’accompagnement des candidats à une carrière hospitalo-universitaire et à la mise en pl[...]François Braun a engagé en mai les travaux de la refondation de la profession infirmière. En ligne de mire : le fameux décret d’actes de 2004. Un pas dans la bonne direction, juge-t-on chez les représentants infirmiers, qui attendent des mesures[...]ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; CRISE ; EFFECTIF ; FORMATION PERMANENTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; POLITIQUE DE SANTE ; PROFESSION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; REMUNERATION ; TRAVAIL ;Les leviers d’attractivité sont connus pour remédier à la crise des métiers du soin et de l’accompagnement. Il s’agit principalement de l’amélioration des conditions de travail, de l’accès à la formation initiale et continue, de l’augmentation d[...]ACCUEIL ; AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; ATTRACTIVITE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; STRUCTURE D'HEBERGEMENT ; ACTION SOCIALE ;Depuis plusieurs années, le secteur médico-social peine à attirer des talents. Ce constat est encore plus présent au sein de structures publiques comme la nôtre. Nous avons donc choisi d’agir et de nous démarquer. [Résumé de l'auteur]AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; ATTRACTIVITE ; ENVIE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE POUR PERSONNE AGEE ; PERSONNE AGEE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RESIDENT ; STRUCTURE D'HEBERGEMENT ; ACTION SOCIALE ;Si nous pensons que nos établissements ont leur place dans le paysage de l’accompagnement du grand-âge, à un moment où il est difficile de recruter des professionnels et d’attirer de nouveaux habitants, il est vital d’en faire des 'lieux de vie [...]AIDANT ; ATTRACTIVITE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; GESTION DES RISQUES ; MANAGEMENT ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PREVENTION ; SOLLICITUDE ; TRAVAIL ;Alors que l’ascenseur social fonctionne encore mais montre une rigidité aux deux extrémités de l’échelle sociale, la mobilité sociale par la mobilité professionnelle en particulier tend à faciliter les parcours de l’emploi. Dans le secteur médic[...]ATTRACTIVITE ; ENSEIGNEMENT ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; EVOLUTION ; FORMATION PARAMEDICALE ; INFIRMIER ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; PROGRAMME D'ETUDES ; SCIENCES INFIRMIERES ; STAGE ; UNIVERSITARISATION ;C’est au XVII° siècle qu’apparaît la première formation en soins infirmiers. Il faudra ensuite attendre la fin du XIX° siècle pour que la circulaire du 17 juillet 1899 exige la création d’une école d’infirmières dans chacune des villes hébergean[...]ACCES AUX SOINS ; ATTRACTIVITE ; DELEGATION DE SOINS ; INFIRMIER EN PRATIQUE AVANCEE ; PARCOURS DE SOINS ; PRATIQUE AVANCEE ; PROFESSION ; PROTOCOLE DE COOPERATION ;Présents sur l’ensemble du territoire national, les infirmiers constituent un atout considérable dans un contexte de désertification médicale. Il est donc important de repenser le système de santé en questionnant la place centrale des médecins d[...]ATTRACTIVITE ; CENTRE HOSPITALIER ; CONDITION DE TRAVAIL ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; HARCELEMENT ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SANTE MENTALE ; STAGE ;Venant compléter les cours théoriques, les stages effectués en milieu hospitalier ont pour objectif d’encourager les apprenants à mettre en application les connaissances acquises tout en découvrant le terrain. De fait, cela devient de plus en pl[...]Proposer aux stagiaires un accompagnement bienveillant et adapté à leurs besoins demeure crucial. Cela leur permet d’apprendre et de grandir professionnellement, mais pas seulement. Cela les motive, leur donne envie de continuer et, pourquoi pas[...]PRADERE Pauline, Aut. ; DEGOULET Cécile, Aut. ; USSEL Marguerite d', Aut. ; CREDICO Carmen, Aut. | 2023 | p. 11-15ATTRACTIVITE ; BIEN ETRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; RELAXATION ; SOIGNANT ; STRESS ;L’amélioration du bien-être au travail des soignants représente un défi majeur pour notre système de soins. Des solutions à la fois globales et locales doivent être proposées. Au sein de l’hôpital Marie-Lannelongue, situé en région parisienne, u[...]La crise des métiers du soin engage l’encadrement dans un exercice managérial complexe. L’enjeu est de maintenir l’offre de soins, fidéliser les professionnels en poste et décupler notre attractivité dans un système de compétitivité sans précéde[...]ATTRACTIVITE ; EQUIPE SOIGNANTE ; FORMATION PARAMEDICALE ; INFIRMIER ; MANAGEMENT ; PLANNING ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; REFERENT ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ;La qualité de vie au travail (QVT) à l’hôpital est un enjeu majeur d’attractivité et de qualité de prise en charge. La satisfaction globale des agents hospitaliers en la matière est, en général, mauvaise. Ce ressenti est notamment corroboré par [...]ATTRACTIVITE ; FORMATEUR ; INNOVATION ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PEDAGOGIE ; QUALITE ; RELATION INTERNATIONALE ;Les étudiants infirmiers ont la possibilité de partir à l’étranger au cours de leur formation. Les cadres formateurs ont aussi l’opportunité de bénéficier de mobilités à l’international. L’impact de ces expériences se mesure au niveau pédagogiqu[...]BAILLE Nadiège, Aut. ; ZANTMAN Françoise, Aut. ; DEBEAUPUIS Jean, Aut. ; MOULIN RODARIE Hélène, Aut. ; ROMULUS Anne-Marie, Aut. ; VAN DE WEGHE Pierre, Aut. | Paris : Inspection Générale des affaires sociales | 2023ATTRACTIVITE ; CARRIERE ; CHERCHEUR ; ENSEIGNANT ; FORMATEUR ; FORMATION PARAMEDICALE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; INSTITUT DE FORMATION ; RAPPORT OFFICIEL ; RECHERCHE PARAMEDICALE ; RECOMMANDATION ; STATUT DU PERSONNEL ; UNIVERSITARISATION ; UNIVERSITE ;Le rapport conjoint de l’Inspection générale des affaires sociales (IGAS) et de l’Inspection générale éducation, sport et recherche (IGESR) sur les statuts des personnels encadrants des structures de formation et des enseignants chercheurs dans [...]ATTRACTIVITE ; AUDIT ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; RETOUR D'EXPERIENCE ;Engagé depuis 2011 dans une démarche de développement durable, l’établissement de soins de suite et de réadaptation (SSR) Paul Coste Floret a franchi une nouvelle étape en 2019 en lançant un projet d’écoconception des soins. Entre fin août et dé[...]CONSEIL CONSTITUTIONNEL ; ATTRACTIVITE ; AUTORISATION D'EXERCICE ; CONDITION D'EXERCICE ; DROIT CONSTITUTIONNEL ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT PRIVE DE SANTE A BUT LUCRATIF ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; INTERDICTION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; REMUNERATION ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ;Saisi le 28 septembre 2022 par le Conseil d'État de deux questions prioritaires de constitutionnalité (QPC) relatives à la conformité aux droits et libertés que la Constitution garantit de l'article L. 6152-5-1 du code de la santé publique (dans[...]ROUSSELY Bernadette, Coord. ; JUBIN Patricia, Aut. ; PLANZI Roxane, Aut. ; BRETEL Solenn, Aut. ; GOPELEIN Nathalie, Aut. ; GRANDIN Isabelle, Aut. ; XING Jingyue, Aut. ; PLAULT Marion, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; HAUDEBOURG Véronique, Aut. ; PROBST Anne, Aut. ; ADAM Rémi, Aut. ; BEUGIN-MIALONA Christine, Aut. ; FLEURY Xavier, Aut. ; VOVARD Isabelle, Aut. ; OGOR Cécile, Aut. ; ENOUF Sylvie, Aut. ; REGENT Liliane, Aut. | 2022 | p. 5-30ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE ; AIDE SOIGNANT ; APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; AUXILIAIRE DE PUERICULTURE ; COMPETENCE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; EVOLUTION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; INSTITUT DE FORMATION ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ; TEMOIGNAGE ;APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ;Dans un contexte de pénurie d’aides-soignants, de baisse d’attractivité, de système de santé en mouvement, la réingénierie de la formation d’aide-soignant s’adapte pour répondre aux besoins de santé d’une démographie vieillissante. Ce renouvelle[...]Article extrait de l'ouvrage : Refonder les organisations de santé, vers l'hôpital post-industriel, Dumond JP, dir., Seli Arslan, 2022. Comment dépasser la phase de l'hôpital productiviste et refonder les organisations de santé ?THIBAULT Pascale, Aut. ; DUMON Marc, Aut. ; CARLINI Jocelyne, Aut. ; CAYRE Christine, Aut. ; DJABI Isabelle, Aut. ; GIANGRASSO Guillaume, Aut. ; RENAUD Adrien, Aut. ; NICOLAS Samuel, Aut. ; POURPRIX Claire, Aut. ; DUVAL Benjamin, Aut. ; BRIGODIOT Thierry, Aut. | 2022 | p. 40-58ATTRACTIVITE ; CADRE DE SANTE ; ENTRETIEN D'EVALUATION ; GROUPE ; INTELLIGENCE COLLECTIVE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOTIVATION ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PROJET ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESOLUTION DE PROBLEME ; RETOUR D'EXPERIENCE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Au-delà de l’intelligence collective, ce dossier propose de découvrir les contributions de l’Appreciative inquiry, développée en 1980 aux États-Unis, à partir de résultats qualitatifs observés dans un établissement de santé. Le dossier relate l[...]MANGEONJEAN Francis, Coord. ; CHAMPENOIS Guillaume, Aut. ; VALLANCIEN Guy, Aut. ; BOUSSEMAERE Sylvain, Aut. ; DENAIS Vanessa, Aut. ; BEYS Faustine, Aut. ; BORGNE Nathalie, Aut. ; FERRE Sophie, Aut. ; GAILLOURDET Pascal, Aut. ; GRISONI Fabienne, Aut. ; VERVIALLE Alexis, Aut. ; DAMETTE Géraldine, Aut. ; GUILLON Anita, Aut. ; ROBERT Barbara, Aut. ; HALNA Laurence, Aut. ; LE BOT Sandrine, Aut. | 2022 | p. 11-42ROBERT Barbara, Aut. ; GUILLON Anita, Aut. ; HALNA Laurence, Aut. ; LE BOT Sandrine, Aut. | 2022 | p. 39-41La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s’est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s’est mise au service de l’a[...]Après deux années de crise sanitaire, comment les directions des hôpitaux ont-elles pu envisager l’intégration de nouvelles marges de manœuvre managériale participative issues de la loi Rist du 26 avril 2021 ? Dans un contexte de crise des vocat[...]DELPUECH Anabelle, Aut. ; PILOIX Bastien, Aut. ; GIRAUDET Nathalie, Aut. ; ROCHEREAU BOSSARD Angèle, Aut. | 2022 | p. 34-37Dans un territoire encore marqué par son histoire industrielle et qui connaît, à tort, un déficit d’attractivité aux yeux de la population, fragilisé par un contexte d’après crise sanitaire d’absence de compétences en ressources humaines non mé[...]Après le Ségur de la santé, un cycle de concertations avait été lancé à l’automne 2020 pour améliorer l’attractivité des carrières hospitalo-universitaires. Le groupe de travail ad hoc a été réuni à neuf reprises par les représentants du minist[...]L’innovation collaborative se révèle prometteuse face aux difficultés d’attractivité et de fidélisation du secteur de la santé. Cette méthode contribue notamment à redéfinir le cadre de travail, en lien avec les attentes des professionnels et l[...]La fidélisation des infirmières est un enjeu crucial pour les hôpitaux psychiatriques. Alors que les départs en retraite d'infirmiers spécialisés en psychiatrie sont nombreux, ces services sont considérés comme peu attractifs par les jeunes dipl[...]ATTRACTIVITE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ENVIRONNEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INNOVATION ; RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE ;Les établissements de santé et médico-sociaux ont tout intérêt à se lancer dans des démarches de responsabilité sociale des établissements : décarbonation, respect de la réglementation, stratégie d’attractivité, liens avec les partenaires territ[...]ATTRACTIVITE ; COOPERATION ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; PARTENARIAT ;Comment faire face aux difficultés de recrutement et de fidélisation en établissements médico-sociaux ? Dans le Loir-et-Cher, un collectif d’Ehpad publics mobilise tous les leviers : partenariats avec les établissements scolaires, le centre de [...]Comment améliorer l’image des Ehpad publics auprès des jeunes professionnels et des Français? La FHF Nouvelle-Aquitaine déploie un plan de communication destiné à faire connaître et à valoriser les formations et les métiers du grand âge. [Résumé[...]DURIGNEUX Carole, Aut. ; DEBIZE Murielle, Aut. ; PERRETO Stéphanie, Aut. ; SAUZE Séverine, Aut. ; LAIGNEL Laurence, Aut. | 2022 | p. 16-18L’attractivité des postes des soignants paramédicaux et le travail de nuit représentent un enjeu managérial fort. Postes vacants à combler, fidélisation et construction de la permanence des soins : autant de sujets sur lesquels travaillent les c[...]APTITUDE AU TRAVAIL ; ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; DROIT DU TRAVAIL ; DROIT HOSPITALIER ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; INCAPACITE DE TRAVAIL ; INVALIDITE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; RECLASSEMENT PROFESSIONNEL ; REGLEMENTATION ; SERVICE DE SANTE AU TRAVAIL ; TRAVAIL ;Sur le rapport du ministre des solidarités et de la santé, le premier ministre décrète la modification de plusieurs décrets, et ce afin d'actualiser diverses dispositions réglementaires liées au reclassement des fonctionnaires hospitaliers recon[...]La neurologie est souvent considérée comme difficile par les étudiants et les jeunes médecins, mais aussi par les paramédicaux. Or, la peur de cette discipline, ou neurophobie, a des conséquences sur les soignants comme sur les patients. [résumé[...]BUDET Jean-Michel, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; BOUSQUET Fabrice, Aut. ; GILIOLI Christian, Aut. ; SOLER Jean Philippe, Aut. ; ATTAL Kevin, Aut. ; AMRI Karim, Aut. ; CHATARD Hortense, Aut. ; GILLIAUX Maxime, Aut. ; MENDZANA Luc Franck, Aut. ; RICHARD Estelle, Aut. ; LEMSAGUED Fadoua, Aut. | 2022 | p. 213-249ATTRACTIVITE ; CRISE SANITAIRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE PRIVE D'INTERET COLLECTIF ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; ORGANISATION SANITAIRE ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PARTENARIAT ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; THEORIE SYSTEMIQUE ;Le « faire semblant », pathologie du changement ? Éthique, management et soin. Un management éthique est-il possible ? La gratitude, un levier pour redonner du sens au travail Le “graduate program”, une opportunité pour redynamiser les [...]CENTRE NATIONAL DE GESTION DES PRATICIENS HOSPITALIERS ET DES PERSONNELS DE DIRECTION DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; ACCOMPAGNEMENT ; ATTRACTIVITE ; CARRIERE ; CONDITION D'EXERCICE ; CUMUL D'ACTIVITES ; DROIT HOSPITALIER ; GESTION DU PERSONNEL ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; PARCOURS PROFESSIONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; POLITIQUE DE SANTE ; PRATICIEN HOSPITALIER ; REFORME ; STATUT DU PERSONNEL ; TEMPS DE TRAVAIL ;Six mille trois cents : c’est le nombre record de candidats inscrits au concours 2022 de praticien hospitalier, dont les épreuves rénovées ont eu lieu de février à avril 2022, soit + 50 % par rapport à 2021. Qu’en sera-t-il en 2023 et ensuite ? [...]THIBAULT Pascale, Aut. ; DEBRAY Cécile, Aut. ; DENUAULT Emmanuel, Aut. ; CRETANT Maria, Aut. ; PETIT Célia, Aut. ; BESANCON Nadège, Aut. ; COURBON Jean-Claude, Aut. | 2022 | p. 40-56ATTRACTIVITE ; CADRE DE SANTE ; COHESION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; GROUPE D'APPARTENANCE ; MANAGEMENT ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEUR ;Constituer une équipe est une préoccupation constante de l'encadrement. La place du cadre y est centrale. Le dossier apporte des témoignages et des réflexions sur le sujet.ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; EXERCICE LIBERAL ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; REGLEMENTATION ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ;Sur le rapport du ministre des solidarités et de la santé, le premier ministre décrète la modification des dispositions réglementaires du chapitre quatrième du titre cinquième du livre premier de la sixième partie du code de la santé publique. C[...]CENTRE HOSPITALIER ANNECY GENEVOIS ; ATTRACTIVITE ; CONSEQUENCE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; FIDELISATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; QUALITE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SOIGNANT ;Le contexte dans lequel se trouve le centre hospitalier Annecy Genevois de par sa position géographique avec la Suisse a nécessité le développement d’une stratégie de 'marque employeur' pour accroître l’attractivité de l’établissement et la fidé[...]ATTRACTIVITE ; ENGAGEMENT ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; HUMANISME ; IMPLICATION ; INNOVATION ; INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; SANTE PUBLIQUE ; SOIGNANT ; SOLLICITUDE ; SYSTEME DE SOINS ; TRAVAIL ;Durant l'été 2022, les soignants ont encore une fois tenu à bout de bras les hôpitaux français sans moyens ni reconnaissance. Nous avons évité la catastrophe uniquement grâce à leur dévouement et à des solutions de fortune. Jusqu'à quand ? Malgr[...]LAPP Aymeric, Coord. ; COUDRAY Ophélie, Aut. ; DAVID Aïcha, Aut. ; MARTINEZ Martine, Aut. ; MOURISCO Maria, Aut. ; MULLER Ophélie, Aut. ; RUHLMANN Marie-Aurélie, Aut. ; VAILLANT Lydwine, Aut. ; RAPPIN Baptiste, Aut. ; DELIVET Vincent, Aut. ; TREINS Caroline, Aut. ; HANN AREND Christiane, Aut. ; MARTINEZ Marine, Aut. | 2022 | p. 09-19ATTRACTIVITE ; AUTONOMISATION ; COHESION ; CONCEPT ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ;A l'heure où les hôpitaux et établissements médico-sociaux font face à une pénurie de ressources humaines médicales et paramédicales, la qualité de vie au travail est plus que jamais un enjeu. Des stratégies managériales visent à capter et à fid[...]ESSONNE ; VAL DE MARNE ; APPLICATION NUMERIQUE ; ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; INSERTION PROFESSIONNELLE ; INTERNE HOSPITALIER ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; INFORMATION ;Le groupement hospitalier de territoire (GHT) Hôpitaux Confluence Val-de-Marne-Essonne a développé pour les internes une application mobile dédiée : InternApp. Co-construite avec la communauté médicale et la société Interlude Santé, déployée dan[...]ATTRACTIVITE ; DEMARCHE DE PROJET ; ENGAGEMENT ; FIDELISATION ; INNOVATION ; INTERNE HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; TERRITOIRE DE SANTE ;Le projet d’internat de territoire est né de l’échange et de préoccupations communes entre le centre hospitalier de Brignoles – CH intercommunal de Brignoles-Le Luc depuis le 1 janvier 2022 – et les élus de la communauté d’agglomération de la Pr[...]HAUT CONSEIL DU TRAVAIL SOCIAL ; HAUT CONSEIL DU TRAVAIL SOCIAL | Paris : Ministère des solidarités et de la santé | 2022Par lettre de mission du ministre des solidarités et de la santé en date du 7 janvier 2022, le Haut Conseil du Travail Social a été chargé de rédiger un 'livre vert' du travail social. En partant des travaux d'ores et déjà engagés et des avancée[...]COUDRAY Ophélie, Aut. ; DAVID Aïcha, Aut. ; MARTINEZ Martine, Aut. ; MOURISCO Maria, Aut. ; MULLER Ophélie, Aut. ; RUHLMANN Marie-Aurélie, Aut. | 2022 | p. 08-10ATTRACTIVITE ; AUTONOMISATION ; COHESION ; DECISION PARTAGEE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FONCTIONNEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ;À l’heure où notre système de santé, déjà fragilisé, a été mis à rude épreuve par la crise sanitaire, les établissements s’alarment de la pénurie de ressources humaines, particulièrement à l’endroit des soignants. Il paraît alors fondamental de [...]HOSPICES CIVILS DE LYON ; ACCOMPAGNEMENT ; ATTRACTIVITE ; COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ; DEMARCHE DE PROJET ; EXPERIMENTATION ; FORMATION MEDICALE ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ;Les Hospices civils de Lyon (HCL) ont conçu et mis en œuvre un programme original de soutien et d’accompagnement des responsables médicaux.ATTRACTIVITE ; DEMARCHE DE PROJET ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; ORGANISATION ; SOIGNANT ; STRATEGIE ; TRAVAIL ;Le modèle d’organisation des hôpitaux a montré ses limites pendant la pandémie, malgré des soignants très investis. Des initiatives managériales voient le jour pour fidéliser les professionnels de santé. Elles se centrent sur l’humain. Dans cett[...]On a longtemps cru la pédiatrie protégée de la crise de l’attractivité. Travailler auprès des enfants était un souhait partagé par nombre de soignants. Mais ce temps semble révolu : le secteur traverse une situation de tension inédite.[Résumé d'[...]ATTRACTIVITE ; BASE DE DONNEES ; DROIT HOSPITALIER ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; GESTION DU PERSONNEL ; HEURES SUPPLEMENTAIRES ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; REGLEMENTATION ; REPOS DE SECURITE ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ;Sur le rapport du ministre des solidarités et de la santé, le premier ministre décrète la modification des dispositions du décret n° 2002-9 du 4 janvier 2002 modifié relatif au temps de travail et à l'organisation du travail dans les établisseme[...]ATTRACTIVITE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATION ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR EXPERIENTIEL ; STAGE ; TUTORAT ;Assurer le tutorat des étudiants en soins infirmier relève de la responsabilité des infirmières titulaires. Mais dans les établissements, la fonction est loin de séduire. Pas nécessairement par manque d’intérêt, mais souvent par manque de temps [...]ATTRACTIVITE ; CRITERE ; ENQUETE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; TEMOIGNAGE ;Les étudiants en soins infirmiers d’aujourd’hui sont les professionnels de santé de demain. Dès leurs études, les critères de sélection pour choisir leurs futurs établissements entrent en jeu. Formation, esprit d’équipe, moyens matériels et huma[...]ATTRACTIVITE ; COMMUNICATION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; SOIGNANT ;La période actuelle renforce le besoin d’innovation managériale contribuant à la nécessaire attractivité et fidélisation de nos professionnels. Ce travail indispensable ne peut qu’être le fruit du collectif institutionnel. Chacun, à sa place, di[...]Comment favoriser l’accès des innovations au marché de la santé ? Permettre aux patients de bénéficier de nouvelles thérapeutiques, et aux professionnels d’outils, de méthodes et d’organisations innovantes ? En octobre 2019, le CHU de Toulouse l[...]L’attractivité et la fidélisation des professionnels sont deux notions qui préoccupent plus que jamais les managers des établissements de santé. En première intention, il est nécessaire que le directeur des soins et le directeur des ressources h[...]Fin 2020, le centre hospitalier Alpes Léman (CHAL) a adopté un plan « Attractivité RH » ambitieux. Parmi ses mesures phares, un dispositif d’engagement collectif : les équipes porteuses d’un projet d’amélioration de la qualité des soins et des [...]Parmi les innombrables mesures du Ségur de la santé, lancé à l’été 2020 en pleine crise sanitaire et portant notamment sur la revalorisation des carrières hospitalières, figure la mise en place de l’entretien professionnel médical. L’accord rela[...]ATTRACTIVITE ; CONCEPT ; FIDELISATION ; LEADERSHIP ; MOTIVATION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; REPRESENTATION SOCIALE ;L’attractivité de l’exercice professionnel médical et soignant dans les établissements de santé, notamment publics, fait l’objet d’une préoccupation majeure de la part de l’ensemble des acteurs hospitaliers depuis plusieurs années. La crise sani[...]APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; INFIRMIER ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; PSYCHIATRIE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; TUTORAT ;L’attractivité d’un établissement est liée à la manière dont celui-ci accompagne les infirmiers pour développer leurs compétences. Une politique volontariste, conduite par la direction des soins au centre psychothérapique de Nancy, permet la mis[...]Jean Bodin ne disait-il pas : 'Il n’y a richesse ni force que d’hommes' ? Les accords du Ségur de la santé, signés le 13 juillet 2020, ont répondu à une attente légitime des hospitaliers: voir enfin actée la revalorisation de leur carrière et de[...]Le rapport El Khomri déposé en octobre 2019 fait état dans ses constats 'de métiers du grand âge peu attractifs et à revaloriser'. L’objectif de l’étude était de déterminer la vision qu’avaient les professionnels paramédicaux de gériatrie hospit[...]Un an après le Ségur de la santé, cet article s’emploie à dresser un premier état des lieux des mesures prises en matière de RH médicales, en les confrontant notamment aux perspectives de démographie médicale à l'horizon 2040 actée lors de la Co[...]La profession aide-soignante compterait parmi les métiers les plus créateurs d'emploi. Elle souffre d'un manque de reconnaissance et d'attractivité. la réingénierie de la formation est en cours de finalisation : elle doit répondre aux évolutions[...]GHAFARI-ZABLIT Claire, Aut. ; SASSINE KAZAN Rima, Aut. ; STEPHAN-YERETZIAN Joumana, Aut. | 2021 | p. 19-22LIBAN ; ATTRACTIVITE ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENQUETE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; IMAGE DE SOI ; INFIRMIER ; REPRESENTATION SOCIALE ; SOIN INFIRMIER ;La formation infirmière au Liban a intégré depuis 1979 le monde universitaire, mais la profession vit des difficultés en rapport avec la rétention des infirmières au travail et le manque d'attrait des jeunes vers la profession. Dans ce contexte,[...]ATTRACTIVITE ; AUTORISATION D'EXERCICE ; CARRIERE ; CONDITION D'EXERCICE ; CONTRAT DE TRAVAIL ; CUMUL D'ACTIVITES ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXERCICE LIBERAL ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; LEGISLATION ; PERSONNEL CONTRACTUEL ; PERSONNEL MEDICAL ; ORGANISATION SANITAIRE ;Par la présente ordonnance, dont l'entrée en vigueur est prévue au plus tard le 1 janvier 2022, le président de la république, sur le rapport du premier ministre et du ministre des solidarités et de la santé, actualise de nombreuses dispositions[...]BELGIQUE ; ATTRACTIVITE ; BLOC OPERATOIRE ; FIDELISATION ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PROJET DE SOINS ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Comme la majorité des pays d'Europe de l'Ouest, la Belgique fait face à un nombre insuffisant de candidats à la profession d'infirmière. Ce constat de pénurie en personnel infirmier est renforcé par le turnover en personnel. Une approche de cett[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; ANSOULD Dominique, Aut. ; COLOMBAT Philippe, Aut. ; DEGUILLE Bénédicte, Aut. ; DELEKTA Rémi, Aut. ; DION Fabrice, Aut. ; GRAVEY Inès, Aut. ; HARDY Catherine, Aut. ; LARTIGAU Jérôme, Aut. ; MONTALEMBERT Pierre de, Aut. ; PARIER Eve, Aut. ; SANCHEZ Nathalie, Aut. ; VAILLANT Lydwine, Aut. ; VIGNERON Patricia, Aut. ; VALLETOUX Frédéric, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2021 | p. 559CENTRE NATIONAL DE GESTION ; ACCOMPAGNEMENT ; ANALYSE FACTORIELLE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; ATTRACTIVITE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; BIEN ETRE ; CERTIFICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; DIALOGUE SOCIAL ; DROIT HOSPITALIER ; ENGAGEMENT ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; FIDELISATION ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; INTELLIGENCE COLLECTIVE ; INTERESSEMENT ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOBILISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFORME HOSPITALIERE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; STRATEGIE ; SUBSIDIARITE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Cet ouvrage analyse les principales évolutions du management et de la démarche QVT au sein dee établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à des problèmes persistants d’attractivité et de fidélisation de leurs profes[...]BOURRET Rodolphe, Aut. ; GUICHETEAU Jean, Aut. ; JAHAN Philippe, Aut. ; JUVIN Philippe, Préf. | Bordeaux : LEH Edition | 2021 | p. 177ATTRACTIVITE ; BUDGET HOSPITALIER ; CHANGEMENT ; COOPERATION ; CRISE SANITAIRE ; DELEGATION DE GESTION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; MANAGEMENT ; MEDICALISATION ; MODELE ; OBJECTIF NATIONAL DES DEPENSES D'ASSURANCE MALADIE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; POLITIQUE DE SANTE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; PROJET MEDICAL ; RESPONSABLE DE POLE ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ;La crise de la covid-19 a mis en évidence auprès de l'opinion publique ce que les professionnels de santé avaient déjà constaté depuis plusieurs années : l'hôpital public souffre de graves dysfonctionnements qui nuisent à l'exécution de ses miss[...]ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; FINANCEMENT ; PROFESSION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RECRUTEMENT ; REGLEMENTATION ; ACTION SOCIALE ;Modifiant l'article R. 314-163 du code de l'action sociale et des familles, le présent décret complète la liste des financements complémentaires dont peuvent bénéficier les établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) et[...]A l’occasion du nouveau projet d’établissement des Hôpitaux universitaires de Strasbourg (HUS) pour 2019-2023, le directoire de l’établissement avait décidé d’identifier un volet dédié aux professionnels médicaux, sous l’angle de l’attractivité [...]Etudiants en médecine, en soins infirmiers et internes: leurs idées pour l’attractivité hospitalière
ATTRACTIVITE ; ETUDIANT ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FORMATION ; FORMATION MEDICALE ; GESTION DU PERSONNEL ; INTERNE HOSPITALIER ; PROPOSITION ;Ils sont en formation au sein des établissements de santé et représentent l’avenir de l’hôpital public. Ils président, par ailleurs, aux destinées de syndicats d’internes et d’étudiant(e)s en soins infirmiers. Le pôle Ressources humaines hospita[...]ATTRACTIVITE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; RECRUTEMENT ;La plupart des établissements sanitaires et médico-sociaux sont confrontés à des difficultés de recrutement des personnels de santé, du radiologue à l’anesthésiste en passant par l’infirmier de bloc opératoire ou le masseur-kinésithérapeute. Les[...]COPIN Jean-Yves, Aut. ; PROT Emmanuelle, Aut. ; SAUGRIN Emilien, Aut. ; LEFEBVRE Victoire, Aut. ; VAISSIERE-BONNET Marie-Gabrielle, Aut. ; RIOM Isabelle, Aut. ; REYDELLET Antoine, Aut. ; FONTAINE Audrey, Aut. ; DENORMANDIE Philippe, Aut. ; SANCHEZ Stéphane, Aut. ; DUPUIS Jean-Claude, Aut. | 2019 | p. 480-516ATTRACTIVITE ; DEONTOLOGIE ; DIALOGUE SOCIAL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; FONCTION PUBLIQUE ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; INTERNE HOSPITALIER ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; REFORME ; REVUE DE LA LITTERATURE ;En mars dernier, lors de la désormais traditionnelle matinale AFDS/Adrhess sur l’évolution managériale et l’accompagnement des professionnels, Francis Mongeonjean, président de l’AFDS, concluait la session par ces mots : «l’hôpital est une mine [...]Le recrutement de professionnels paramédicaux est un enjeu majeur, tout au long de l’année, pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. Rappelons que près de 70 % des professionnels de la fonction publique hospitalière exercen[...]Progrès technique et modifications des pratiques, nouvelles aspirations sociétales en matière de prise en charge soignante, mutation du rapport au travail et des exigences quant aux conditions d’exercice. Mais aussi émergence de nouveaux métiers[...]Dans le champ des sciences humaines et sociales, la notion d’image métier interroge : quelle est-elle pour l’infirmier en pratique avancée (IPA) ? Avec quelles conséquences sur l’attractivité de ce nouvel exercice professionnel ?AGENCE REGIONALE DE SANTE ; ATTRACTIVITE ; AUTORISATION D'EXERCICE ; CARRIERE ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; COORDINATION ; DROIT DES USAGERS ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; HOPITAL DE PROXIMITE ; INFORMATIQUE ; OFFRE DE SOINS ; ORGANISATION SANITAIRE ; POLITIQUE DE SANTE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; SANTE PUBLIQUE ; SYSTEME DE SOINS ; TELEMEDECINE ; TERRITOIRE DE SANTE ; TRANSMISSION DES DONNEES NUMERIQUES ; SANTE ;Modifiant nombre de dispositions législatives (dans les codes de la santé publique, de l'éducation, de l'action sociale et des familles, et même de procédure pénale) et d'ordonnances, avec ses 81 articles, la présente loi vise trois objectifs : [...]PIHOUEE Louise, Aut. ; VENUTOLO François, Aut. ; GRANGER Sophie, Aut. ; MULLER RAPPARD Evolène, Aut. ; REYNAUD Marie-Odile, Aut. ; ROBITAILLE Léopoldine, Aut. ; COURPRON Julie, Aut. ; HENRY Marie, Aut. | 2019 | p. 18-40SPINHIRNY Frédéric, Aut. ; COHEN BOULAKIA Anna, Aut. ; VOLET Séverine, Aut. ; GRANIER Michème, Aut. ; CALMES Gilles, Aut. ; FORTIER Mélodie, Aut. ; REIBALDI Giovanni, Aut. ; LACHAMBRE Sandrine, Aut. ; GODARD Valérie, Aut. ; BELLICAUD Carole, Aut. ; BOYER Stéphanie, Aut. ; CHARMOILE Catherine, Aut. ; CONTE MARTY Nathalie, Aut. ; CAMPEAUX Nadine, Aut. ; STIEVENART Edith, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. | 2019 | p. 152-189[s.n.] | 2019 | p. 28-50ATTRACTIVITE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FIDELISATION ; FORMATION MEDICALE CONTINUE ; INFIRMIER ; MANAGEMENT ; PROFESSIONNALISATION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; PROJET PROFESSIONNEL ;Pour un professionnel nouvellement diplômé, la première prise de fonction est souvent source d'inquiétude, voire de stress. Pour un professionnel expérimenté, la nécessaire mobilité et les évolutions rapides des technologies génèrent parfois dé[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; BRUNIER Valérie, Contrib. ; COPIN Jean-Yves, Contrib. ; LARTIGAU Jérôme, Contrib. ; ROSSIGNOL Julien, Contrib. ; SPINHIRNY Frédéric, Contrib. ; VALENTIN Virginie, Contrib. ; COURREGES Cécile, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2019 | p. 410 pagesADAPTATION A L'EMPLOI ; ATTRACTIVITE ; CHANGEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRACTUALISATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EFFICIENCE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; NEGOCIATION ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET SOCIAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; STATUT DU PERSONNEL ; STRATEGIE ;L'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dime[...]MAURY Michèle, Dir. ; TAOUREL Patrice, Dir. ; BECAMEL Frédéric, Aut. ; BISMUTH Michael, Aut. ; BRINGER Jacques, Aut. ; CHARDON Patrick, Aut. ; COUTY Edouard, Aut. ; DUBOURDIEU Jacques, Aut. ; EDREI Béatrice, Aut. ; FARGES Olivier, Aut. ; FLANDRIN Anaïg, Aut. ; FRANCONY Marie, Aut. ; GARNIER Emmanuelle, Aut. ; GEORGESCU Irène, Aut. ; LEGERON Patrick, Aut. ; MACIA Jean-Christophe, Aut. ; MERCIER Grégoire, Aut. ; MIRJOL Laetitia, Aut. ; MONFORTE Mathilde, Aut. ; MONTALEMBERT Pierre de, Aut. ; OLOGEANU Roxana, Aut. ; LE LUDEC Thomas, Postf. ; DMITRIEFF Sandrik, Ill. | Toulouse : Erès | 2019 | p. 251 pagesCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE MONTPELLIER ; ATTRACTIVITE ; BIEN ETRE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONFLIT ; DIRECTEUR ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GROUPE DE PAROLE ; HUMANISATION DES SOINS ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; MEDIATION D'ENTREPRISE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SECURITE DU TRAVAIL ; SOIN HOSPITALIER ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; STRESS ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VECU ;Les médecins hospitaliers n'ont pas l'habitude de se plaindre. Leur vocation est de soigner les autres et non de se préoccuper de leur propre santé physique et psychique. Et pourtant burn-out, suicides et accidents professionnels ne sont pas rar[...]CHU DE TOULOUSE ; ATTRACTIVITE ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; FIDELISATION ; INFIRMIER ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET PROFESSIONNEL ;Les évolutions sociétales et des modes de prises de oins dans un contexte économique contraint semblent favoriser la mobilité des nouveaux professionnels. Ces derniers rencontrent pour certains des difficultés au moment de leur prise de poste, c[...]LIBAERT Thierry, Aut. ; SUART Jacques, Aut. ; SAULNIER Jacques-Emmanuel, Préf. | Malakoff : Dunod | 2019 | p. XIV-194ATTRACTIVITE ; CHANGEMENT ; COMMUNICATION ; CREATIVITE ; CRISE ; DEMARCHE DE PROJET ; ENVIRONNEMENT SOCIAL ; EVALUATION ; EVENEMENT ; INDICATEUR ; INFLUENCE SOCIALE ; INTERNET ; MANAGEMENT ; MEDIA ; OUTIL DE COMMUNICATION ; PERFORMANCE ; PRESSE ; PUBLICITE ; RESEAUX SOCIAUX ; SPECIFICITE ; STRATEGIE ; TABLEAU DE BORD ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ; THEORIE SYSTEMIQUE ;Comment mesurer vos actions de communication et trouver les indicateurs pertinents ? Face à cette problématique, ce livre vous permettra de : maîtriser l'ensemble des indicateurs de pilotage ; construire le tableau de bord le plus adapté pour le[...]DE WILDE Dominique, Aut. ; BOINET Sophie, Aut. ; OSU Dominique, Aut. ; ORTEGA Béatrice, Aut. ; DE LIMA LOPES Anne Sophie, Aut. ; LAPOSTOLLE MArie, Aut. ; JOLLIVET PLUCHON Stéphanie, Aut. ; SUDREAU Philippe, Aut. ; MAGNAN Antoine, Aut. ; MALLOGGI Lucie, Aut. ; MALLET Yohann, Aut. ; JARNO Pascal, Aut. ; MORET Leila, Aut. ; RAKZA Thameur, Aut. ; LOCQUET Laurence, Aut. ; BIHANIC Marie, Aut. ; BENTEGEAT Sophie, Aut. ; MOUNIER EMEURY Isabelle, Aut. ; GRAND Alain, Aut. ; GALLINI Adeline, Aut. ; SCHMITT Laurent, Aut. | 2018 | p. 554-584EPSM DE LA VALLEE DE L'ARVE ; ACCUEIL ; ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; ENCADREMENT ; EXPERIENCE ; FIDELISATION ; FORMATION ; HOPITAL PSYCHIATRIQUE ; INFIRMIER ; INSTITUTION ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ;Dans le contexte actuel, il est difficile de recruter et de fidéliser des professionnels infirmiers notamment dans le domaine de la psychiatrie. Il faut donc mettre en place des stratégies. L’accueil et l’accompagnement des nouveaux professionne[...]FAVIER Anne-Lise, Aut. ; MONNIER Isabelle, Aut. ; COLMONT David, Aut. ; MICHAUD Stéphane, Aut. | 2018 | p. 56-58ECOLE DES HAUTES ETUDES EN SANTE PUBLIQUE ; ATTRACTIVITE ; DIRECTEUR DES SOINS ; EVOLUTION ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; TEMOIGNAGE ; UNIVERSITE ;L’universitarisation des professions de santé est plus que jamais d’actualité, comme en témoigne le rapport Le Bouler remis à la ministre de la Santé en février dernier. Question qui fait débat, la formation universitaire peine à s’imposer dans [...]ATTRACTIVITE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DIRECTEUR DES SOINS ; EVOLUTION ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; PROFESSION ; TERRITOIRE DE SANTE ;Le métier de directeur des soins est résolument tourné vers l’avenir. Il est au cœur des évolutions de notre système de santé et notamment des groupements hospitaliers de territoire pour s’adapter toujours plus aux exigences de l’offre de soins.[...]