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L’harmonisation de la prise en charge en oncologie, inscrite dans son projet d’établissement, a été l’occasion pour un établissement de santé privé d’intérêt collectif de réfléchir à ses organisations paramédicales. Il souhaite les mettre au pro[...]La question de l’engagement dans le travail a été longtemps l’objet de lectures réductrices. La repenser depuis ce qui nous tient à cœur dans notre travail, c’est regarder celui-ci comme une activité où le plus intime rejoint le plus public. [Ré[...]ATTRACTIVITE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; GESTION DU PERSONNEL ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; TRAVAIL ;La présente instruction présente des recommandations pour appuyer la mise en oeuvre, par les centres hospitaliers et universitaires, des mesures relatives à l’accompagnement des candidats à une carrière hospitalo-universitaire et à la mise en pl[...]François Braun a engagé en mai les travaux de la refondation de la profession infirmière. En ligne de mire : le fameux décret d’actes de 2004. Un pas dans la bonne direction, juge-t-on chez les représentants infirmiers, qui attendent des mesures[...]ATTRACTIVITE ; CONDITION D'EXERCICE ; CRISE ; EFFECTIF ; FORMATION PERMANENTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; PERSONNEL PARAMEDICAL ; POLITIQUE DE SANTE ; PROFESSION ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; REMUNERATION ; TRAVAIL ;Les leviers d’attractivité sont connus pour remédier à la crise des métiers du soin et de l’accompagnement. Il s’agit principalement de l’amélioration des conditions de travail, de l’accès à la formation initiale et continue, de l’augmentation d[...]ACCUEIL ; AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; ATTRACTIVITE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; STRUCTURE D'HEBERGEMENT ; ACTION SOCIALE ;Depuis plusieurs années, le secteur médico-social peine à attirer des talents. Ce constat est encore plus présent au sein de structures publiques comme la nôtre. Nous avons donc choisi d’agir et de nous démarquer. [Résumé de l'auteur]AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; ATTRACTIVITE ; ENVIE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; ETABLISSEMENT ET SERVICE POUR PERSONNE AGEE ; PERSONNE AGEE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; RESIDENT ; STRUCTURE D'HEBERGEMENT ; ACTION SOCIALE ;Si nous pensons que nos établissements ont leur place dans le paysage de l’accompagnement du grand-âge, à un moment où il est difficile de recruter des professionnels et d’attirer de nouveaux habitants, il est vital d’en faire des 'lieux de vie [...]AIDANT ; ATTRACTIVITE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; GESTION DES RISQUES ; MANAGEMENT ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PREVENTION ; SOLLICITUDE ; TRAVAIL ;Alors que l’ascenseur social fonctionne encore mais montre une rigidité aux deux extrémités de l’échelle sociale, la mobilité sociale par la mobilité professionnelle en particulier tend à faciliter les parcours de l’emploi. Dans le secteur médic[...]ATTRACTIVITE ; ENSEIGNEMENT ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; EVOLUTION ; FORMATION PARAMEDICALE ; INFIRMIER ; INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ; PROGRAMME D'ETUDES ; SCIENCES INFIRMIERES ; STAGE ; UNIVERSITARISATION ;C’est au XVII° siècle qu’apparaît la première formation en soins infirmiers. Il faudra ensuite attendre la fin du XIX° siècle pour que la circulaire du 17 juillet 1899 exige la création d’une école d’infirmières dans chacune des villes hébergean[...]ACCES AUX SOINS ; ATTRACTIVITE ; DELEGATION DE SOINS ; INFIRMIER EN PRATIQUE AVANCEE ; PARCOURS DE SOINS ; PRATIQUE AVANCEE ; PROFESSION ; PROTOCOLE DE COOPERATION ;Présents sur l’ensemble du territoire national, les infirmiers constituent un atout considérable dans un contexte de désertification médicale. Il est donc important de repenser le système de santé en questionnant la place centrale des médecins d[...]ATTRACTIVITE ; CENTRE HOSPITALIER ; CONDITION DE TRAVAIL ; ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ; HARCELEMENT ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SANTE MENTALE ; STAGE ;Venant compléter les cours théoriques, les stages effectués en milieu hospitalier ont pour objectif d’encourager les apprenants à mettre en application les connaissances acquises tout en découvrant le terrain. De fait, cela devient de plus en pl[...]Proposer aux stagiaires un accompagnement bienveillant et adapté à leurs besoins demeure crucial. Cela leur permet d’apprendre et de grandir professionnellement, mais pas seulement. Cela les motive, leur donne envie de continuer et, pourquoi pas[...]PRADERE Pauline, Aut. ; DEGOULET Cécile, Aut. ; USSEL Marguerite d', Aut. ; CREDICO Carmen, Aut. | 2023 | p. 11-15ATTRACTIVITE ; BIEN ETRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; RELAXATION ; SOIGNANT ; STRESS ;L’amélioration du bien-être au travail des soignants représente un défi majeur pour notre système de soins. Des solutions à la fois globales et locales doivent être proposées. Au sein de l’hôpital Marie-Lannelongue, situé en région parisienne, u[...]La crise des métiers du soin engage l’encadrement dans un exercice managérial complexe. L’enjeu est de maintenir l’offre de soins, fidéliser les professionnels en poste et décupler notre attractivité dans un système de compétitivité sans précéde[...]![]()
Nouveauté
ATTRACTIVITE ; FORMATEUR ; INNOVATION ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; PEDAGOGIE ; QUALITE ; RELATION INTERNATIONALE ;Les étudiants infirmiers ont la possibilité de partir à l’étranger au cours de leur formation. Les cadres formateurs ont aussi l’opportunité de bénéficier de mobilités à l’international. L’impact de ces expériences se mesure au niveau pédagogiqu[...]ATTRACTIVITE ; AUDIT ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; RETOUR D'EXPERIENCE ;Engagé depuis 2011 dans une démarche de développement durable, l’établissement de soins de suite et de réadaptation (SSR) Paul Coste Floret a franchi une nouvelle étape en 2019 en lançant un projet d’écoconception des soins. Entre fin août et dé[...]CONSEIL CONSTITUTIONNEL ; ATTRACTIVITE ; AUTORISATION D'EXERCICE ; CONDITION D'EXERCICE ; DROIT CONSTITUTIONNEL ; DROIT HOSPITALIER ; ETABLISSEMENT PRIVE DE SANTE A BUT LUCRATIF ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; INTERDICTION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; REMUNERATION ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ;Saisi le 28 septembre 2022 par le Conseil d'État de deux questions prioritaires de constitutionnalité (QPC) relatives à la conformité aux droits et libertés que la Constitution garantit de l'article L. 6152-5-1 du code de la santé publique (dans[...]ROUSSELY Bernadette, Coord. ; JUBIN Patricia, Aut. ; PLANZI Roxane, Aut. ; BRETEL Solenn, Aut. ; GOPELEIN Nathalie, Aut. ; GRANDIN Isabelle, Aut. ; XING Jingyue, Aut. ; PLAULT Marion, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; HAUDEBOURG Véronique, Aut. ; PROBST Anne, Aut. ; ADAM Rémi, Aut. ; BEUGIN-MIALONA Christine, Aut. ; FLEURY Xavier, Aut. ; VOVARD Isabelle, Aut. ; OGOR Cécile, Aut. ; ENOUF Sylvie, Aut. ; REGENT Liliane, Aut. | 2022 | p. 5-30ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE ; AIDE SOIGNANT ; APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; AUXILIAIRE DE PUERICULTURE ; COMPETENCE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; EVOLUTION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; INSTITUT DE FORMATION ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ; TEMOIGNAGE ;APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ;Dans un contexte de pénurie d’aides-soignants, de baisse d’attractivité, de système de santé en mouvement, la réingénierie de la formation d’aide-soignant s’adapte pour répondre aux besoins de santé d’une démographie vieillissante. Ce renouvelle[...]Article extrait de l'ouvrage : Refonder les organisations de santé, vers l'hôpital post-industriel, Dumond JP, dir., Seli Arslan, 2022. Comment dépasser la phase de l'hôpital productiviste et refonder les organisations de santé ?THIBAULT Pascale, Aut. ; DUMON Marc, Aut. ; CARLINI Jocelyne, Aut. ; CAYRE Christine, Aut. ; DJABI Isabelle, Aut. ; GIANGRASSO Guillaume, Aut. ; RENAUD Adrien, Aut. ; NICOLAS Samuel, Aut. ; POURPRIX Claire, Aut. ; DUVAL Benjamin, Aut. ; BRIGODIOT Thierry, Aut. | 2022 | p. 40-58ATTRACTIVITE ; CADRE DE SANTE ; ENTRETIEN D'EVALUATION ; GROUPE ; INTELLIGENCE COLLECTIVE ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOTIVATION ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PROJET ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESOLUTION DE PROBLEME ; RETOUR D'EXPERIENCE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Au-delà de l’intelligence collective, ce dossier propose de découvrir les contributions de l’Appreciative inquiry, développée en 1980 aux États-Unis, à partir de résultats qualitatifs observés dans un établissement de santé. Le dossier relate l[...]MANGEONJEAN Francis, Coord. ; CHAMPENOIS Guillaume, Aut. ; VALLANCIEN Guy, Aut. ; BOUSSEMAERE Sylvain, Aut. ; DENAIS Vanessa, Aut. ; BEYS Faustine, Aut. ; BORGNE Nathalie, Aut. ; FERRE Sophie, Aut. ; GAILLOURDET Pascal, Aut. ; GRISONI Fabienne, Aut. ; VERVIALLE Alexis, Aut. ; DAMETTE Géraldine, Aut. ; GUILLON Anita, Aut. ; ROBERT Barbara, Aut. ; HALNA Laurence, Aut. ; LE BOT Sandrine, Aut. | 2022 | p. 11-42ROBERT Barbara, Aut. ; GUILLON Anita, Aut. ; HALNA Laurence, Aut. ; LE BOT Sandrine, Aut. | 2022 | p. 39-41La crise sanitaire a profondément remis en question la gouvernance hospitalière. Pour autant, le management médico-soignant s’est renforcé de processus plus agiles et plus collectifs. La mobilisation institutionnelle s’est mise au service de l’a[...]Après deux années de crise sanitaire, comment les directions des hôpitaux ont-elles pu envisager l’intégration de nouvelles marges de manœuvre managériale participative issues de la loi Rist du 26 avril 2021 ? Dans un contexte de crise des vocat[...]DELPUECH Anabelle, Aut. ; PILOIX Bastien, Aut. ; GIRAUDET Nathalie, Aut. ; ROCHEREAU BOSSARD Angèle, Aut. | 2022 | p. 34-37Dans un territoire encore marqué par son histoire industrielle et qui connaît, à tort, un déficit d’attractivité aux yeux de la population, fragilisé par un contexte d’après crise sanitaire d’absence de compétences en ressources humaines non mé[...]Après le Ségur de la santé, un cycle de concertations avait été lancé à l’automne 2020 pour améliorer l’attractivité des carrières hospitalo-universitaires. Le groupe de travail ad hoc a été réuni à neuf reprises par les représentants du minist[...]L’innovation collaborative se révèle prometteuse face aux difficultés d’attractivité et de fidélisation du secteur de la santé. Cette méthode contribue notamment à redéfinir le cadre de travail, en lien avec les attentes des professionnels et l[...]La fidélisation des infirmières est un enjeu crucial pour les hôpitaux psychiatriques. Alors que les départs en retraite d'infirmiers spécialisés en psychiatrie sont nombreux, ces services sont considérés comme peu attractifs par les jeunes dipl[...]ATTRACTIVITE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; ENVIRONNEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INNOVATION ; RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE ;Les établissements de santé et médico-sociaux ont tout intérêt à se lancer dans des démarches de responsabilité sociale des établissements : décarbonation, respect de la réglementation, stratégie d’attractivité, liens avec les partenaires territ[...]