REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, 552. - 2013
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/01/2013 |
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De nombreuses ruptures et changements s'opèrent dans le champ sanitaire et médico-social : technologiques, générationnels, culturels, financiers. En matière de systèmes d'information en santé, de quelles ruptures s'agit-il ? [Résumé de l'auteur]
Comment standardiser et généraliser l'information des usagers ? Pour y répondre, le centre hospitalier Bretagne-Atlantique a mis à disposition des services recevant du public un guide des bonnes pratiques. La démarche a consisté à évaluer la con[...]
Dans cette région particulièrement touchée par la désertification médicale, l'agence régionale de santé de Picardie a retenu le déploiement de la télémédecine comme axe prioritaire de son programme régional de télémédecine. Ce chantier est confi[...]
Le Conseil des ministres a adopté, le 13 mars 2013, un projet de loi constitutionnelle ayant pour conséquence d'inscrire la démocratie sociale dans la constitution. Concrètement, cette mesure a pour ambition de renforcer la prise en compte du di[...]
Vous souvenez-vous de votre premier jour au travail ? La veille, l'estomac se noue généralement, puis l'insomnie prend parfois place. La prise de fonction est un événement majeur dans la vie professionnelle et l'accueil primordial pour le bien-ê[...]
L'autopsie médicale ou médico-scientifique est en voie de disparition en France. Demandée par le médecin ou la famille et soumise à son accord, elle doit être distinguée de l'autopsie médico-légale, sans opposition possible et du don du corps à [...]
CIRCUIT DU MEDICAMENT ;
MAITRISE DES DEPENSES DE SANTE ;
PARTENARIAT ;
PHARMACIE ;
POLE D'ACTIVITE ;
SECURITE SANITAIRE ;
Le développement de collaborations entre les pôles cliniques et le pôle pharmacie doit être axé, au sein d'un établissement de santé, sur l'amélioration de la sécurisation du circuit du médicament et la maîtrise des dépenses pharmaceutiques. Au [...]
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
EVOLUTION ;
HISTOIRE DE LA MEDECINE ;
MORGUE ;
MORT ;
PROFESSION ;
SOCIETE ;
L'hôpital moderne, creuset de la médecine scientifique, s'est construit contre son ancienne image de 'mouroir'. Pourtant, à partir du milieu du XXe siècle, il est devenu le premier lieu d'accueil de la mort en France. Faute d'une véritable gesti[...]
Non, on ne peut ' fabriquer ' des rites. Mais il est possible de comprendre les rites d'une culture et de les aménager, à la demande d'un groupe ou d'un malade hospitalisé. L'accompagnement d'une personne en fin de vie peut s'inspirer de ' ce qu[...]
Le flux de consultants au sein des services d'accueil des urgences est une problématique qui présente deux aspects singuliers et complémentaires : d'une part, une activité journalière fluctuante (porte d'entrée aux ' tout-venants ') ; de l'autre[...]
COMPTABILITE HOSPITALIERE ;
DEPENSES DE SANTE ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
MORGUE ;
MORT ;
PRISE EN CHARGE ;
Nos hôpitaux se sont jusqu'à présent peu intéressés au coût de leur fonction mortuaire. Plusieurs raisons ont convergé en ce sens. En premier lieu, le ' déni de la mort ', souligné avec insistance dans le rapport de l'Inspection générale des aff[...]
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ;
EXPERIENCE ;
LIT ;
ORGANISATION DE L'HOPITAL ;
QUALITE DES SOINS ;
La qualité de prise en charge implique un circuit et un hébergement maîtrisés du patient. Dans ce processus, la gestion des lits est une première étape. L'ordonnancement hospitalier du parcours permet de gérer de manière décloisonnée et coordonn[...]
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ;
DEVELOPPEMENT DURABLE ;
MANAGEMENT ;
POLE D'ACTIVITE ;
PRATIQUE PROFESSIONNELLE ;
PROJET D'ETABLISSEMENT ;
Cinq ans après le lancement de sa démarche 'développement durable ' via un Agenda 21, le CHU de Bordeaux oriente sa réflexion et conduit une nouvelle approche visant à intéresser directement les acteurs de terrain. Comment associer les soignants[...]
Ecrire sur les activités réalisées en chambre mortuaire ne peut être anodin, tant cette thématique est chargée d'émotions, souvent contradictoires, pour chacun d'entre nous. C'est pourquoi tenter de décrire, le plus justement possible, les soins[...]
FRIOCOURT Patrick ;
LIVONNET MONCELON Elsa ;
ARRUGA Françoise ;
MENNY Jean-Jacques
| 2013
| p. 16-19
BUDGET HOSPITALIER ;
DELEGATION DE GESTION ;
GESTION ;
GESTION DU PERSONNEL ;
KINESITHERAPIE ;
MANAGEMENT ;
POLE D'ACTIVITE ;
La constitution et le maintien d'une équipe compétente sont le souci de tout manager. A l'hôpital public, les contraintes statutaires et budgétaires peuvent constituer un frein au recrutement, surtout dans les régions peu dotées en professionnel[...]