SOINS CADRES, 127 - 2021 - Les binômes à l'hôpital
| Auteur(s) : | [s.n.] |
| Paru le : | 01/05/2021 |
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LAGADEC Anne-Marie, Aut. ;
NOBRE Thierry, Aut. ;
DESJARDINS Véronique, Aut. ;
MARPEAU Loïc, Aut. ;
BACHELET Françoise, Aut. ;
GOEMINNE Jérôme, Aut. ;
RUFAT Olivia, Aut. ;
BARRAU Pascal, Aut. ;
BOUSSUGE Bruno, Aut. ;
DELASSUS Eric, Aut. ;
HIOU Stéphanie, Aut. ;
LOISEAU Catherine, Aut. ;
PROVOST Nathalie, Aut. ;
ROUX Véronique, Aut. ;
SAMRANY Lina, Aut. ;
DO Anne-Claire, Aut. ;
LEVEL Catherine, Aut. ;
GIRAUD Monique, Aut. ;
HOUZE Christophe, Aut. ;
URBAN Nadine, Aut. ;
LOMBARD Maxime, Aut. ;
CHEVALIER Isabelle, Aut.
| 2021
| p. 13-60
AIDE SOIGNANT ;
BINOME ;
CADRE DE SANTE ;
CONFIANCE ;
COOPERATION ;
DIRECTEUR DES SOINS ;
EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ;
GOUVERNANCE ;
INFIRMIER ;
MANAGEMENT ;
PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ;
RELATION PROFESSIONNELLE ;
SOIGNANT ;
Le travail en binôme, peut prendre des formes multiples et se trouve notamment sous deux facettes : la coopération entre deux catégories professionnelles (infirmier – aide-soignant, infirmier de bloc opératoire-infirmier anesthésiste) et le trav[...]
BINOME ;
COMMISSION MEDICALE D'ETABLISSEMENT ;
DIRECTEUR ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
GOUVERNANCE ;
MANAGEMENT PARTICIPATIF ;
POLE D'ACTIVITE ;
Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activit[...]
Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière. Quels que soient les règl[...]
BINOME ;
CONFIANCE ;
DELEGATION ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
GOUVERNANCE ;
MANAGEMENT ;
RELATION HIERARCHIQUE ;
RELATION PROFESSIONNELLE ;
Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très 'concertative'. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et[...]
Il est des binômes fondateurs dont la simple évocation suscite la réflexion. Dans le contexte hospitalier actuel, il y va du binôme cadre de santé-médecin. La complexité des organisations, les tensions tant sociales, sanitaires que budgétaires e[...]
Pour assurer la continuité des soins, les organisations hospitalières ont très tôt mis en place un 'travail en binôme'. Preuve de son efficacité, ce dispositif perdure encore. La dynamique collaborative de ces binômes dépend en grande partie de [...]
BINOME ;
MANAGEMENT ;
Le co-management se présente comme une option intéressante de puissance managériale pour faire face aux multiples responsabilités professionnelles. Mais cette puissance potentielle ne s’exprime que par un travail vigilant de structuration de la [...]
SAMRANY Lina, Aut. ;
DO Anne-Claire, Aut. ;
LEVEL Catherine, Aut. ;
GIRAUD Monique, Aut. ;
HOUZE Christophe, Aut.
| 2021
| p. 47-50
EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ;
FORMATION ;
INFIRMIER ANESTHESIE REANIMATION ;
INFIRMIER DE BLOC OPERATOIRE ;
PEDAGOGIE ;
La collaboration ou la coopération dans le soin sont souvent illustrées par la métaphore d’une chaîne dans laquelle chacun des maillons qui la constituent permet la fonction de soutien et de maintien attendue. Si cette unicité semble être une év[...]
AIDE SOIGNANT ;
APPRENTISSAGE PAR SIMULATION ;
BINOME ;
ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ;
INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ;
Si l’intérêt du travail en binôme infirmier – aide-soignant n’est plus à démontrer, comment l’aider à mieux fonctionner ? Et si la formation initiale a pour but de développer des compétences, peut-elle instaurer cette collaboration dès le début [...]
Le binôme infirmier – aide-soignant, créé pour l’efficience au service du patient, est un élément central des organisations hospitalières. Il n’est cependant pas une évidence pour les acteurs qui le composent au quotidien. Il est important de ne[...]
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