SOINS CADRES, 97. - 2016
Type de document : | Bulletin |
Paru le : | 01/01/2016 |
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COMPETENCE PROFESSIONNELLE ;
EVOLUTION ;
IDENTITE PROFESSIONNELLE ;
IMAGERIE MEDICALE ;
MANIPULATEUR D'ELECTRORADIOLOGIE MEDICALE ;
PROFESSION ;
Proposer un regard prospectif de ce que sera la profession de manipulateur d’électroradiologie à l’horizon de 2025 n’est pas forcément aisé. Cependant, la poursuite de l’universitarisation de la formation initiale et l’entrée dans ce processus d[...]
AUTONOMISATION ;
COMPETENCE ;
MALADIE ;
PAIR AIDANT ;
PARTENARIAT ;
PATIENT ;
PROFESSIONNEL DE SANTE ;
SAVOIR ;
SYSTEME DE SOINS ;
Les personnes vivant avec une maladie chronique développent, pour certaines d’entre elles, des savoirs experts complémentaires au savoir scientifique. Ceci les amène à assumer de nouvelles fonctions au sein du système de santé. Les institutions [...]
ARCHITECTURE ;
BATIMENT ;
CADRE DE SANTE ;
CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ;
DEMARCHE DE PROJET ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
INSTITUTION ;
PROJET ;
ROLE ;
SOIGNANT ;
Un programme de reconstruction du centre hospitalier universitaire de Caen (14) a été lancé en 2013. La réflexion sur ce projet de grande ampleur a intégré les professionnels de l’établissement. Le cadre de santé missionné sur ce projet lui appo[...]
ANALYSE DE LA PRATIQUE ;
ETUDIANT ;
FORMATION PARAMEDICALE ;
MANIPULATEUR D'ELECTRORADIOLOGIE MEDICALE ;
METHODE PEDAGOGIQUE ;
MISE EN SITUATION PROFESSIONNELLE ;
OBJECTIF PEDAGOGIQUE ;
TUTORAT ;
Les nouveaux programmes des formations paramédicales ont, en commun, une approche tournée vers l’analyse des pratiques et la réflexivité. Il est attendu de la part des accompagnants, durant les stages, d’amener les étudiants à parler de leurs pr[...]
CADRE DE SANTE ;
DEMARCHE DE PROJET ;
EQUIPE SOIGNANTE ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
EVOLUTION ;
INNOVATION ;
LEADERSHIP ;
MANAGEMENT ;
PRATIQUE DU SOIN ;
PROFESSIONNALISATION ;
REFLEXIVITE ;
Les évolutions de l’hôpital génèrent une transformation du travail. Les activités paramédicales nécessitent une actualisation des savoirs et des compétences des professionnels. Le cadre de santé est concerné. Il doit lui aussi s’adapter et se pr[...]
ANTICIPATION ;
ARCHITECTURE ;
CHANGEMENT ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
INNOVATION ;
ORGANISATION DE L'HOPITAL ;
PATRIMOINE HOSPITALIER ;
PROJET ;
ROLE ;
Le projet de reconstruction d’un nouvel hôpital orienté médecine-chirurgie-obstétrique, au Centre hospitalier universitaire de Nantes, a intégré une réflexion sur les futurs besoins en santé et sur les conditions d’évolution de l’établissement, [...]
ACCOMPAGNEMENT THERAPEUTIQUE ;
AUTONOMISATION ;
COMMISSION DE CONCILIATION ;
CONTINUITE DES SOINS ;
EVOLUTION ;
ORGANISATION DE L'HOSPITALISATION ;
PARTENARIAT ;
PATIENT ;
POLITIQUE DE SANTE ;
TERRITOIRE DE SANTE ;
Les usagers jouent un rôle de plus en plus actif dans le système de santé : ils prennent part aux décisions les concernant, donnent leur avis sur l’évolution du système. La démocratie sanitaire est en marche. Autant d’évolutions que les professi[...]
ALTERNATIVE A L'HOSPITALISATION ;
CONTINUITE DES SOINS ;
COORDINATION ;
MANAGEMENT ;
PARCOURS DE SOINS ;
SOIN AMBULATOIRE ;
SOIN PREVENTIF ;
Les soins de santé primaires constituent un maillon essentiel de notre système de santé. Ils évoluent pour répondre aux futurs enjeux de santé publique. Les professionnels hospitaliers seront de plus en plus amenés à travailler en complémentarit[...]
CONTINUITE DES SOINS ;
ETABLISSEMENT DE SOINS DE SUITE ET DE READAPTATION ;
EVOLUTION ;
MEDECINE ;
ORGANISATION SANITAIRE ;
PARCOURS DE SOINS ;
PSYCHIATRIE ;
SOIN AMBULATOIRE ;
SOIN EXTRA HOSPITALIER ;
Le développement de l’ambulatoire est un axe fort des évolutions hospitalières depuis plusieurs années. Toutes les disciplines sont concernées. L’ambulatoire requiert des organisations optimisées. Certaines compétences professionnelles sont part[...]
CHANGEMENT ;
CONTINUITE DES SOINS ;
COORDINATION ;
DIRECTEUR DES SOINS ;
EVOLUTION ;
MISSION ;
ORGANISATION DE L'HOSPITALISATION ;
POLITIQUE DE SANTE ;
TERRITOIRE DE SANTE ;
Les évolutions épidémiologiques, sociodémographiques et technologiques contraignent les établissements de santé à se transformer en profondeur. Il s’agit d’assurer des prises en charge plus aiguës et en même temps de proposer une plateforme de c[...]
HOUZE Christophe, Aut. ;
LEDOUX PERRIGUEY Sylvain, Aut. ;
LECLAND Patricia, Aut. ;
QUINVILLE Anne, Aut.
| 2016
| p. 54-57
APPRENTISSAGE PAR SIMULATION ;
CHAMBRE DES ERREURS ;
ERREUR PROFESSIONNELLE ;
INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS ;
METHODE PEDAGOGIQUE ;
OBJECTIF PEDAGOGIQUE ;
PROFESSIONNALISATION ;
Afin de mobiliser les savoirs acquis lors de la formation menant à l’obtention du diplôme d’Etat d’infirmier, des étudiants infirmiers, en semestre 6, ont été soumis au concept revisité de la chambre des erreurs. Dans le cadre de la Semaine de l[...]
MULLER Catherine, Aut. ;
DELECROIX Sylvie, Aut. ;
MONCORGER Jeanne, Aut. ;
DIVERCHY Marie Françoise, Aut. ;
SAUVAGEOT Christine, Aut.
| 2016
| p. 48-53
COMPETENCE PROFESSIONNELLE ;
DIRECTEUR DES SOINS ;
FORMATION ;
INNOVATION ;
MANAGEMENT ;
PROFESSIONNALISATION ;
PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ;
RECHERCHE ;
REFORME ;
TERRITOIRE DE SANTE ;
Le cadre de la loi Hôpital, patients, santé et territoires introduit une vision évolutive du management ancrée dans un contexte hospitalier, territorial et sociétal mouvant. Une étude diachronique menée pendant une année de formation, filière Di[...]
LAGADEC Anne-Marie, Dir. ;
HUARD Monique, Dir. ;
BUBIEN Yann, Aut. ;
LEFORT Marie-Claude, Aut. ;
MARINGUE Caroline, Aut. ;
HENRY F, Aut. ;
DAUGA Damien, Aut. ;
DECLERC DULAC Danielle, Aut. ;
FERNANDEZ CURIEL Sylvain, Aut. ;
JOUET Emmanuelle, Aut. ;
MULLER A, Aut. ;
SURGY Gaëlle de, Aut. ;
MICAELLI FLENDER Laetitia, Aut. ;
KEBAILI Zouba, Aut. ;
DILLENSEGER Jean-Philippe, Aut.
| 2016
| p. 17-47
AUTONOMISATION ;
CONTINUITE DES SOINS ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
EVOLUTION ;
INNOVATION ;
MANAGEMENT ;
MISSION ;
ORGANISATION DE L'HOPITAL ;
PARTENARIAT ;
PATIENT ;
PERFORMANCE ;
POLITIQUE DE SANTE ;
PROJET ;
SOIGNANT ;
SOIN AMBULATOIRE ;
A quoi ressemblera l’hôpital du futur ? Dans un contexte incertain, complexe, voire imprévisible, envisager l’avenir est un exercice périlleux. Les orientations sont pourtant connues : développement de l’ambulatoire, ouverture sur l’extra-hospit[...]