SOINS CADRES, 101 - 2017 - La concordance des temps à l'hôpital
Auteur(s) : | [s.n.] |
Paru le : | 01/02/2017 |
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CONTINUITE DES SOINS ;
EFFICACITE ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
ETHIQUE ;
MANAGEMENT ;
ORGANISATION ;
PARCOURS DE SOINS ;
PATIENT ;
PERCEPTION ;
PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ;
QUALITE DES SOINS ;
SOIGNANT ;
TEMPS ;
Ce dossier propose un éclairage sur la concordance des temps. Il interroge l’intégration de la temporalité de l’autre et le temps de collaboration entre les professionnels médicaux et paramédicaux. Outre la place primordiale du cadre de santé co[...]
CONCEPT ;
DYSFONCTIONNEMENT ;
ECOUTE ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
MANAGEMENT ;
ORGANISATION DE L'HOPITAL ;
PERCEPTION ;
SOIN ;
TEMPORALITE PSYCHIQUE ;
TEMPS ;
Comment rendre compatible la temporalité managériale, celle des soignants et celle des patients ? Comment intégrer dans chacune d’elle la temporalité de l’autre ? Il s’agit peut-être de prendre conscience qu’elles sont le signe de notre profonde[...]
ASSISTANCE PUBLIQUE HOPITAUX DE PARIS ;
CONTINUITE DES SOINS ;
COORDINATION ;
MANAGEMENT ;
ORGANISATION ;
QUALITE DES SOINS ;
SERVICE HOSPITALIER ;
SOIN ;
TEMPS ;
TEMPS DE TRAVAIL ;
TRAVAIL EN EQUIPE ;
Fermer cinq lits dans un service d’hospitalisation en raison d’un congrès alors que toutes les infirmières sont présentes. Réduire l’offre de consultation d’un service de pédiatrie le mercredi du fait d’un trop grand nombre de personnels à temps[...]
COMMUNICATION ;
ECOUTE ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
MANAGEMENT ;
PATIENT ;
PERCEPTION ;
RESPECT ;
SOIGNANT ;
SOIN ;
TEMPORALITE PSYCHIQUE ;
TEMPS ;
Le temps se conjugue au singulier : à chacun sa temporalité, à chaque espace de soins sa couleur du temps. Le temps des ‘autres’ est toujours différent. Aussi, patience et disponibilité sont indispensables pour une véritable relation de soins. L[...]
EDUCATION DU PATIENT ;
EVOLUTION ;
FAMILLE ;
PAIR MALADE ;
PARTENARIAT ;
PATIENT ;
PERCEPTION ;
SOIGNANT ;
SOIN ;
TEMPS ;
Que ce soit pour une intervention légère ou dans le cadre d’une maladie chronique, le temps d’hospitalisation est essentiellement vécu par le patient sous l’angle des rapports humains avec l’ensemble des personnels de santé. A contrario, pour l’[...]
CHANGEMENT ;
COMPETENCE PROFESSIONNELLE ;
COMPREHENSION ;
CONFLIT ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
IMPLICATION ;
INFIRMIER ;
PSYCHOLOGIE SOCIALE ;
RELATION INTERGENERATIONNELLE ;
RELATION PROFESSIONNELLE ;
TEMPORALITE PSYCHIQUE ;
TRANSMISSION DU SAVOIR ;
Avec de jeunes professionnels infirmiers aux multiples ressources mais très fragiles face à des choix incertains, se jouent peut-être, entre les générations, de nouveaux enjeux de coopération, d’émancipation, de confiance et de partage des respo[...]
CADRE DE SANTE ;
COHESION ;
COMPETENCE PROFESSIONNELLE ;
INTERACTION ;
MEDECIN CHEF DE SERVICE ;
OBJECTIF ;
PARTENARIAT ;
PROJET ;
PROJET DE SERVICE ;
ROLE ;
Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d’un projet commun. Mais la collaboration n’est pas si simple. Le cadre de santé doit com[...]
CONTINUITE DES SOINS ;
EVOLUTION ;
MANAGEMENT ;
ORGANISATION ;
PARTENARIAT ;
SERVICE MEDICO TECHNIQUE ;
TEMPS ;
UNITE DE SOIN ;
La concordance des temps entre les services de soins et les services médico-techniques est une problématique absente des pratiques managériales des cadres de proximité. La persistance du cloisonnement entre ces services en est la principale caus[...]
CADRE DE SANTE ;
CONTINUITE DES SOINS ;
INTERVENTION CHIRURGICALE ;
MANAGEMENT ;
ORGANISATION DE L'HOSPITALISATION ;
PARCOURS DE SOINS ;
SOIN AMBULATOIRE ;
TEMPS ;
La chirurgie ambulatoire se caractérise par une exploitation tendue du temps. Or, qui dit exploitation tendue dit également rigueur organisationnelle. Cette rigueur concerne aussi bien les soignants que les patients. Plus les contraintes de pris[...]
BLOC OPERATOIRE ;
CADRE DE SANTE ;
CONTINUITE DES SOINS ;
CULTURE D'ORGANISATION ;
EFFICACITE ;
INTERVENTION CHIRURGICALE ;
MANAGEMENT ;
MEDECIN SPECIALISTE ;
PARCOURS DE SOINS ;
QUALITE DES SOINS ;
De l’indication à sa réalisation, une intervention chirurgicale impose une organisation qui repose sur une collaboration entre le cadre, le chirurgien et l’anesthésiste. L’optimisation de l’utilisation du bloc opératoire en évitant les heures su[...]
CADRE DE SANTE ;
CONFIANCE ;
FORMATION ;
PARTENARIAT ;
PERSONNEL MEDICAL ;
PERSONNEL PARAMEDICAL ;
PROJET ;
QUALITE DES SOINS ;
REANIMATION ;
TEMPS ;
TUTORAT ;
La collaboration à l’hôpital est comme une libation offerte aux dieux du soin. Les incantations ne servent à rien. Chacun sait qu’elles ne sont suivies d’aucun effet. La démarche qui consiste à la penser puis à la déployer est possible (voire né[...]
ACCOMPAGNEMENT ;
DYSFONCTIONNEMENT ;
ETUDIANT EN SOINS INFIRMIERS ;
FORMATION PARAMEDICALE ;
IMPLICATION ;
PROFESSIONNALISATION ;
STAGE ;
TEMPS ;
TUTORAT ;
UNITE DE SOIN ;
La recherche constante de l’efficience rend parfois difficile l’encadrement des étudiants en soins infirmiers dans les stages. Les temps de l’infirmière et de l’étudiant ne répondent pas aux mêmes logiques et contraintes. Le référentiel de 2009 [...]
COMMISSION DU SERVICE DES SOINS INFIRMIERS ;
CONFIANCE ;
EVOLUTION ;
EXPERIENCE ;
GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE ;
PARTENARIAT ;
REFORME ;
Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont la continuité d’une démarche initiée depuis plusieurs années. La nouveauté tient dans le fait que cette dernière évolution de l’organisation hospitalière de la santé introduit la mise en œuvr[...]
ETHIQUE ;
IMAGERIE MEDICALE ;
MANIPULATEUR D'ELECTRORADIOLOGIE MEDICALE ;
PATIENT ;
PROFESSION ;
RELATION SOIGNANT SOIGNE ;
ROLE PROPRE ;
La profession de manipulateur en électroradiologie médicale (MER) mal connue du grand public et des autres professions du soin relève d’une éthique atypique. L’exploration de l’intérieur du corps de l’autre, au sein d’une organisation de plus en[...]
CHARGE DE TRAVAIL ;
CONCEPT ;
DOULEUR ;
EPUISEMENT PROFESSIONNEL ;
FACTEUR DE RISQUE ;
MILIEU PROFESSIONNEL ;
PENIBILITE ;
PROFESSIONNEL DE SANTE ;
RISQUES PSYCHOSOCIAUX ;
L’intensification des contraintes expose les soignants à de multiples facteurs d’épuisement. Leurs fatigues prennent d’innombrables formes, en fonction du double matériau humain qui fait la spécificité du métier : eux-mêmes et les personnes soig[...]