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CALMES Gilles |
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SPINHIRNY Frédéric, Aut. ; COHEN BOULAKIA Anna, Aut. ; VOLET Séverine, Aut. ; GRANIER Michème, Aut. ; CALMES Gilles, Aut. ; FORTIER Mélodie, Aut. ; REIBALDI Giovanni, Aut. ; LACHAMBRE Sandrine, Aut. ; GODARD Valérie, Aut. ; BELLICAUD Carole, Aut. ; BOYER Stéphanie, Aut. ; CHARMOILE Catherine, Aut. ; CONTE MARTY Nathalie, Aut. ; CAMPEAUX Nadine, Aut. ; STIEVENART Edith, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. | 2019 | p. 152-189Les organisations tant publiques que privées sont régulièrement remises en cause et doivent se transformer afin de s'adapter aux besoins de plus en plus complexes des usagers-clients et aux demandes des financeurs. L'hôpital a régulièrement fait[...]Les accords conclus à l'unanimité par les partenaires sociaux en matière de stress (juillet 2008) et de harcèlement et violence au travail (mars 2010) permettent de s'appuyer sur des définitions relativement consensuelles qui reconnaissent le ca[...]COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ECONOMIE DE LA SANTE ; EVALUATION ; GROUPEMENT DE COOPERATION SANITAIRE ;La pratique de coopération entre établissements de santé en vue d'assurer des fonctions techniques et logistiques s'est considérablement développée ces dernières années. La création d'outils juridiques ad hoc, tels que le groupement de coopérati[...]Souvent redoutées, les fusions d’établissements de santé marquent durablement la vie des institutions de par le changement de culture qu’elles sous-tendent et les démarches qu’elles exigent. Des premières consultations jusqu’à l’installation des[...]NOBRE Thierry, Dir. ; LAMBERT Patrick, Dir. ; VALLET Guy Préf., Aut. ; ANATOLE TOUZET Véronique, Aut. ; BATTAGLIA Eva, Aut. ; BENDAIRA Jihane, Aut. ; BICHIER Edouard, Aut. ; CALMES Gilles, Aut. ; GLARDON Pierre-Hugues, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; DEWITTE Jean-Pierre, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DUPONT Bernard, Aut. ; FAUGERE Mireille, Aut. ; GLOAGUEN Elisabeth, Aut. ; GRUSON Bernard, Aut. ; JAHAN Philippe, Aut. ; LACHENAYE LLANAS Chantal, Aut. ; LEBRUN LEGUERN Aurélie, Aut. ; LIMOUZY Frédéric, Aut. ; LOUAZEL Michel, Aut. ; LOUIS Pol, Aut. ; LORSON Patrice, Aut. ; MANTZ Timothée, Aut. ; MENAGER Clarisse, Aut. ; PEYROT PERDRIZET Isabelle, Aut. ; RACOUSSOT Sylvie, Aut. ; SABOUNTCHI Thierry, Aut. ; RORIVE FEYTMANS Brigitte, Aut. ; ROSSET Nicole, Aut. ; SOULAT Jean Marc, Aut. ; RASTOUIL Olivier, Aut. | Paris : Dunod | 2012 | p. 305CADRE DE SANTE ; CONTRACTUALISATION ; DELEGATION DE GESTION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; POLE D'ACTIVITE ; PRISE EN CHARGE ; STRATEGIE ; ORGANISATION SANITAIRE ;La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médical[...]CALMES Gilles, Aut. ; DEMAILLY Stéphanie, Aut. ; COUSIN Marie-Odile, Aut. ; LELEUX Céline, Aut. ; KEUNEBROEK Julien, Aut. | 2011 | p. 72-74Les coopérations en stérilisation sont encore peu nombreuses en France. Elles visent à améliorer la qualité et la sécurité des soins tout en réalisant des économies d'échelle. La stérilisation du matériel médical occupe, de fait, une place parti[...]