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Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externesLe métier d’aide-soignant change, il se structure et se transforme. Cette évolution est-elle réellement un progrès pour la profession ? Les pratiques traversées par le paradigme de la compétence le technicisent. Non sans risquer de le déshumanis[...]ROUSSELY Bernadette, Coord. ; JUBIN Patricia, Aut. ; PLANZI Roxane, Aut. ; BRETEL Solenn, Aut. ; GOPELEIN Nathalie, Aut. ; GRANDIN Isabelle, Aut. ; XING Jingyue, Aut. ; PLAULT Marion, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; HAUDEBOURG Véronique, Aut. ; PROBST Anne, Aut. ; ADAM Rémi, Aut. ; BEUGIN-MIALONA Christine, Aut. ; FLEURY Xavier, Aut. ; VOVARD Isabelle, Aut. ; OGOR Cécile, Aut. ; ENOUF Sylvie, Aut. ; REGENT Liliane, Aut. | 2022 | p. 5-30ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE ; AIDE SOIGNANT ; APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; AUXILIAIRE DE PUERICULTURE ; COMPETENCE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; EVOLUTION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; INSTITUT DE FORMATION ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ; TEMOIGNAGE ;MONCORGER Jeanne, Aut. ; SPINHIRNY Frédéric, Aut. ; GRUSON David, Aut. ; BOLLE Martin, Aut. ; PEOC'H Nadia, Aut. ; HUE Gilberte, Aut. ; BOISSART Marielle, Aut. ; CARDI Marie-Dominique, Aut. ; LOSCHI Alain, Aut. ; MASCRE Béatrice, Aut. ; DUFRESNE Barbara, Aut. ; GAVALDA Elise, Aut. ; MONTEJO ALLARD Clément, Aut. ; GIAFFERI Philippe, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; ZYGART Stéphane, Aut. ; CHEVALIER Isabelle, Aut. | 2022 | p. 11-46ETABLISSEMENT DE SANTE ; FORMATION ; INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; MANAGEMENT ; PHILOSOPHIE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ;Depuis des décennies, les hôpitaux se technicisent et se spécialisent grâce aux progrès de la médecine, en vue de répondre aux enjeux sociétaux et aux exigences en termes de qualité et d’efficience. Ces évolutions ont eu un impact sur l’organisa[...]ROUSSELY Bernadette, Aut. ; MARTIN François, Aut. ; VENTRE Daniel, Aut. ; DRAPEAU Charlotte, Aut. ; GIRAUD-ROCHON François, Aut. ; SABATIER Pascal, Aut. ; SAVATIER Thomas, Aut. ; GAUTIER Jannick, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. | 2022 | p. 3-32CYBERCRIMINALITE ; CYBERSECURITE ; DONNEES NUMERIQUES ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INFORMATIQUE ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ;Utilisées à des fins frauduleuses, politiques, économiques et commerciales, les cyberattaques bloquent des sites informatiques, influencent, permettent le recueil de données et l’extorsion. Le rançongiciel, qui consiste à rendre inutilisables de[...]BARREAU Pascal, Aut. ; NAUDIN Mathias, Aut. ; BLANCHARD Benoît, Aut. ; GUERIN Francis, Aut. ; LASSEAUX Marc, Aut. ; ROUSSEAU Isabelle, Aut. ; SAVOIA Valérie, Aut. ; CARPENTIER Stéphanie, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; LIGER Sandrine, Aut. ; BOUSSUGE Bruno, Aut. ; MONTALAN Benoît, Aut. ; WATS Isabelle, Aut. | 2022 | p. 13-57ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; AUTORITE ; BIENVEILLANCE ; CADRE DE SANTE ; CONCEPT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONFLIT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANIPULATION ; NARCISSISME ; PERFORMANCE ; PERSONNALITE ; PERVERSITE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SEDUCTION ; VIOLENCE ;Aussi étonnant que cela puisse paraître, non seulement il existe bel et bien des techniques de management pathogène, mais, en plus, ce dernier possède une existence juridique. Or, lorsqu’il y a existence juridique, cela tend à montrer que ce phé[...]BARREAU Pascal, Aut. ; GUERIN Serge, Aut. ; BOYER Francis, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; COULEE Olivier, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; RAYNAUD Marc, Aut. | 2022 | p. 11-35CADRE DE SANTE ; COMMUNICATION ; COOPERATION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEUR ;Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la [...]BARREAU Pascal, Aut. ; SYLVESTRE GRENIER Carole, Aut. ; CAPGRAS Jean-Baptiste, Aut. ; PEOC'H Nadia, Aut. ; RANDON Sophie, Aut. ; BOISSART Marielle, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; PERRON Dominique, Aut. ; PINEAU CARIE Stéphanie, Aut. ; REY Thierry, Aut. ; CROZES Fanny, Aut. ; JARRAYA Michèle, Aut. ; NAUDIN David, Aut. ; MARGAT Aurore, Aut. | 2021 | p. 3-31ADAPTATION SOCIALE ; CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DECISION ; DIRECTEUR DES SOINS ; EPISTEMOLOGIE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; PEDAGOGIE ; RECHERCHE ; SANTE ;Ce dossier croise différents points de vue sur la recherche en management. Il ne préconise rien en termes de bonnes pratiques managériales mais invite à la réflexion : Epistémologie au centre de la recherche en management - Développer la recherc[...]BARREAU Pascal, Aut. ; ROMANO Hélène, Aut. ; BLEXMANN Pierre, Aut. ; RIVIERE Constance, Aut. ; GUYOT Hélène, Aut. ; LAPEYRE Marlène, Aut. ; BORGNE Nathalie, Aut. ; COULEE Olivier, Aut. ; SCHARNITZKY Patrick, Aut. ; BOCTOR Anna, Aut. | 2021 | p. 7-32DEFENSEUR DES DROITS ; CADRE DE SANTE ; DIRECTEUR DES SOINS ; DISCRIMINATION ; DROIT CIVIL ; DROIT DE LA SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FEMME ; MANAGEMENT ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PERSONNE HANDICAPEE ; PREJUGE ; REPRESENTATION SOCIALE ; SERVICE PUBLIC ;Une discrimination est une inégalité de traitement fondée sur un critère prohibé juridiquement, tel que l’origine, le sexe, le handicap, etc., dans un domaine comme l’emploi, le logement, l’éducation. Le Code pénal, dans sa section 'Des discrimi[...]Pour assurer la continuité des soins, les organisations hospitalières ont très tôt mis en place un 'travail en binôme'. Preuve de son efficacité, ce dispositif perdure encore. La dynamique collaborative de ces binômes dépend en grande partie de [...]Sous l’impulsion des évolutions juridiques relatives à leur métier et des changements des représentations, les aides-soignantes font maintenant partie intégrante de l’équipe pluriprofessionnelle. Sans impacter foncièrement le cœur de leur métie[...]L’intelligence artificielle a envahi tous les espaces de la vie privée. Elle est aujourd’hui également très présente dans le monde de l’entreprise et des services z L’hôpital y a de plus en plus recours. Ses domaines d’application sont multipl[...]Lorsqu’un patient atteint d’insuffisance rénale entre en dialyse, la question qu’il se pose est celle de sa sortie. Le traitement en dialyse occasionne une rupture biographique aux multiples incidences psychologiques. Dans ce contexte, la présen[...]ATTENTION ; CONCENTRATION ; GESTION DES RISQUES ; PSYCHOLOGIE ; SECURITE SANITAIRE ; SOIN ; TRAVAIL ;L’interruption de tâche (IT) est souvent montrée du doigt. Souvent considérée comme une perturbation, elle a mauvaise presse car elle représente un risque majeur pour la sécurité des soins. Sans occulter cette dimension, la psychologie interroge[...]La notion de territoire est particulièrement complexe. Elle revêt des réalités différentes selon son abord : géographique, économique, politique, social ou sanitaire. La population qui vit sur un territoire donné en a des attentes ciblées mais s[...]COMMUNICATION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; GROUPE DE PAROLE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE ; SOIN INFIRMIER ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Si les intérêts des groupes de parole ne sont plus à montrer, les soignants les appréhendent toujours un peu avec défiance. Les réticences sont aussi nombreuses que multiples. Quoi qu’il en soit, partout où ils ont lieu, la parole se libère, les[...]ACCOMPAGNEMENT DU MOURANT ; COMMUNICATION VERBALE ; CONTRE TRANSFERT ; PSYCHANALYSE ; PULSION DE MORT ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; TRANSFERT ;La question du transfert nourrit abondamment la littérature des soins. Face à un patient en fin de vie, les soignants, ébranlés affectivement, perdent parfois leurs repères thérapeutiques. En s’appuyant sur les principes du contre-transfert, ils[...]AUTORITE ; CADRE DE SANTE ; CONFIANCE ; DECISION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; HUMANISME ; LEADERSHIP ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ;Le manager moderne est de plus en plus confronté à des décisions qui engagent non seulement son éthique personnelle, mais également l’éthique collective de tous les salariés dont il a la responsabilité. Son souci de soi est intimement lié à celu[...]COORDINATION ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; INTERDISCIPLINARITE ; ORGANISATION SANITAIRE ; PARCOURS DE SOINS ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIERE ; TERRITOIRE DE SANTE ;Les bouleversements connus par le secteur hospitalier ces trente dernières années ont engendré des difficultés auxquelles les établissements tentent de faire face : problèmes fonctionnels, raréfaction des compétences, restriction budgétaire, réo[...]La régression chez le sujet âgé fait symptôme. Les soignants sont le plus souvent démunis devant cette expression clinique. Il importe de lire ce symptôme comme un mécanisme de défense contre des angoisses existentielles. Les soignants mettent t[...]ALTERITE ; CADRE DE SANTE ; CONCEPT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; LAICITE ; MANAGEMENT ; MULTICULTURALISME ; ORGANISATION SANITAIRE ; PRINCIPE DE NEUTRALITE ; PSYCHOLOGIE ; REFLEXIVITE ; RELATION INTERCULTURELLE ; REPRESENTATION ; SOIGNANT ; VALEUR ;La diversité ethnoculturelle en milieu de soins est une réalité tant au niveau des professionnels de santé que des personnes accueillies. Elle reste largement bien perçue mais des interactions problématiques existent par incompréhension culturel[...]
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