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THEVENET Maurice |
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LARTIGAU Jérôme, Dir. ; BARBOT Jean-Marie, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; MOCELIN Marie-Cécile, Aut. ; THEVENET Maurice, Préf. ; TOUPILLIER Danielle, Av-Prop. | Paris : Infodium | 2015 | p. 231ABSENTEISME ; CADRE DE SANTE ; CARRIERE ; COMITE DE PILOTAGE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRAT DE POLE ; DELEGATION DE GESTION ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EVALUATION ; FORMATION PERMANENTE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; INTERESSEMENT ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; STRATEGIE ; SYNDICAT PROFESSIONNEL ; TABLEAU DE BORD ;Au coeur de l'hôpital, la gestion des ressources humaines (GRH) permet d'agir à différents niveaux stratégiques comme levier de la performance, que ce soit à travers le management des pôles, la gestion prévisionnelles des métiers et des compéten[...]En 100 mots choisis et autant d'invitations à penser la pratique managériale, cet ouvrage propose de définir les tâches et fonctions du manager, de comprendre comment le management s'inscrit de manière différente suivant les types d'organisation[...]PIERRE POULET Nicole ; THEVENET Maurice ; CHEVALIER Stéphane ; SVANDRA Philippe ; BITAUD Jean Rémy ; DETCHESSAHAR Mathieu ; MARQUET Sylvie ; KOSCHER Stéphanie ; BAIGTS Christel ; COURRECH SULTAN Hélène ; DEJEAN Violaine | 2013 | p. 13-40ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CONCEPT ; EFFICACITE ; ENTREPRISE ; EVOLUTION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; TRAVAIL ;Le terme de management durable a fait irruption dans notre vocabulaire. À quoi correspond-il ? À quoi fait-il référence et que propose-t-il ? Cette notion fait appel à l'existence du temps, à l'avenir, à la vie sociale et au changement. Comment [...]Les équipes sont omniprésentes dans l'exercice du management tout comme dans le quotidien de travail de très nombreuses personnes. Elles semblent même parfois représenter une alternative aux structures formelles et hiérarchisées traditionnelles.[...]THEVENET Maurice ; DEJOUX Cécile ; MARBOT Eléonore ; NORMAND Etienne ; BENDER Anne-Françoise | Paris : Pearson éducation | 2009 | 2° éd. | p. 468COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; CONFLIT ; ENTREPRISE ; EVALUATION ; EVOLUTION ; FORMATION ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PARTENAIRES SOCIAUX ; PERFORMANCE ; POLITIQUE ; RECRUTEMENT ; REMUNERATION ;Ce livre offre une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines. [Résumé d'auteur]En matière d'implication il n'existe pas de recette - cela se saurait ! Il est illusoire de vouloir créer l'implication : seule la personne choisit de s'impliquer. Au-delà de l'idéologie et des recettes toutes faites, l'originalité de ce livre e[...]