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PERETTI Jean-Marie |
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Notre environnement se transforme profondément. Il suffit pour cela de faire une liste des facteurs d'évolution : globalisation, digitalisation, défi de l'innovation permanente, nouvelle donne sociale- coexistence des générations, perte de sens,[...]"La crise s'étant installée durablement dans nos sociétés, le sujet des transformations a largement occupé le devant de la scène. Il n'y a pourtant pas de transformation réussie, sans transitions réussies. Le phénomène de transition est central [...]La crise s'étant installée durablement dans nos sociétés, le sujet des transformations a largement occupé le devant de la scène. Il n'y a pourtant pas de transformation réussie, sans transitions réussies. Le phénomène de transition est central à[...]COUT ; ENTREPRISE ; GESTION DU PERSONNEL ; INDICATEUR ; RECRUTEMENT ; STRATEGIE ; TABLEAU DE BORD ; TRAVAIL ;COUT ; GESTION DU PERSONNEL ; INDICATEUR ; RECRUTEMENT ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE ; SANTE ; SECURITE DU TRAVAIL ; TABLEAU DE BORD ; TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION ; TRAVAIL ;Les DRH ressentent le besoin d'indicateurs fiables en fonction de deux objectifs : le pilotage et le reporting. Ils connaissent les risques liés à la mauvaise qualité des indicateurs et à l'absence d'indicateurs permettant d'identifier les risqu[...]Crise économique permanente, alourdissement de la législation fiscale, forte incertitude politique et monétaire, réduction des capacités financières des entreprises, hyper compétition mondiale... Force est de constater qu'un contexte général déf[...]COMMUNICATION ; COMPETENCE ; EVALUATION ; FORMATION ; GESTION ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; NEGOCIATION ; REMUNERATION ; TEMPS DE TRAVAIL ;La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite aujourd'hui une compétence accrue en Management des hommes et Gestion des ressources humaines. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigentes dans ce domaine.COMMUNICATION ; COMPETENCE ; EVALUATION ; FORMATION ; GESTION ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; NEGOCIATION ; REMUNERATION ; TEMPS DE TRAVAIL ;La réussite d'un responsable hiérarchique nécessite aujourd'hui une compétence accrue en Management des hommes et Gestion des ressources humaines. Les entreprises et les organisations sont de plus en plus exigentes dans ce domaine.