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Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externesHOPITAL SAINT LOUIS ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; DYSFONCTIONNEMENT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE DE VIE ; REFORME HOSPITALIERE ;Les cadres de santé sont mis à rude épreuve par la situation dramatique qui caractérise les hôpitaux concernant la souffrance au travail des soignants qu’ils sont supposés encadrer, mais aussi la leur. Elle se répercute sur la qualité des soins [...]CADRE DE SANTE ; COORDINATION ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; PARCOURS DE SOINS ; PARTENARIAT ; POSTURE PROFESSIONNELLE ; ROLE ; TERRITOIRE DE SANTE ; TRANSDISCIPLINARITE ; TRANSVERSALITE ;Encore plus qu’auparavant, les Groupements hospitaliers de territoire (GHT) demanderont aux cadres de santé d’adopter des postures stratégiques, dans la concrétisation des projets médicaux et de soins partagés inter établissements, comme dans ce[...]COHESION ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; PERSONNEL DE DIRECTION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PROJET MEDICAL ;L’esprit de la nouvelle loi santé concernant les groupements hospitaliers de territoire est qu’ils soient créés sur la base d’une coopération entre établissements. Celle-ci ne se décrète pas mais se réalise par un travail en commun dans le respe[...]MANGEONJEAN Francis, Coord. ; LOUIS BURLAT Isabelle, Coord. ; MISPELBLOM BEYER Frederik ; CORTI Faustine | 2016 | p. 15-46COHESION ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; OFFRE DE SOINS ; PATIENT ; PERSONNEL HOSPITALIER ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIERE ;Institués par la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016, les groupements hospitaliers de territoires (GHT) dont la mise en œuvre s’impose à tous les établissements de santé publics, soulèvent de nombreuses questions. E[...]JOURNET Nicolas, Coord. ; DUBREUIL Benoit, Aut. ; KAUFMANN Jean-Claude, Aut. ; GALBAUD Diane, Aut. ; DORTIER Jean-François, Aut. ; MISPELBLOM BEYER Frederik, Aut. ; CARDON Dominique, Aut. ; DEVIN Guillaume, Aut. | 2016 | p. 26-47ACTEUR ; ALLIANCE THERAPEUTIQUE ; CADRE DE SANTE ; EDUCATION DU PATIENT ; ENCADREMENT ; EQUIPE SOIGNANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; INFIRMIER ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARCOURS DE SOINS ; POLITIQUE DE SANTE ; SANTE ; SOIN HOSPITALIER ;Faire le lien entre hiérarchie, médecins, équipes et métiers support, s’investir dans des projets transversaux et encadrer les parcours de patients entre intérieur et extérieur de l’hôpital, telles sont les tâches des cadres hospitaliers. Mais l[...]ALLIANCE THERAPEUTIQUE ; DIGNITE ; ENCADREMENT ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION HOSPITALIERE ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; SOIGNANT ;Encadrer des soins, c'est encadrer des équipes de soignants, c'est également encadrer des pratiques de soins effectués sur les personnes. Soigner ne relève pas seulement de réalités médicales ou psychologiques, cela renvoie également A des prati[...]ANALYSE DE LA PRATIQUE ; CADRE DE SANTE ; EVOLUTION ; INTERDISCIPLINARITE ; MANAGEMENT ; MISSION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; RECHERCHE ;La recherche en sciences sociales et humaines, dans le domaine de la santé, est autant affichée comme objectif louable voire indispensable, que freinée dans ses réalisations concrètes. La recherche dérange, mais c'est aussi parce qu'elle ne suit[...]BARREAU Pascal, Coord. ; BOURKIA Dorsafé ; MISPELBLOM BEYER Frederik ; BREME Vincent ; CHEVALIER Stéphane ; JOLY Caroline ; GIRAULT Christine ; KANITZER Cécile ; DEBOUT Christophe ; MINVIELLE Etienne ; GALLOPEL MORVAN Karine ; OLIVIER Roland ; GREVIN Anouk ; HABEREY KNUESSI Véronique ; BORNAND Elvire ; NIRELLO Laura ; GIRAUD-ROCHON François | 2014 | p. 15-47CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; RECHERCHE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFLEXIVITE ; SCIENCES INFIRMIERES ;Ce dossier traite de la recherche en sciences de gestion à l'hôpital qui peine à se développer. Jusqu'à présent, les théories managériales utilisées ne sont pas vraiment adaptées au système hospitalier. Aujourd'hui, une politique nationale de re[...]JAEGER Marcel, Dir. ; BARBANT Jean-Christophe ; BIJU Marion ; BOSSIERE Diane ; BOUCHER Manuel ; DAMBUYANT WARGNY Gisèle ; FABLET Dominique ; GAUTHIER Pierre ; KITTEL Isabelle ; LECULEE Annie ; LE PICHON Gilbert ; MISPELBLOM BEYER Frederik ; MONTALEMBERT Marc de ; PAPAY Jacques | Paris : Ministère des affaires sociales et de la santé | 2013DIPLOME ; EVOLUTION ; FORMATION ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; PARTENARIAT ; POLITIQUE SOCIALE ; TRAVAIL SOCIAL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ; UNIVERSITE ; EDUCATION ;La question des coopérations entre le monde universitaire - plus largement celui de l'enseignement supérieur - et les établissements de formation professionnelle préparant aux diplômes de travail social est depuis plusieurs décennies l'objet de [...]Le management a pour ambition de professionnaliser les activités de direction et d’encadrement pour en faire des métiers comme les autres. L’auteur veut ici en analyser non seulement les réussites mais aussi les échecs : quelque chose dans le 'n[...]CADRE DE SANTE ; CHOIX ; DECISION ; ENCADREMENT ; EQUIPE SOIGNANTE ; MEDECIN ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; PSYCHOLOGIE ;Dans leurs décisions au quotidien, les cadres de santé sont pris dans un ensemble de contraintes liées aux réseaux professionnels complexes dans lesquels ils s'insèrent et dans des “conflits d'orientations” entre les différentes manières de dire[...]Difficile d'y voir clair dans l'activité d'encadrement, d'autant que la succession des modes managériales brouille les cartes. Mais n'y a-t-il pas d'autres perspectives pour les entreprises, que les méthodes les plus récentes de management, par [...]LEPESQUEUX Maryvonne ; FIAT Eric ; BOYER Stéphanie ; CHARRAT Jean-Philippe ; POPIELSKI Jean-François ; REVILLOT Jean-Marie ; MISPELBLOM BEYER Frederik ; VASSEUR Eric ; LAUDE Laëtitia ; GUILHOT Christine ; BOUSQUET Nadège ; LEONHARD Evelyne ; PISOT Stéphanie | 2010 | p. 15-38CADRE DE SANTE ; CHOIX ; DECISION ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETHIQUE ; MANAGEMENT ; POUVOIR ; REFLEXIVITE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RESPECT ; PSYCHOLOGIE ;Ce dossier traite des enjeux décisionnels du cadre de santé, et développe les différents aspects qui sont liés à cet exercice.ANALYSE DE LA PRATIQUE ; AUTORITE ; CAS CLINIQUE ; ENCADREMENT ; ENSEIGNEMENT ; ETUDE COMPARATIVE ; FORMATEUR ; FORMATION ; INTERACTION ; MANAGEMENT ; METHODE PEDAGOGIQUE ; PEDAGOGIE ; PERSONNALITE ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PROFESSIONNALISATION ; PSYCHOLOGIE ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; REALITE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PEDAGOGIQUE ; SAVOIR ; SOCIOLOGIE ; VERITE ; TRAVAIL ;
![Les GHT, une coordination nécessaire [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_171990.webp)
![Apprendre à coopérer [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_218615.webp)
![Recherche et management [dossier]](https://santepsy.ascodocpsy.org/img_cache/ascodocpsy_record_161484.webp)
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