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Tour des services en 90 jours : une expérience du centre hospitalier Ouest Réunion

BIEN Laurent, Aut. ; CLAIN Jean-François, Aut. ; LE SPEGAGNE David, Aut. ; MANICON Olivier, Aut. ; MOUSSA Hanifa, Aut. ; NOWAKOWSKI Michal, Aut. ; PONGERARD SINGAINY Marina, Aut. ; RAMA Aurélie, Aut. | 2023 | p. 22-26

REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (n°614, paru le 14/12/2023)

ILE DE LA REUNION ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; DEMARCHE DE PROJET ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; IMPLICATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PLAN D'ACTIONS ; PROJET DE SERVICE ; SERVICE HOSPITALIER ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ;

Le ' retour en grâce du service ' fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi R[...]

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… Si on s’organisait pour remplacer toutes les absences ? Un vrai levier de fidélisation : l’expérience du centre hospitalier Ouest Réunion

BIEN Laurent, Aut. ; LE SPEGAGNE David, Aut. ; MANICON Olivier, Aut. ; MOUSSA Hanifa, Aut. ; AGAISE François, Aut. | 2023 | p. 26-31

REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (n°612, paru le 12/12/2023)

ABSENTEISME ; CONTRACTUALISATION ; CONTRAT DE POLE ; DELEGATION DE GESTION ; EFFECTIF ; FIDELISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; INDICATEUR DE GESTION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PLANNING ; POSTE DE TRAVAIL ; TABLEAU DE BORD ; TEMPS DE TRAVAIL ;

Cet article collectif vise à partager la conviction de ses auteurs : l’attractivité et la fidélisation relèvent surtout et avant tout de la capacité d’un établissement à remplacer les professionnels absents. Le déploiement d’une politique volont[...]