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ROHAN-CHABOT Henri de |
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VIENNET Hélène, Aut. ; FIAT Eric, Préf. ; ROHAN-CHABOT Henri de, Postf. | Paris : Seli Arslan | 2020 | p. 180ACCOMPAGNEMENT ; AIDANT ; ANNONCE DU DIAGNOSTIC ; CAS CLINIQUE ; ECOUTE ; EMOTION ; ETUDE GENERALE ; FONCTION CONTENANTE ; GESTION DE CONFLIT ; INQUIETANTE ETRANGETE ; PATIENT ; PSYCHOLOGIE ANALYTIQUE ; PSYCHOLOGIE DE LA SANTE ; RELATION D'AIDE ; RELATION SOIGNANT FAMILLE ; RELATION SOIGNANT SOIGNE ; SOIGNANT ; SOLLICITUDE ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; TEMPS ;L’entrée de la maladie, du handicap ou de la démence dans une famille peut être brutale ou lente. L’équilibre familial entre, lui, toujours en turbulence ; il y aura désormais un avant et un après. Que vivent alors les membres de l’entourage dev[...]ROHAN-CHABOT Henri de, Aut. ; VALLET-RENART Nathalie, Aut. | 2018Dire sa maladie en milieu professionnel, c’est se dévoiler dans un espace qui n’est pas celui du privé mais qui devrait être un lieu de solidarité. Les organisations ne savent pas toujours comment réagir face à la maladie grave d’un des leurs. A[...]GENELOT Dominique, Aut. ; NOYE Didier, Aut. ; BIBARD Laurent, Aut. ; VAILLANCOURT Raymond, Aut. ; CSOSZ Stefan, Aut. ; FOUDRIAT Michel, Aut. ; DESHAIES Jean-Louis, Aut. ; ROUCHER Catherine, Aut. ; GAUTUN Claire, Aut. ; SAINT MARTIN Franck, Aut. ; TARDY Régine, Aut. ; PIERRE Sébastien, Aut. ; DERUMEZ Christophe, Aut. ; LOUBAT Jean-René, Aut. ; MICHIT Robert, Aut. ; TOUTUT Jean-Philippe, Aut. ; JANVIER Roland, Aut. ; LEFEVRE Patrick, Aut. ; BOULLET Jean-Yves, Aut. ; MORTEL Philippe, Aut. ; ROHAN-CHABOT Henri de, Aut. ; TACQUARD Mélanie, Aut. ; MINSSIEUX Bruno, Aut. | 2017 | p. 7-305ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; CHANGEMENT ; ETABLISSEMENT ET SERVICE SOCIAL OU MEDICO SOCIAL ; MANAGEMENT ; ORGANISATION ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; THEORIE DE LA COMPLEXITE ; THEORIE SYSTEMIQUE ;Au sommaire. I Appréhender le changement dans la complexité. Et si la complexité était une chance à saisir ? par Dominique Genelot. Prendre en compte la complexité humaine dans un changement collectif par Didier Noyé. Comment favoriser le change[...]