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ORLIAC Philippe |
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LEMETAIS Christine, Aut. ; VACCARO Stéphanie, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; BORGNE N, Aut. ; LESAGE Isabelle, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; HAUBOLD Bénédicte, Aut. ; BOSSARD A, Aut. ; ORLIAC Philippe, Aut. ; GIRARDIER Eric, Aut. | 2016 | p. 7-29CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COMMUNICATION ; CONFIANCE ; CRISE ; DIRECTEUR ; DIRECTEUR DES SOINS ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; INFORMATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; OPINION PUBLIQUE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; PSYCHOLOGIE ; RESTRUCTURATION HOSPITALIERE ;Pour un responsable hospitalier, annoncer un plan de réorganisation, de modernisation, d’économie ou une mesure qui risque d’être impopulaire est toujours un exercice difficile. Au-delà des premières réactions souvent négatives, il faut pouvoir [...]