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DU CHAFFAUT Guillaume |
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BILAN ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; FONCTIONNEMENT ; GOUVERNANCE ; POLE D'ACTIVITE ; RAPPORT OFFICIEL ; ORGANISATION SANITAIRE ;Identifier les apports des pôles aux structures hospitalières, souligner les points à améliorer, tels étaient notamment les objectifs de la mission d’évaluation du fonctionnement des pôles dans les établissements publics de santé. Ces objectifs [...]LAGADEC Anne-Marie, Aut. ; MARTIN Loïc, Aut. ; DOMIN Jean Paul, Aut. ; LAVOISEY Sylvie, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DU CHAFFAUT Guillaume, Aut. ; ESTRIC Françoise, Aut. ; L'HEVEDER Gildas, Aut. ; GUERIN Francis, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; PASCAL Christophe, Aut. ; DOCQUIERE Céline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; RIBES Marie Line, Aut. ; HUERTAS Maïlys, Aut. ; SETNIKAR Alexandra, Aut. | 2016 | p. 15-53CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DELEGATION DE GESTION ; DIRECTEUR ; EVALUATION ; EVOLUTION ; GOUVERNANCE ; HISTORIQUE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; POUVOIR ; ORGANISATION SANITAIRE ;Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles com[...]CHRU MONTPELLIER ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; DEMATERIALISATION ; GESTION DU PERSONNEL ; INFORMATION ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PROCESSUS ;La simplification des relations avec les services administratifs constitue l’un des enjeux fondamentaux de la gestion des ressources humaines à l’hôpital public. Entre autres outils, le centre hospitalier régional universitaire de Montpellier a [...]