Documents disponibles écrits par cet auteur
GIRIER Matthieu |
(17)
Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externes
TRIANGLE DE KARPMAN ; CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COMMUNICATION NON VIOLENTE ; COMPETENCE ; COOPERATION ; DIALOGUE SOCIAL ; EGALITE FEMME HOMME ; ENCADREMENT ; FORMATION ; GESTION DE CONFLIT ; INTELLIGENCE EMOTIONNELLE ; MANAGEMENT ; MOTIVATION ; PROJET ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; RECRUTEMENT ; RELATION HIERARCHIQUE ; REUNION ; TEMPS ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Quels outils pour accompagner les managers de santé ? Comment motiver ses équipes ? Gérer des situations délicates ? Conduire un dialogue social de qualité avec l’ensemble des acteurs ? Gérer et prévenir les conflits ? Développer mon intelligenc[...]Alors qu’il progresse dans les entreprises tertiaires depuis la fin des années 1990, le télétravail a longtemps été considéré comme inadapté à l’exercice hospitalier. Malgré des expérimentations et un début de mise en œuvre à partir de 2016, c’e[...]BARREAU Pascal, Aut. ; GUERIN Serge, Aut. ; BOYER Francis, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; COULEE Olivier, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; RAYNAUD Marc, Aut. | 2022 | p. 11-35CADRE DE SANTE ; COMMUNICATION ; COOPERATION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEUR ;Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la [...]MICHON Florence, Aut. ; BUBIEN Yann, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; ACKER Françoise, Aut. ; PERRAULT SOLIVERES Anne, Aut. ; CHAPPERT Florence, Aut. ; VERDIER Françoise, Aut. ; CESCOSSE Maxime, Aut. ; PENAUD Olivier, Aut. ; ABAD Monique, Aut. ; BOUSREZ PLAUD Fabienne, Aut. ; DENISSE Lamiel, Aut. ; TREMBLAY Diane-Gabrielle, Aut. ; JEBLI Fedwa, Aut. ; COIRIE Marie, Aut. ; DELANOE-VIEUX Carine, Aut. ; MAILLARD Marinette, Aut. ; MAMERI Karim, Aut. ; GUAGENTI Mélanie, Aut. ; LEMOINE Dominique, Aut. ; SASSI Mourad, Aut. | 2021 | p. 19-61CONDITION DE TRAVAIL ; CREATIVITE ; CRISE SANITAIRE ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ORGANISATION APPRENANTE ; PERFORMANCE ; PROFESSIONNEL DE SANTE ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Émergente en France depuis les années 2000, la qualité de vie au travail (QVT) commence à se déployer grâce à une prise de conscience des dirigeants que l’Homme et l’intelligence qu’il est capable de mobiliser dans le cadre de son activité, la r[...]La période de confinement a conduit à un développement massif et plus ou moins coordonné du télétravail à l’hôpital public, l’un de ces secteurs précédemment vus comme imperméables à cette modalité d’organisation du travail. Elle a révélé l’écar[...]DISSISSA Vincent, Aut. ; DUMAS Marc, Aut. ; TASKIN Laurent, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; GIRARDIER Eric, Aut. ; ROBELIN Anne, Aut. ; CARPENTIER Stéphanie, Aut. ; VIGUIER Monique, Aut. ; TUYTTEN Anthony, Aut. | 2021 | p. 7-32CADRE DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVOLUTION ; MANAGEMENT A DISTANCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; TELETRAVAIL ;Le télétravail est encouragé par le gouvernement. La modification de son cadre réglementaire a pour ambition de répondre aux attentes sociales, économiques, environnementales et, aujourd’hui, sanitaires. Il nécessite de dépasser le paradigme, tr[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; ANSOULD Dominique, Aut. ; COLOMBAT Philippe, Aut. ; DEGUILLE Bénédicte, Aut. ; DELEKTA Rémi, Aut. ; DION Fabrice, Aut. ; GRAVEY Inès, Aut. ; HARDY Catherine, Aut. ; LARTIGAU Jérôme, Aut. ; MONTALEMBERT Pierre de, Aut. ; PARIER Eve, Aut. ; SANCHEZ Nathalie, Aut. ; VAILLANT Lydwine, Aut. ; VIGNERON Patricia, Aut. ; VALLETOUX Frédéric, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2021 | p. 559CENTRE NATIONAL DE GESTION ; ACCOMPAGNEMENT ; ANALYSE FACTORIELLE ; ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; ATTRACTIVITE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; BIEN ETRE ; CERTIFICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; CRISE SANITAIRE ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DEMARCHE QUALITE ; DIALOGUE SOCIAL ; DROIT HOSPITALIER ; ENGAGEMENT ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EVALUATION ; FIDELISATION ; FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; INNOVATION ; INTELLIGENCE COLLECTIVE ; INTERESSEMENT ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MOBILISATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; QUALITE DES SOINS ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFORME HOSPITALIERE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; STRATEGIE ; SUBSIDIARITE ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Cet ouvrage analyse les principales évolutions du management et de la démarche QVT au sein des établissements publics de santé et médico-sociaux qui doivent faire face à des problèmes persistants d’attractivité et de fidélisation de leurs profes[...]BARBOT Jean-Marie, Coord. ; MARCHANDET Sophie, Coord. ; BRUNIER Valérie, Contrib. ; COPIN Jean-Yves, Contrib. ; LARTIGAU Jérôme, Contrib. ; ROSSIGNOL Julien, Contrib. ; SPINHIRNY Frédéric, Contrib. ; VALENTIN Virginie, Contrib. ; COURREGES Cécile, Préf. ; GIRIER Matthieu, Intr. | Paris : Berger-Levrault | 2019 | p. 410 pagesADAPTATION A L'EMPLOI ; ATTRACTIVITE ; CHANGEMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRACTUALISATION ; CULTURE D'ORGANISATION ; DEMARCHE DE PROJET ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EFFICIENCE ; GESTION DE CONFLIT ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; INNOVATION ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT PARTICIPATIF ; MISSION ; NEGOCIATION ; PERFORMANCE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PROFESSIONNALISATION ; PROJET SOCIAL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; ROLE ; STATUT DU PERSONNEL ; STRATEGIE ;L'ouvrage analyse les évolutions d'un métier profondément transformé par les réformes successives de la fonction publique et de l'hôpital, ainsi que par le développement des nouvelles technologies. DRH est un métier riche et complexe, où la dime[...]LARTIGAU Jérôme, Dir. ; BARBOT Jean-Marie, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; MOCELIN Marie-Cécile, Aut. ; THEVENET Maurice, Préf. ; TOUPILLIER Danielle, Av-Prop. | Paris : Infodium | 2015 | p. 231ABSENTEISME ; CADRE DE SANTE ; CARRIERE ; COMITE DE PILOTAGE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONTRAT DE POLE ; DELEGATION DE GESTION ; DIALOGUE SOCIAL ; DIRECTEUR ; EVALUATION ; FORMATION PERMANENTE ; GESTION DES RISQUES ; GESTION DU PERSONNEL ; GESTION HOSPITALIERE ; INSTANCE HOSPITALIERE ; INTERESSEMENT ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; STRATEGIE ; SYNDICAT PROFESSIONNEL ; TABLEAU DE BORD ;Au coeur de l'hôpital, la gestion des ressources humaines (GRH) permet d'agir à différents niveaux stratégiques comme levier de la performance, que ce soit à travers le management des pôles, la gestion prévisionnelles des métiers et des compéten[...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 16-19La réflexion stratégique en ressources humaines se déploie au sein de structures de toutes tailles. Au centre hospitalier de Versailles et au CHRU de Lille, des initiatives dynamisent le projet social. En Haute-Normandie comme au centre hospital[...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 29-30COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL CONTINU ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GESTION DU PERSONNEL ; PROFESSIONNALISATION ; TRAVAIL ;La formation continue constitue la pierre d'angle du dispositif d'accompagnement des agents dans leurs voeux individuels et des activités de soins, confrontées à des enjeux toujours renouvelés. Les Rencontres RH de la santé 2013 ont dédié deux c[...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 12-13L'autonomie des établissements de santé, le recours à l'expérimentation, la simplification administrative et organisationnelle ou encore l'institution culture de l'évaluation sont autant de chantiers prioritaires pour le dynamisme du secteur hos[...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 16-19L'accompagnement de la déclinaison opérationnelle des orientations stratégiques fait partie des missions quotidiennes des acteurs RH. Il implique une capacité d'innovation portée par des outils adaptés aux besoins de l'institution. Les Rencontre[...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 26-28CARRIERE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; JEUNE ADULTE ; MANAGEMENT ; RECRUTEMENT ; RESEAUX SOCIAUX ; TRAVAIL ;La place de la génération Y, le recours aux réseaux sociaux dans le recrutement et la mise en oeuvre de l'égalité professionnelle dans la fonction publique..., trois sujets d'actualité qui s'inscrivent dans un contexte favorable: renouvellement [...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 24-25CARRIERE ; EFFECTIF ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; TRAVAIL ;Les ressources humaines médicales sont au coeur de la création de valeur ajoutée dans les établissements publics de santé. Qu'en est-il, fin 2013, de la coopération en matière de ressources médicales, de l'évolution démographique des personnels [...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BEAUVAIS Marion ; BOSQUE Clément ; DULUC Gilles ; LE ROY Frédéric ; MANDOPOULOS CLEMENTE Martine ; MARGAIN Pierre ; MORANDI Stéphane | 2013 | p. 14-15Quelles approches ont deux établissements publics de santé, de tailles différentes, des effets de la tarification à l'activité (T2A) sur la gestion des ressources humaines (GRH) ? Le centre hospitalier universitaire de Rouen et le centre hospita[...]GIRIER Matthieu, Dir. ; BAGUET Florence, Aut. ; FAGNOU Guillaume, Aut. ; HUSTACHE Sarah, Aut. ; JAGOT Célia, Aut. ; LE ROY Frédéric, Aut. ; OVAGUIMIAN Olivier, Aut. | 2012 | p. 12-31