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ROUSSELY Bernadette |
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ROUSSELY Bernadette, Coord. ; JUBIN Patricia, Aut. ; PLANZI Roxane, Aut. ; BRETEL Solenn, Aut. ; GOPELEIN Nathalie, Aut. ; GRANDIN Isabelle, Aut. ; XING Jingyue, Aut. ; PLAULT Marion, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; HAUDEBOURG Véronique, Aut. ; PROBST Anne, Aut. ; ADAM Rémi, Aut. ; BEUGIN-MIALONA Christine, Aut. ; FLEURY Xavier, Aut. ; VOVARD Isabelle, Aut. ; OGOR Cécile, Aut. ; ENOUF Sylvie, Aut. ; REGENT Liliane, Aut. | 2022 | p. 5-30ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE ; AIDE SOIGNANT ; APPRENTISSAGE ; ATTRACTIVITE ; AUXILIAIRE DE PUERICULTURE ; COMPETENCE ; ETABLISSEMENT D'HEBERGEMENT POUR PERSONNE AGEE DEPENDANTE ; EVOLUTION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; FORMATION ; INSTITUT DE FORMATION ; MANAGEMENT ; PARTENARIAT ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR ; TEMOIGNAGE ;ROUSSELY Bernadette, Aut. ; MARTIN François, Aut. ; VENTRE Daniel, Aut. ; DRAPEAU Charlotte, Aut. ; GIRAUD-ROCHON François, Aut. ; SABATIER Pascal, Aut. ; SAVATIER Thomas, Aut. ; GAUTIER Jannick, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. | 2022 | p. 3-32CYBERCRIMINALITE ; CYBERSECURITE ; DONNEES NUMERIQUES ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; INFORMATIQUE ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ;Utilisées à des fins frauduleuses, politiques, économiques et commerciales, les cyberattaques bloquent des sites informatiques, influencent, permettent le recueil de données et l’extorsion. Le rançongiciel, qui consiste à rendre inutilisables de[...]BARREAU Pascal, Aut. ; NAUDIN Mathias, Aut. ; BLANCHARD Benoît, Aut. ; GUERIN Francis, Aut. ; LASSEAUX Marc, Aut. ; ROUSSEAU Isabelle, Aut. ; SAVOIA Valérie, Aut. ; CARPENTIER Stéphanie, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; LIGER Sandrine, Aut. ; BOUSSUGE Bruno, Aut. ; MONTALAN Benoît, Aut. ; WATS Isabelle, Aut. | 2022 | p. 13-57ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; AUTORITE ; BIENVEILLANCE ; CADRE DE SANTE ; CONCEPT ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONFLIT ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MANIPULATION ; NARCISSISME ; PERFORMANCE ; PERSONNALITE ; PERVERSITE ; POUVOIR ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; SATISFACTION PROFESSIONNELLE ; SEDUCTION ; VIOLENCE ;Aussi étonnant que cela puisse paraître, non seulement il existe bel et bien des techniques de management pathogène, mais, en plus, ce dernier possède une existence juridique. Or, lorsqu’il y a existence juridique, cela tend à montrer que ce phé[...]BARREAU Pascal, Aut. ; GUERIN Serge, Aut. ; BOYER Francis, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; COULEE Olivier, Aut. ; GIRIER Matthieu, Aut. ; MAGNAN Aline, Aut. ; RAYNAUD Marc, Aut. | 2022 | p. 11-35CADRE DE SANTE ; COMMUNICATION ; COOPERATION ; EXPERIENCE PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; MANAGEMENT A DISTANCE ; NOUVEAU PROFESSIONNEL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; RELATION INTERGENERATIONNELLE ; RELATION PROFESSIONNELLE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VALEUR ;Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la [...]L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une [...]SPINHIRNY Frédéric, Aut. ; COHEN BOULAKIA Anna, Aut. ; VOLET Séverine, Aut. ; GRANIER Michème, Aut. ; CALMES Gilles, Aut. ; FORTIER Mélodie, Aut. ; REIBALDI Giovanni, Aut. ; LACHAMBRE Sandrine, Aut. ; GODARD Valérie, Aut. ; BELLICAUD Carole, Aut. ; BOYER Stéphanie, Aut. ; CHARMOILE Catherine, Aut. ; CONTE MARTY Nathalie, Aut. ; CAMPEAUX Nadine, Aut. ; STIEVENART Edith, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. | 2019 | p. 152-189ANALYSE DE LA PRATIQUE ; APPRENTISSAGE ; CADRE DE PROXIMITE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; RELATION ENTRE PAIRS ;L’éthique managériale est au coeur des organisations. Si elle est affichée dans les chartes managériales, un écart existe pourtant souvent entre les intentions et la réalité des pratiques. L’éthique n’a de sens qu’en situation. Le manager doit n[...]ANALYSE DE LA PRATIQUE ; APPROPRIATION ; CADRE DE SANTE ; ENQUETE ; FORMATION ; MANAGEMENT ; PROFESSIONNALISATION ; REFLEXIVITE ;Face à un monde du travail de plus en plus complexe et incertain, voire insécurisant, les cadres de santé doivent faire preuve, plus que jamais, de réflexion et d’adaptabilité. En quoi la formation à l’analyse des pratiques dispensée au sein d’u[...]LEMETAIS Christine, Aut. ; VACCARO Stéphanie, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; BORGNE N, Aut. ; LESAGE Isabelle, Aut. ; ROUSSELY Bernadette, Aut. ; HAUBOLD Bénédicte, Aut. ; BOSSARD A, Aut. ; ORLIAC Philippe, Aut. ; GIRARDIER Eric, Aut. | 2016 | p. 7-29CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COMMUNICATION ; CONFIANCE ; CRISE ; DIRECTEUR ; DIRECTEUR DES SOINS ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; EXPERIENCE ; INFORMATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; OPINION PUBLIQUE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PARTENARIAT ; POLITIQUE DE SANTE ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; PSYCHOLOGIE ; RESTRUCTURATION HOSPITALIERE ;Pour un responsable hospitalier, annoncer un plan de réorganisation, de modernisation, d’économie ou une mesure qui risque d’être impopulaire est toujours un exercice difficile. Au-delà des premières réactions souvent négatives, il faut pouvoir [...]ANALYSE DE LA PRATIQUE ; CADRE DE SANTE ; COHESION ; CONDITION DE TRAVAIL ; EQUIPE SOIGNANTE ; MANAGEMENT ; PENURIE ; REFLEXIVITE ; TRAVAIL EN EQUIPE ; TRAVAIL ;Face à la logique comptable et à la dictature de l'urgence, les professionnels de santé s'interrogent sur le sens de leurs pratiques. Or la construction de sens se fait de manière rétrospective par rapport à l'action. L'analyse de pratiques qui [...]POPIELSKI Jean-François ; BOUTINET Jean-Pierre ; BRENNE Vincent ; CALVEZ Christophe ; PROUTEAU Francis ; CELLIER Hervé ; DELORO Cyrille ; COYER Gilbert ; VERBEKE LUCIE ; ROUSSELY Bernadette ; GASTE Marie Claude ; PAYAN Danielle | 2013 | p. 15-43