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PROUTEAU Francis |
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CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETHIQUE PROFESSIONNELLE ; LEADERSHIP ; LOYAUTE ; MANAGEMENT ; MORALE ; PARADOXE ;Jamais le recours à l’éthique en matière de management hospitalier n’a été aussi important. Les pressions budgétaires n’y sont certainement pas étrangères. Mais derrière cette partie visible de l’iceberg, c’est la question du sens et de l’humain[...]COMMUNICATION ; ECOUTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; MANAGEMENT ; PATIENT ; PERCEPTION ; RESPECT ; SOIGNANT ; SOIN ; TEMPORALITE PSYCHIQUE ; TEMPS ;Le temps se conjugue au singulier : à chacun sa temporalité, à chaque espace de soins sa couleur du temps. Le temps des ‘autres’ est toujours différent. Aussi, patience et disponibilité sont indispensables pour une véritable relation de soins. L[...]BARREAU Pascal ; DUPUY Olivier ; PROUTEAU Francis ; DELANGHE Sylvain ; SABATIER Morgane ; DAINECHE Bahilila ; JULIEN Jean Claude ; GATE Juliette | 2015 | p. 15-42CITOYENNETE ; CROYANCE ; DROIT DE LA PERSONNE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; LAICITE ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PRINCIPE DE NEUTRALITE ; QUESTION DE SOCIETE ; RELIGION ; RESPECT ;Ce dossier traite de la laïcité au sein des établissements de soins et surtout des postures professionnelles que les personnels hospitaliers doivent adopter pour respecter et laisser s'exprimer les croyances de chacun. Pour illustrer ce thème, d[...]ATTITUDE DU PROFESSIONNEL ; DEONTOLOGIE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; LAICITE ; PRINCIPE DE NEUTRALITE ; SOIN ;L'hôpital moderne ouvert sur la cité a résolument intégré les principes laïques. Ceux-ci entraînent de profonds changements. Les soignants ont dorénavant à composer entre ces principes et leur déontologie. Au quotidien, cet exercice, malgré un a[...]BARREAU Pascal ; JAVEL Patrick ; DUPUY Olivier ; MARTIN Loïc ; RENARD Martine ; HERVOUET CHEVALIER Dominique ; PROUTEAU Francis ; HUARD Monique ; DANJOUR David ; DEBERTRAND Nathalie ; CLASSE Sylvie ; DELANIS Vanessa | 2014 | p. 9-22AUTONOMIE ; COMPETENCE ; DELEGATION DE GESTION ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GOUVERNANCE ; LEGISLATION ; MANAGEMENT ; RESPONSABILITE ;Ce dossier traite des différentes formes de délégation au sein des établissements de santé.POPIELSKI Jean-François ; BOUTINET Jean-Pierre ; BRENNE Vincent ; CALVEZ Christophe ; PROUTEAU Francis ; CELLIER Hervé ; DELORO Cyrille ; COYER Gilbert ; VERBEKE LUCIE ; ROUSSELY Bernadette ; GASTE Marie Claude ; PAYAN Danielle | 2013 | p. 15-43CADRE DE SANTE ; CONDITION DE TRAVAIL ; INJONCTION PARADOXALE ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; PARADOXE ; PENURIE ; PERFORMANCE ; TRAVAIL ;L'injonction paradoxale est un message émis par une personne dominante, qui comporte deux affirmations incompatibles. Elle précipite celui qui reçoit ce type de message dans une aporie aliénante.[résumé d'auteur]DUMAS Marc, Aut. ; VANDERSTOCK Noël, Aut. ; PROUTEAU Francis, Aut. ; LACOMBLEZ Laetitia, Aut. ; MURZEAU Aline, Aut. ; MARTIN Loïc, Aut. ; GRELLIER Frédéric, Aut. | 2012 | p. 7-12AMBIVALENCE ; CADRE DE SANTE ; CHARGE DE TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONSEQUENCE ; CULTURE ; HEURES SUPPLEMENTAIRES ; PREVENTION ; QUALITE DE VIE ; VIE PRIVEE ; TRAVAIL ;La perméabilité des sphères entre le travail et la vie privée favorise la confusion et le chevauchement des activités. Il peut être difficile d’articuler les deux, sans craindre de se laisser déborder. Ce dossier témoigne de la nécessité de pren[...]LEROUX Aniéla, Aut. ; BREME Vincent, Aut. ; ROUILLARD Sophie, Aut. ; PROUTEAU Francis, Aut. | 2012 | p. 8-12PROUTEAU Francis, Aut. ; WOINET Dominique, Aut. ; BLASSIAU Martine, Aut. ; MARTIN Loïc, Aut. ; BLONDEL Angélique, Aut. ; KEPKA Sébastien, Aut. ; PIOT Ghyslaine, Aut. ; KOSCHER Stéphanie, Aut. | 2012 | p. 09-21AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE SANTE ; CADRE SUPERIEUR DE SANTE ; CHARGE DE TRAVAIL ; MANAGEMENT ; OBJECTIF ; ORGANISATION ; PERFORMANCE ; REFLEXIVITE ; ROLE ; SOIN ; STRESS ; TEMPS ; TEMPS DE TRAVAIL ;Dans un contexte de changement, de tension institutionnelle et managériale, ce dossier fait un tour d’horizon des stratégies que développent les cadres pour gérer au mieux leur temps et celui de leurs équipes.