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PASCAL Christophe |
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NouveautéBUDET Jean-Michel, Aut. ; BAGUET Florence, Aut. ; LORIT Bruno, Aut. ; ABEILLE Denis, Aut. ; HERMAN D, Aut. ; DEVAILLY Jean-Pascal, Aut. ; JAGLIN GRIMONPREZ Cécile, Aut. ; TRIBALLEAU Clément, Aut. ; MARINGUE Gwendal, Aut. ; VIE Emmie, Aut. ; HAMON S, Aut. ; MICHEL Philippe, Aut. ; BERTEZENE Sandra, Aut. ; VALLAT David, Aut. ; CAZENEUVE Hervé, Aut. ; PASCAL Christophe, Aut. ; CAPGRAS Jean-Baptiste, Aut. | 2023 | p. 546-601CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; COMPETENCE ; EVOLUTION ; FORMATION ; GOUVERNANCE ; INNOVATION ; INSTITUTION ; MANAGEMENT ; POLE D'ACTIVITE ; ROLE ; SAVOIR ;La création des pôles d’activités ne se limite pas à un simple redécoupage structurel. La complexité et les finalités de ce nouvel échelon organisationnel nécessitent, au-delà des compétences classiques de gestion d’un service, des compétences o[...]LAGADEC Anne-Marie, Aut. ; MARTIN Loïc, Aut. ; DOMIN Jean Paul, Aut. ; LAVOISEY Sylvie, Aut. ; DOMY Philippe, Aut. ; DU CHAFFAUT Guillaume, Aut. ; ESTRIC Françoise, Aut. ; L'HEVEDER Gildas, Aut. ; GUERIN Francis, Aut. ; COULAUD Mylène, Aut. ; PASCAL Christophe, Aut. ; DOCQUIERE Céline, Aut. ; BARREAU Pascal, Aut. ; RIBES Marie Line, Aut. ; HUERTAS Maïlys, Aut. ; SETNIKAR Alexandra, Aut. | 2016 | p. 15-53CADRE DE SANTE ; CHANGEMENT ; CULTURE D'ORGANISATION ; DELEGATION DE GESTION ; DIRECTEUR ; EVALUATION ; EVOLUTION ; GOUVERNANCE ; HISTORIQUE ; MANAGEMENT ; MEDECIN CHEF DE SERVICE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; POLE D'ACTIVITE ; POUVOIR ; ORGANISATION SANITAIRE ;Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles com[...]PIOVESAN David, Aut. ; CLAVERANNE Jean-Pierre, Aut. ; PASCAL Christophe, Aut. ; ROBELET Magali, Aut. ; DURRLEMAN Antoine, Aut. ; CUZENT Sylvain, Aut. | 2011 | p. 5-17PATIN Bertille ; BOURRET Paule ; FRIARD Dominique ; JUHAN Pierre ; PANCHAUD Raymond ; PASCAL Christophe ; CLAVERANNE Jean-Pierre ; LEYRELOUP Anne-Marie ; MANS Olivier ; PRONOST Anne-Marie | 2010 | p. 26-75CLINIQUE ; DEMARCHE QUALITE ; ENCADREMENT ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INTERACTION ; PSYCHIATRIE ; REFERENTIEL ; REFORME HOSPITALIERE ;La clinique et la gestion revêtent deux logiques qui pourraient apparaître antinomiques : le sens du soin et son organisation. Si elles parviennent à lier l'individuel au collectif et le qualitatif au quantitatif, elles ont toutes les chances de[...]CLINIQUE ; DEMARCHE QUALITE ; ENCADREMENT ; GESTION HOSPITALIERE ; GOUVERNANCE ; INTERACTION ; PSYCHIATRIE ; REFERENTIEL ; REFORME HOSPITALIERE ;La psychiatrie, malgré sa spécificité faite de temps long, d'écoute et de parole, est confrontée, comme les autres secteurs de la médecine, à l'intrusion profane de la gestion au sein de l'espace sacré de la clinique. Sans doute plus que dans le[...]