Résumé :
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Cette recherche porte sur le rôle du cadre dans la motivation des équipes. L'éclairage théorique est apporté par la représentation que les personnes se font de la motivation, du rôle du cadre, de leurs attentes. Une étude conceptuelle privilégie : - l'institution qui doit assurer sa mission en terme de Santé Publique, plus précisément ici en Santé Mentale - Le patient pour lequel tout doit être mis en oeuvre afin de lui assurer des prestations de qualité, la continuité de la prise en charge, le respect de ses droits - L'équipe où des personnes travaillent ensemble en unissant leurs efforts et leurs compétences dans un même objectif - La motivation qui va orienter des comportements qui mènent à l'accomplissement d'actes utiles à la réalisation de projets. D'où la problématique : 'Comment le cadre peut-il favoriser l'implication des équipes'. L'hypothèse générale : 'le cadre, force de proposition, qui favorise un climat constructif et productif, qui reconnaît les compétences et permet à l'équipe de se réaliser est vecteur de motivation'. L'entretien semi directif et l'analyse de contenu ont fait ressortir, l'importance de l'information, de la communication, de l'écoute comme éléments à prendre en compte. Peut être des moyens pour y parvenir si l'on veut bien prendre le temps d'y réfléchir ensemble. [résumé d'auteur]
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