Résumé :
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Le cadre de santé se trouve à la croisée des chemins. Les réformes en cours dans le système de santé, visant notamment à développer une gestion de proximité dans les établissements hospitaliers, au travers de la mise en place de pôles, et celles qui ont déjà eu lieu au détour de possibilités de contractualisation externe, ont ou auront une incidence sur le rôle du cadre de santé, et sur ses pratiques managériales. La formation continue est l'une des missions qui a été la première à faire l'objet d'une gestion décentralisée dans certains hôpitaux. De plus, elle aussi connaît des évolutions rapides. Il nous a donc paru intéressant, d'orienter notre travail de recherche sur le rôle et la place du cadre dans cette nouvelle configuration, en menant notre enquête, auprès de cadres de santé de deux établissements ayant deux modes de gestion différents de la formation continue, l'un centralisé, l'autre décentralisé, avec un budget par service, pour une partie importante de plan de formation. [résumé d'auteur]
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