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MOREL Christian |
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DECISION ; DYNAMIQUE DE GROUPE ; ERREUR PROFESSIONNELLE ; MANAGEMENT ; OBSERVATION ; PROCESSUS ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE SOCIALE ; RAISONNEMENT ; REGLEMENTATION ; RELATION ENTRE PAIRS ; RETOUR D'EXPERIENCE ; SANCTION ; TRAVAIL EN EQUIPE ;Christian Morel s'attaque, dans ce troisième volet, à deux nouveaux gisements d'absurdités : l'enfer des règles et les pièges que ménage la vie des groupes. L'inflation des règles est devenue un boulet universel, pas seulement la prolifération d[...]Dans les organisations, peut-on éviter de prendre des décisions absurdes ? Pour cela, le sociologue Christian Morel a identifié des 'métarègles de la fiabilité' qui peuvent s'appliquer aux soins [résumé d'éditeur]DORTIER Jean-François, Coord. ; WEINBERG Achille ; DATCHARY Caroline ; COTE Lucie ; MOREL Christian ; ZAWIEJA Philippe ; HAUBOLD Bénédicte ; CLOT Yves ; RICHER Martin ; REITTER Roland ; SEGRESTIN Blanche ; HATCHUEL Armand ; FAUVERNIER Lucien ; CLERC Denis ; MEDA Dominique ; GAZIER Bernard | 2014 | p. 4-78Dix ans après son premier ouvrage, l'auteur reprend son enquête où il l'avait laissée et se penche sur l'émergence, au tournant des années 2000, dans des univers à haut risque, de dynamiques cognitives collectives visant à favoriser la décision [...]Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s'engagent dans une solution qui les y mène progre[...]Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières : ils agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché. Ces décisions absurdes se traduisent par des erreurs radicales et persistantes. Elles[...]