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PEPIN Michel |
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BOISVERT Jean-Marie, Aut. ; LADOUCEUR Robert, Aut. ; LORANGER Michel, Aut. ; MORIN Charles M, Aut. ; PEPIN Michel, Aut. ; PROVENCHER Martin D, Aut. ; SAVARD Josée, Aut. | 2012 | p. 19-32QUEBEC ; ETIOLOGIE ; EXPERIMENTATION ; FORMATION ; PRATIQUE DU SOIN ; PSYCHOPATHOLOGIE ; RECHERCHE ; SUPERVISION ; PSYCHOTHERAPIE ;La maladie mentale entraîne des coûts psychologiques, sociaux et financiers considérables. L'utilisation des thérapies psychologiques appuyées empiriquement (TPAE) permettrait de diminuer ces coûts d'une façon importante. Malheureusement, ces th[...]BILAN ; DEMARCHE QUALITE ; EVOLUTION ; FINANCEMENT DE L'HOPITAL ; GESTION HOSPITALIERE ; TARIFICATION A L'ACTIVITE ; ORGANISATION SANITAIRE ;Cette étude qualitative réalisée par Essor consultants et le Centre de gestion scientifique de l'école des mines de Paris pour le Comité d'évaluation de la tarification à l'activité (T2A) a pour objectif d'examiner les effets qualitatifs de l'in[...]LABORIE Hervé, Dir. ; LE SPEGAGNE David ; MOISDON Jean-Claude ; TONNEAU Dominique ; DOERFLINGER Bernard ; JORAND Yves ; MAUFROY Myriam ; PEPIN Michel ; DANOS Jean-Pierre ; GARCIA GIL Michel ; ACKER Dominique | Paris : Berger-Levrault | 2009 | p. 166EFFECTIF ; EQUIPE SOIGNANTE ; GESTION DU PERSONNEL ; GUIDE DE BONNES PRATIQUES ; LEGISLATION ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; PROJET DE SERVICE ; SOIGNANT ; TEMPS DE TRAVAIL ;Ce guide est destiné aux professionnels des établissements publics et privés de santé en charge de l'organisation et de la gestion du temps de travail des soignants : directeurs des ressources humaines et de la coordination des soins, cadres de [...]TONNEAU Dominique ; BONHOURE Sophie, Collab. ; GALLET Anne-Marie, Collab. ; PEPIN Michel | Lyon : Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail | 1996 | p. 159CHANGEMENT ; COMMUNICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; GESTION ; METHODOLOGIE ; ORGANISATION ; QUALITE DES SOINS ; SOIN ; SYSTEME D'INFORMATION HOSPITALIER ; TEMPS DE TRAVAIL ; TRAVAIL ; UNITE DE SOIN ;Cet ouvrage se centre sur l'organisation dans les services de soins, sans méconnaître les interactions avec les autres services de l'hôpital. Trois éclairages complémentaires sont proposés. Tout d'abord, l'organisation du travail est située dans[...]