Source
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REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (n°614)
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Auteur(s) :
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BIEN Laurent, Aut. ; CLAIN Jean-François, Aut. ; LE SPEGAGNE David, Aut. ; MANICON Olivier, Aut. ; MOUSSA Hanifa, Aut. ; NOWAKOWSKI Michal, Aut. ; PONGERARD SINGAINY Marina, Aut. ; RAMA Aurélie, Aut.
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Année de publication :
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2023
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Pages :
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22-26
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Mots-clés :
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ILE DE LA REUNION ;
ANALYSE INSTITUTIONNELLE ;
DEMARCHE DE PROJET ;
EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ;
ETABLISSEMENT DE SANTE ;
IMPLICATION ;
ORGANISATION DE L'HOPITAL ;
PERSONNEL HOSPITALIER ;
PLAN D'ACTIONS ;
PROJET DE SERVICE ;
SERVICE HOSPITALIER ;
TEMPS DE TRAVAIL ;
TRAVAIL EN EQUIPE ;
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Résumé :
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Le ' retour en grâce du service ' fait partie des attentes les plus fortes exprimées par les professionnels des hôpitaux publics. Ce retour a été largement relayé par le Ségur de la santé, le rapport Claris ou encore les dispositions de la loi Rist. Au centre hospitalier Ouest Réunion, le service représente l’unité socle de l’activité de soins et d’animation des équipes. Pour autant, son retour ne doit pas gommer le double rôle stratégique et médico-économique de son grand frère ' polaire ', et ce afin d’éviter toute tentation de balkanisation de l’hôpital. Cette conviction s’est affermie lors d’un tour des services réalisé à la fin de 2022, jalonné par vingt-sept forums de lancement et de restitution. Le chemin emprunté pour rencontrer les équipes des services cliniques et médico-techniques est l’objet de cet article. Le plan d’actions dédié à la brique organisationnelle et managériale qu’incarne le service sera présenté dans une prochaine édition.
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