Résumé :
|
En rédigeant le guide de la nouvelle fonction publique hospitalière, les auteurs de ce neuvième ouvrage de l'adRHess ont souhaité analyser sous un angle juridique, mais également de manières concrète, les principales dispositions de la loi, en privilégiant celles dont les décrets d'application étaient déjà publiés. Les différentes thématiques sont ainsi étudiées sous trois angles : les cadre général, contexte, enjeux, les nouvelles dispositions (législatives et règlementaires) et les points de vigilance. Par ce décryptage de la loi, les auteurs ont souhaité aider les équipes RH des établissements relevant de la FPH dans la mise en œuvre d'une réforme qui devrait, en mobilisant les différents acteurs, contribuer à moderniser la GRH et mieux répondre aux attentes des professionnels hospitaliers.
|
Notes :
|
La loi de transformation de la fonction publique du 06 Août 2019 constitue la réforme la plus importante du statut des fonctionnaires depuis la création, en 1983 d'un statut général et de ses 3 versants ( État, territorial, hospitalier ). Dans l'objectif de "refonder le contrat social avec les agents publics", de profonds changements sont ainsi apportés à des aspects essentiels de la gestion des agents publics et donc, de ceux relevant de la fonction publique hospitalière : gestion collective et individuelle, dialogue social, égalité professionnelle...Créatrice de nouveaux outils managériaux et porteuse de nouveaux droits,cette loi est mise en œuvre dans un contexte de profonde mutation de l'hôpital public,accentuée par la crise sanitaire du printemps 2020. Elle peut ainsi, au-delà des questions statutaires, représenter pour les responsables hospitaliers une opportunité de rénover la gestion et le management des ressources humaines pour les adapter aux enjeux actuels de l'hôpital et de sa place dans le système ce santé et, plus généralement, dans la société. Le Public: Cet ouvrage s'adresse aux chefs d'établissement,directeurs des ressources humaines,attachés d'administration hospitalière,cadres hospitaliers,représentants du personnel.Les auteurs: Consultant et formateur,Jean-Marie BARBOT est administrateur de l'adRHess dont il a été président de 2008 à 2019.Ancien directeur du centre hospitalier Fondation Vallée à Gentilly, il a également exercé les fonctions de DRH au centre hospitalier de Versailles. Cyril CLÉMENT est avocat au barreau de Paris,maître de conférence à l’université Paris 8 et auteurs de nombreux articles et ouvrages en droit de santé.
Marie-Gabrielle VAISSIERE-BONNET,diplômée de l'EHESP et titulaire du mastère stratégique des ressources humaines (HEC Paris), exerce actuellement les fonctions de DRH dans un établissement de l'AP-HP.
|