Résumé :
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S’inscrivant dans le cadre de la théorie de l’échange social, cette recherche vise à analyser, l’impact de trois formes de soutien (échange leader membre, soutien organisationnel perçu et soutien social) sur l’engagement affectif et les comportements de citoyenneté ainsi que le rôle modérateur du niveau de vie perçu dans cette relation. Cette recherche a porté sur un échantillon de 276 employés belges provenant de trois organisations du secteur social. Les résultats de l’étude montrent que le soutien organisationnel perçu et l’échange leader-membre sont positivement associés à l’engagement organisationnel affectif et aux comportements de citoyenneté organisationnels. Par ailleurs, le niveau de vie perçu modère la relation entre le soutien organisationnel perçu et les comportements de citoyenneté organisationnelle centrés sur l’entraide.
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