Les médecins ont aussi leurs maux à dire
Editeur : | Toulouse : Erès |
Auteur(s) : | MAURY Michèle, Dir. ; TAOUREL Patrice, Dir. ; BECAMEL Frédéric, Aut. ; BISMUTH Michael, Aut. ; BRINGER Jacques, Aut. ; CHARDON Patrick, Aut. ; COUTY Edouard, Aut. ; DUBOURDIEU Jacques, Aut. ; EDREI Béatrice, Aut. ; FARGES Olivier, Aut. ; FLANDRIN Anaïg, Aut. ; FRANCONY Marie, Aut. ; GARNIER Emmanuelle, Aut. ; GEORGESCU Irène, Aut. ; LEGERON Patrick, Aut. ; MACIA Jean-Christophe, Aut. ; MERCIER Grégoire, Aut. ; MIRJOL Laetitia, Aut. ; MONFORTE Mathilde, Aut. ; MONTALEMBERT Pierre de, Aut. ; OLOGEANU Roxana, Aut. |
Résumé : | Les médecins hospitaliers n'ont pas l'habitude de se plaindre. Leur vocation est de soigner les autres et non de se préoccuper de leur propre santé physique et psychique. Et pourtant burn-out, suicides et accidents professionnels ne sont pas rares dans la communauté médicale. Au CHU de Montpellier, à la suite de la mort tragique d'un jeune médecin, un groupe 'bien-être au travail' s'est créé dans l'objectif de valoriser l'expression du vécu du métier plutôt que de rechercher les coupables. Les difficultés relationnelles au sein des équipes médicales et le sentiment de non-reconnaissance sont apparus comme facteurs principaux de souffrance. Ce changement de représentation sociale du médecin à l'hôpital a conduit à des actions concrètes : amélioration des relations médecins-directeurs, ouverture d'une consultation spécifique pour les médecins, rédaction d'une charte des relations en équipe... A l'ère d'un management centré sur la performance et l'inflation des messages électroniques, cette expérience, qui se poursuit aujourd'hui, montre combien les échanges 'en chair et en os' entre collègues sont les garants d'une coopération efficace et de la santé au travail. Médecins et directeurs en témoignent. Une bande dessinée illustre quelques aspects de leur vie dans l'hôpital du XXIe siècle. [résumé d'éditeur] |
Année de publication : | 2019 |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7492-6303-8 |
Pages : | 251 pages |
Note de contenu : |
Table des matières :
Avant-propos. Pourquoi libérer la parole des médecins exerçant à l'hôpital public ? Introduction Première partie. Être médecin à l'hôpital public dans un monde en changement Médecin : un métier à risques Concilier technicité, collégialité pluriprofessionnelle et colloque singulier en pratique hospitalière Les enjeux de la coopération dans le travail en matière de santé mentale des soignants à l'hôpital Travail réel, travail perçu et mesuré de médecin : un médecin manager ou un médecin leader ? « L'humanisation » de l'hôpital serait-elle en train d'advenir là où on ne l'attendait pas ? Deuxième partie. Des médecins donnent la parole à leurs collègues au centre hospitalier universitaire (CHU) de Montpellier Pourquoi donner la parole aux médecins sur leur vécu du métier ? La genèse du groupe BEAT (bien-être au travail) Des médecins d'un hôpital universitaire se racontent Des directeurs parlent avec des médecins au sujet de leur partenariat Un dossier conflictuel et douloureux : des échanges à propos d'une décision de fermeture de lits Une bande dessinée pour garder le sourire Les relations au travail : source de bien-être et de souffrance pour les médecins Troisième partie. Des actions pour aujourd'hui et demain La médiation pour les professionnels des établissements hospitaliers et médico-sociaux publics : un service émergent face à de grands défis Quel bilan des actions du groupe BEAT après six années ? Comment passer de plans nationaux généraux à une politique locale concrète ? Favoriser l'attractivité pour les médecins Postface. De l'intérêt de confronter les points de vue et d'agir localement Annexes Abréviations Glossaire |
Mots-clés : | CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE MONTPELLIER ; ATTRACTIVITE ; BIEN ETRE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONFLIT ; DIRECTEUR ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GROUPE DE PAROLE ; HUMANISATION DES SOINS ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; MEDIATION D'ENTREPRISE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SECURITE DU TRAVAIL ; SOIN HOSPITALIER ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; STRESS ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VECU ; |
Exemplaires (4)
Support | Localisation | Cote | Disponibilité |
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Livre | asco007 - Centre hospitalier Alpes Isère | WX 100 MAU | Disponible |
Livre | asco008 - Césame | WX 100 MAU | Disponible |
Livre | asco033 - Centre hospitalier Gérard Marchant | MB MED | Disponible |
Livre | Centre fermé : pas de PEB - asco047 - Centre hospitalier Moulins-Yzeure | 42.087 | Disponible |