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BRINGER Jacques |
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BERGOIGNAN ESPER Claudine, Aut. ; BRINGER Jacques, Aut. ; BUDET Jean-Michel, Aut. ; VIGNERON Emmanuel, Aut. ; MATTEI Jean-François, Préf. | Paris : Berger-Levrault | 2019 | p. 196 pagesCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CHANGEMENT ; COOPERATION INTERHOSPITALIERE ; DROIT HOSPITALIER ; EVOLUTION ; FONCTIONNEMENT ; GOUVERNANCE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; MANAGEMENT ; OFFRE DE SOINS ; POLITIQUE DE SANTE ; REFORME HOSPITALIERE ; RESTRUCTURATION HOSPITALIERE ; SYSTEME DE SOINS ; TERRITOIRE DE SANTE ;L'enjeu des groupements hospitaliers de territoire (GHT) est important pour la santé de nos concitoyens. Les GHT constituent une entreprise commune qu'il faut vivifier par un questionnement permanent sans être jamais dupe des beaux discours et d[...]ACADEMIE NATIONALE DE MEDECINE, Aut. ; OLIE Jean-Pierre, Aut. ; MICHOT Francis, Aut. ; LAUNOIS Bernard, Aut. ; BERTRAND Dominique, Aut. ; BRINGER Jacques, Aut. ; DEGOS Laurent, Aut. ; THUILLEZ Christian, Aut. | Paris : Académie nationale de médecine | 2019La crise est perceptible au sein de l’hôpital public depuis des mois et largement commentée par la presse et les médias audiovisuels. Cette crise est en réalité plus ancienne et, depuis une dizaine d’années, de nombreux rapports lui ont été cons[...]MICHOT Francis, Rapp. ; COLLECTIF, Rapp. ; BERTRAND Dominique, Aut. ; BRINGER Jacques, Aut. ; DEGOS Laurent, Aut. ; OLIE Jean-Pierre, Aut. ; THUILLEZ Christian, Aut. | Paris : Académie nationale de médecine | 2019ETABLISSEMENT DE SANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GROUPEMENT HOSPITALIER DE TERRITOIRE ; ORGANISATION DE L'HOPITAL ; ORGANISATION DES SOINS PSYCHIATRIQUES ; SYSTEME DE SOINS ;La crise est perceptible au sein de l’hôpital public depuis des mois et largement commentée par la presse et les médias audiovisuels. Cette crise est en réalité plus ancienne et, depuis une dizaine d’années, de nombreux rapports lui ont été cons[...]MAURY Michèle, Dir. ; TAOUREL Patrice, Dir. ; BECAMEL Frédéric, Aut. ; BISMUTH Michael, Aut. ; BRINGER Jacques, Aut. ; CHARDON Patrick, Aut. ; COUTY Edouard, Aut. ; DUBOURDIEU Jacques, Aut. ; EDREI Béatrice, Aut. ; FARGES Olivier, Aut. ; FLANDRIN Anaïg, Aut. ; FRANCONY Marie, Aut. ; GARNIER Emmanuelle, Aut. ; GEORGESCU Irène, Aut. ; LEGERON Patrick, Aut. ; MACIA Jean-Christophe, Aut. ; MERCIER Grégoire, Aut. ; MIRJOL Laetitia, Aut. ; MONFORTE Mathilde, Aut. ; MONTALEMBERT Pierre de, Aut. ; OLOGEANU Roxana, Aut. ; LE LUDEC Thomas, Postf. ; DMITRIEFF Sandrik, Ill. | Toulouse : Erès | 2019 | p. 251 pagesCENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE MONTPELLIER ; ATTRACTIVITE ; BIEN ETRE ; CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE ; CONDITION DE TRAVAIL ; CONFLIT ; DIRECTEUR ; EPUISEMENT PROFESSIONNEL ; EQUIPE PLURIDISCIPLINAIRE ; EQUIPE SOIGNANTE ; ETABLISSEMENT PUBLIC DE SANTE ; GROUPE DE PAROLE ; HUMANISATION DES SOINS ; LEADERSHIP ; MANAGEMENT ; MEDECIN ; MEDIATION D'ENTREPRISE ; MILIEU PROFESSIONNEL ; PERSONNEL HOSPITALIER ; PERSONNEL MEDICAL ; PRATICIEN HOSPITALIER ; PRATIQUE PROFESSIONNELLE ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ; RELATION PROFESSIONNELLE ; RETOUR D'EXPERIENCE ; RISQUES PSYCHOSOCIAUX ; SECURITE DU TRAVAIL ; SOIN HOSPITALIER ; SOUFFRANCE PSYCHIQUE ; STRESS ; TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; VECU ;Les médecins hospitaliers n'ont pas l'habitude de se plaindre. Leur vocation est de soigner les autres et non de se préoccuper de leur propre santé physique et psychique. Et pourtant burn-out, suicides et accidents professionnels ne sont pas rar[...]