Résumé :
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Le travail en institution de soin offre un certain confort, celui du travail à plusieurs au regard de l'âpreté de la clinique quotidienne. Mais il confronte aussi parfois les soignants à des situations difficiles qui peuvent nécessiter un accompagnement psychologique ponctuel. Les auteurs présentent dans cet article deux situations cliniques d'intervention d'une cellule psychologique sollicitée suite à des passages à l'acte en institution, pour soutenir les équipes de soin transitoirement en difficulté. Partant d'elles, ils exposent une réflexion à propos des mouvements psychiques institutionnels que traversent les établissements lorsqu'ils rencontrent, au cours de leur histoire, des changements importants touchant à leur identité. Quels sont les enjeux psychiques institutionnels vécus par un établissement lorsqu'il est racheté ? Comment comprendre les agir que manifeste l'institution ? Dans quelle mesure cette cellule psychologique parvient-elle à faire médiation ? Les réflexions des auteurs s'appuient sur différents corpus théoriques à la croisée des prises en charge post-traumatiques, de la psychologie des groupes et de la psychodynamique du travail.
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