Cadres jusqu'au bout de la nuit
Source | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (n°242) |
Auteur(s) : | DEVERS Gilles, Aut. |
Année de publication : | 2016 |
Pages : | 16-19 |
Mots-clés : | AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CADRE DE PROXIMITE ; CADRE DE SANTE ; COMPETENCE PROFESSIONNELLE ; EQUIPE SOIGNANTE ; MANAGEMENT ; PROJET ; RELATION PROFESSIONNELLE ; SPECIFICITE ; TRAVAIL DE NUIT ; |
Résumé : | Ils ont parfois l’impression d’exercer un autre métier que leurs homologues du jour, tant leurs conditions d’exercice en sont éloignées au sein d’équipes plus nombreuses, plus dispersées et sous des contraintes différentes. Ces cadres de nuit n’en perdent pas pour autant leurs objectifs de management, menant à bien évaluations, bilans de formation et projets. Ils doivent ce succès à leur culture de la proximité et de l’écoute. [résumé d'éditeur] |